浅谈"中国制造"引领国际市场优势

中国制造业在过去的30年里取得了辉煌的成就.本文浅析了虽然金融危机与国内劳动力成本攀升使中国制造业在低廉的劳动力市场逐渐丧失竞争力,但是这种不利状况推动了我国长期被拖延之后的劳动密集型产业的转型.使大型国有企业有更多的精力投入到产品的研发,"中国制造"将继续引领国际市场优势.     

劳动力成本上涨与制造业企业技术选择方向

随着人口红利逐渐枯竭和劳动力成本持续上涨,如何积极选择有偏技术并重塑发展新动能,是当今中国制造业需要直面的现实问题。本文以最低工资调整作为劳动力成本上涨的外生冲击,从理论和经验上考察其对制造业企业技术选择方向的影响。研究显示,当企业资本和劳动要素替代弹性大于1时,最低工资上升将驱使企业选择资本偏向型的技术进步,其作用机制在于,最低工资上升将改变要素间相对投入价格,企业理性地采用资本替代劳动。本文利用中国区县最低工资数据和全国工业企业调查数据(2000—2013年)验证了这一点。对不同类型、不同地区的企业,最低工资影响企业技术选择的结果存在异质性差异。此外研究发现,最低工资提高了企业的研发效率,进一步促进了企业的技术创新。本文的研究结论有助于理解当前我国出现的大规模“机器换人”现象,并对如何更好地应对用工成本上涨提供一定的政策参考。     

制造业企业成本管理现状及分析对策

我国是世界上当之无愧的制造大国,在全球范围内,“中国制造”占据三分之一以上的份额,制造业成为推动我国经济发展的重要基础。随着全球能源危机,经济发展缓慢趋于常态化,制造业在我国经济发展中的比重逐年下降。2021年我国制造业时隔多年终于实现正增长,制造业进入全新发展空间。随着全球市场竞争越发激烈,我国制造业企业在复杂多变的内外部环境下,面临较大冲击和挑战,急需转型创新发展,转变企业经营管理理念,优化内部组织结构,打通顶层决策壁垒,提升一线执行能力。成本管理作为企业管理重要组成部分,在制造业企业管理中发挥重要作用,在当前制造业成本不断攀升的局面下,有效成本管理能够实现资源优化配置,减少不必要成本支出,能够使成本效益达到最优化,为制造业企业创造更多价值,从而推动企业内部管理不断优化,为企业获得全新发展和创新转型提供内部保障。文章从成本管理内涵着手,分析制造业成本管理的特点,阐述当前制造业企业成本管理的现状,提出制造业企业成本管理问题的解决策略。     

我国物流企业劳动力成本与用工效率及转型升级——基于我国物流上市企业的数据分析北大核心CSSCI

当前,企业员工工资上涨已经成为大势所趋。物流业作为劳动密集型产业,正面临劳动力成本上涨与用工效率低下的双重压力。不过,劳动力成本的提高也有利于倒逼企业创新和改进物流效率,进而通过提高用工效率来转移企业成本,提高企业竞争力,应对劳动力成本上涨的困境。因此,物流企业一定要及早采取应对措施,如通过建立有效的激励和惩罚制度,鼓励技术创新能力强的员工为企业多做贡献。物流企业一定要认识到劳动力成本上涨的积极因素,加快信息化提升步伐,一方面通过采用大数据、云计算、物联网等技术实现高效物流,推动企业从传统物流业经营模式向智能物流转型;一方面通过培养物流专业型、复合型人才,以新的思维经营物流,发展物流,促进物流理论与实践相结合,加快物流企业转型。     

产业转移：中国出口企业的自选动作

随着国内能源、原材料、土地和劳动力等价格不断攀升,制造业成本压力已成现实,中国出口企业产业转移不可迟疑     

数智时代制造业企业的财务转型与价值创造

为深入理解数智时代制造业企业在财务转型和价值创造方面的动态,本文以数智技术迅猛发展下的制造业X企业为例,重点研究企业财务转型对于提高决策效率、增强成本控制质量以及增强价值创造能力的影响。并识别了制造业企业在财务转型过程中面临的主要问题,如高企的财务成本、业财融合的缓慢进程以及财务转型投资与预期回报的不确定性。研究结果表明,通过依托信息化技术构建全面的供应链成本管理体系、制定共同的业财融合目标完善业财管理系统以及将经济附加值引入全面预算管理来赋能价值创造过程,制造业企业可以有效地应对这些挑战,实现财务转型和价值创造的双重目标。     

佩雷斯理论范式下的制造业企业转型案例研究——基于资本投向视角

目前,我国实体经济面临着外部需求收缩等多重困境,扩大内需与加快经济结构转型成为必然之举,对于制造业企业而言尤为紧迫。文章从资本投向视角对佩雷斯理论范式下的制造业企业转型升级展开研究,以案例的形式分析了制造业企业的转型过程及期间的资本投向,以期对产业资本、金融资本以及企业技术生命周期的耦合关系予以把握,从理论和实务方面为企业转型提供参考。     

佛山市制造业数字化转型升级的适宜性技术选择与动力机制研究

全球的科技创新推动了各国产业结构的调整,在“十四五”规划提出的双循环、数字经济战略规划背景下,佛山市制造业需要加快产业链供应链的转型升级,寻求产业经济高质量发展的新动能。本文从制造业数字化的角度切入,论证佛山市制造业转型升级的可行性,提出数字化环境下企业运营管理的新特点,在此基础上就产品设计、供应、生产等关键环节探讨数字化技术提升企业运营效率的路径和机制,从而为制造业数字化转型、创新商业价值模式提供参考。     

广东省制造业结构调整的探讨

广东省制造业在全国占有重要地位,但其近几年来的发展面临着结构调整和产业升级的问题。广东省制造业的发展是建立在低廉的劳动力成本和其他生产要素的基础上的,因此,形成了一大批劳动密集型制造业,这使得制造业在转型的过程中遇到很多问题。文章通过计量得出,广东省制造业集聚度上升,但比较优势制造业发展缓慢,资金和技术密集型产业还在进一步的发展过程中,经济效益低下仍然困扰着广东省制造业的发展。     

大数据背景下制造业供应链模式创新研究

随着大数据、物联网、人工智能的不断普及和应用,供应链管理对我国制造业的转型升级意义重大,它是增强制造业竞争力的必然选择。我国属于制造业大国,在贸易摩擦不断升级的背景之下,原材料和劳动力等成本不断攀升,导致了我国制造业的成本优势不断下降。为了尽快改变我国制造业的尴尬局面,需要以成本控制为核心转向通过供应链管理来提升,同时在大数据背景下制造业的供应链模式创新也是一个值得研究的问题。     

论目标成本法和作业成本法在装备制造业中的综合应用

随着市场经济的不断发展,行业之间的竞争也日益激烈,越来越多的企业管理者也提高了对企业成本管理的重要性认识。在成本管理方法上工业制造业也逐渐从以量取胜的模式向以质取胜的创新模式转变,这就给装备制造业的成本管理提出了新的要求,本文从成本管理对装备制造业的重要作用出发,引入了目标成本法和作业成本法,分析了两种成本方法在装备制造业中的综合应用,目的在于提高装备制造业的成本管理水平。     

中国高端装备制造业核心技术突破机制研究

高端装备制造业是国家综合实力的集中体现,是国家技术进步和经济增长的重要推动力,也是实现产业升级和经济转型的关键环节。本文从研发、学习和人力资本角度分析了高端装备制造业核心技术突破的微观与中观机制,为相关企业与政府部门决策提供理论依据。     

制造业企业成本控制有效性研究

我国的市场经济在与国际接轨的过程中,得到了持续性的发展,以传统制造业为主的企业面临强大的竞争和转型压力,企业如何在这种环境下进行成本控制,提高企业竞争力是每个制造业企业所需思考的问题,通过对制造业企业成本控制理论的简单阐述,具体分析了我国制造业企业面临现状与问题,并对这些问题给出了一些对策建议,希望能通过浅显的探索研究为制造业企业的转型与发展提供借鉴帮助。     

企业战略转型背景下产业智能化转型策略研究——以A企业为例

随着信息技术的不断发展,各行业希望在业务领域不断推进产业智能化战略转型,以实现数字化、智能化和高效化升级。我国诸多高科技上市企业在推动产业智能化转型方面为自身及其他企业的发展提供了具有借鉴意义的实践路径。因此,本文论述了企业实施产业智能化转型的背景、目的及发展现状,并以A企业为例分析了企业战略转型背景下面临的技术、数据、人才、安全、文化和组织等挑战,在此基础上总结了企业产业智能化转型实践的策略及其带来的技术创新、统筹规划、开放共赢和价值方法上的启示,以期为其他企业提供有益参考。     

外资进入是否促进了制造业企业转型升级?

外资进入为企业带来了充足的资本和先进的生产技术和管理经验,推动了企业的转型升级与可持续发展。文章使用微观的工业企业数据分析了外资进入对企业转型升级的影响效果。结果表明,外资进入显著降低了劳动密集型产业产值在制造业总产值中的比重,提高了资本和技术密集型产业产值在制造业总产值中的比重,另外,还发现外资进入和外资比例提高对资本和技术密集型产业比重的提高效果要优于对劳动密集型产业比值的降低效果,对资本密集型产业的促进效果又优于对技术密集型产业的促进效果。     

苏南企业应对劳动力成本上升的必要性及策略研究

近年来苏南劳动力成本持续上升,当地制造业作为典型的劳动密集型产业受到的冲击尤为强烈。本文基于对劳动力成本上升给苏南企业带来的压力和劳动力成本上升的必要性等问题的分析,结合苏南制造型企业现行的应对措施,从宏观及微观两个层面提出适合企业长远发展的途径即品牌建设、集约化经营、ERP系统运用和自动化设备开发。     

关于开发区先进制造业与现代服务业融合发展的思考

随着社会经济的发展,专业化分工的进一步深化,产业之间的界限划分越来越模糊,联系越来越紧密,产业间的融合发展已成为产业发展的必然趋势。特别是先进制造业和现代服务业间的融合发展表现尤为突出,被越来越多的人们所关注。 一、先进制造业与现代服务业的融合发展 “高附加值”是制造业提高核心竞争力的手段之一,这些增值大部分来源于“生产性服务”。所以,众多的企业在生产性服务上不断加大投入。制造业的制造和服务功能逐渐渗透融合,经营行为也从制造领域逐步延伸到服务领域,一些企业已经逐步从以制造为中心转向以服务为中心。另外,很多企业为了更好地专注于核心竞争力,将产业链上的部分或大部分服务功能从企业中分离出来,通过寻找更为专业的服务企业,与之合作,从而促使提供生产服务的专门企业迅速发展起来,并逐步实现规模化和产业化。这样就催生了制造业服务化、服务业产业化的融合发展模式。     

制造业服务化产业链上企业低技术与高技术服务协同创新研究

随着信息科技的迅猛发展和经济发展模式的转型,我国制造业服务化也不断的发展和完善,与此同时,制造业服务化产业链上的企业低技术与高技术服务有益于促进制造业服务化的开展。通过结合协同理论,制造业服务化产业链上企业低技术服务和高技术服务的内在关联,建立了制造业服务化产业链上企业低技术服务和高技术服务的协同创新模型,并对其运行系统进行了分析,为我国制造业服务化的发展提供借鉴。     

劳动力成本上升对我国国际贸易的不利影响及因应对策

目前,中国制造业在国际贸易中的地位不断上升,竞争力不断提高。但劳动力优势在发展制造业中存在较大的局限性,这对于以低价格、低成本优势进入国际市场的制造业带来了很大的国际压力。因此,必须提高劳动力资源的经济效率,将我国劳动力成本比较优势转化为竞争优势。     

产业升级背景下制造业企业商业模式创新研究

本文从商业模式概述入手,着重分析了制造业产业升级发展,探索了产业升级背景下制造业企业商业模式创新的策略。产业升级是现阶段我国产业发展的重要方向,产业升级能够有效调整产业结构,提高产业经济效益,使产业发展与我国经济发展相适应。因此,我国十分注重产业升级,积极制定了产业升级的相关策略,加快了产业升级的步伐。而制造业作为我国经济的重要支柱产业,积极开展产业转型升级,加快产业发展创新。而作为市场主体的制造业企业在产业升级背景下创新商业模式,加强企业经营才能够跟上我国制造业产业升级发展的步伐。研究产业升级背景下制造业企业商业模式创新不仅能够优化制造业企业的经营模式,而且对制造业转型升级有着深刻意义。