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《现代营销(创富信息版)》2015,(5):29-30
有效的成本控制是火电企业在复杂多变的市场环境中生存发展的重要手段。随着2015年3月新电改方案出台、同年4月份煤电上网电价下调政策实施,火电企业市场竞争和经营环境更为严峻,进一步深化成本管控,是增强市场竞争力、实现可持续发展的必然选择。本文结合工作实践,分析了当前火力发电企业成本管理存在的问题,并有针对性地提出对策。 相似文献
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发电集团成本费用预算定额管理后,基层企业对成本分解控制。作为基层企业,如何进一步加强成本管理?结合实际和工业企业广泛采用的标准成本系统谈几点自己的想法。 相似文献
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市场竞争的日趋激烈化促使企业对成本的管理和控制更加重视。一个企业发展的好坏很大程度上是受成本控制的影响。对于建筑企业来说,加强项目管理,控制好施工成本才能够为企业带来更多经济效益,提高企业的竞争实力。本文主要探讨建筑企业施工成本管理与控制中存在的问题,并提出一些建议。 相似文献
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发电企业所采用的计提折旧方法是年限平均法,并且净残值率和折旧年限在火力发电行业都有制度规定。虽然制度的规定能简化操作、容易实施,但是随着目前市场经济的迅猛发展,采用固定的净残值率和折旧年限暴露出许多问题。 相似文献
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本文谈论了企业管理过程中成本控制的必要性,分析了加强成本控制的方法,并提出了在成本控制过程中需要注意的问题。 相似文献
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供电企业成本控制和管理工作的好坏直接关系到供电企业经济效益的高低.而近年来,受煤炭价格上涨的影响,我国供电企业也因成本的突然增加而使企业的经济效益受到了比较大的影响,这主要是因为我国供电企业在进行企业成本的控制和管理时,存在着许多不足之处,导致企业没能够及时做出相应的反应.因此,对供电企业来说,如何将企业自身的成本管理和控制工作做好是当前供电企业管理人员必须要重点关注的问题.本文主要通过阐述当前我国供电企业进行成本管理和控制工作的重要性,并结合自身经验,提出一些加强供电企业成本管理与控制的措施. 相似文献
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随着改革开放进程不断深入,30多年间我国企业也有了长足发展和进步,已经成为我国国民经济的重要组成部分。但目前,我们不得不面对一个难题,那就是随着经济一体化格局建立我国企业面临更大的市场环境,处境堪忧,而导致这些原因出现的一个重要因素就是企业内部的财务管理出现状况跟不上时代发展和企业的实际情况。而作为生产企业来讲,成本上的控制和管理对于缓解企业财务紧张,扩大经济效益具有重要意义,因此,本文将重点研究生产企业内部成本控制和管理。 相似文献
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浅谈城市燃气企业的成本控制与管理 总被引:2,自引:1,他引:1
成本控制与管理是企业经营管理的重要内容。本文在分析城市燃气企业成本内容的基础上,针对成本管理中存在的问题,探讨城市燃气企业成本管理和控制的对策建议,以期对提高企业经营管理水平提供有益的帮助。 相似文献
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成本管理作为企业经营管理的核心环节,在企业的经营战略中的地位越来越突出。成本的精细管理体现了成本控制的要求。在现代企业制度下,传统的、粗放的成本管理已经不能适应企业的发展需要。企业要发展,必须要实现思想与导向的创新。成本的精细控制要从数量控制、节约开支、减少环节占用等多方面入手,充分考虑资金的时间价值,以成本的精细化带动企业整体效益的提升。 相似文献
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企业的成本控制是对整个企业的财务状况的真实反映,是财务管理中的重要内容,在社会主义市场经济的发展的状况下,企业的成本管理和控制越来越受到重视,要想使企业在日益激烈的市场竞争中顺利的生存和发展,获得更多的经济效益,必须对企业的成本进行有效的管理和控制,提高现阶段成本管理的管理水平和控制效率。本文对加强成本管理和控制的必要性以及企业成本管理与控制中存在的主要问题进行分析,并提出了有效提高企业成本相关策略。 相似文献
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物流要真正成为第三利润源就必须要通过对物流成本进行有效控制,把物流成本降下来。文章通过对物流成本的涵义和物流成本的基本构成进行分析,结合国内外企业物流成本控制经验提出了物流成本控制的对策。 相似文献
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物流成本的管理是利用成本来管理物流,或者说是用成本为手段的一种物流管理方法。因而物流成本管理成为企业物流管理的核心内容,对企业提高服务水平和加强管理效率起着举足轻重的作用。在参考了众多国内外文献后,以企业物流成本的管理和控制为研究对象,在基础理论、管理策略和控制机理等几个层面对企业物流成本管理进行了深入的研究。 相似文献
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浅谈企业物流成本管理与控制 总被引:1,自引:0,他引:1
孙云霞 《中国商贸:销售与市场营销培训》2009,(7)
物流成本管理是物流管理的重要内容,降低物流成本已经成为物流管理的首要任务。目前,我们急需找寻物流成本管理与控制的措施:既建立与之相关的物流成本核算体系与构建责任成本制度。 相似文献
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成本管理作为企业经营管理的核心环节,在企业的经营战略中的地位越来越突出。成本的精细管理体现了成本控制的要求。在现代企业制度下,传统的、粗放的成本管理已经不能适应企业的发展需要。企业要发展,必须要实现思想与导向的创新。成本的精细控制要从数量控制、节约开支、减少环节占用等多方面入手,充分考虑资金的时间价值,以成本的精细化带动企业整体效益的提升。 相似文献
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利益和效益是一个企业运营和发展的根本性目的,每一个企业的运营目标都在于追求其利益效果的最大化,而利益除了表面上的收益,背后还有成本在干预。成本作为利益中很关键的组成部分,对于企业的发展也具有重要的作用,一个企业想要在经济上长久的兴盛就必须有很强的成本控制意识,尽力降低企业运营成本在此基础上争取收益最大化,只有进行了相应的成本控制,企业的利益才能够得到最充分的实现,所以企业成本控制对于企业的发展具有非常重要的意义。而专业的管理会计应用人才则能够有力的推动企业成本控制的完善和运用,提高企业成本控制的效果和效率,促进企业利益发展。就目前我国管理会计在企业成本控制中的现状来看,由于我国的管理会计起步较晚,所以目前仍然存在一些不足和问题,想要促进我国企业的发展、提高市场经济活力、延长企业经济生命力,就必须进一步完善管理会计在企业成本控制中的应用,深入研究管理会计在企业成本控制中的应用现状,从而为企业成本控制扫清障碍,明方向。本文围绕管理会计在企业成本控制中的应用进行浅谈,提出了一些问题和建议,希望能够为企业成本控制的发展贡献一些力量。 相似文献
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