标准成本制度下的业绩管理问题研究——基于宝钢股份成本管理创新实践的考察

标准成本管理复杂性和精准要求等特点,导致现行的企业成本管控中存在着组织支持一贯性差、指标偏向性、分析局部性以及奖励制度导向性等业绩管理问题。本文在考察国内先进制造企业宝钢股份成本管理实践的基础上,在上述四个方面总结了宝钢标准成本制度下的业绩评价和激励方法,为基于成本基础的业绩管理在企业的推行提供了借鉴。     

建设项目投资控制与我国项目管理企业的组建

在分析我国各类从事投资控制企业的特点的基础上，参照国外项目管理企业的成熟度评价标准，指出了我国各类咨询企业发展成为项目管理企业的潜力和优势，并提出了我国组建项目管理企业所亟待解决的问题及有关的资质认证标准和策略，希望能对我国开展工程项目管理起到参考作用。     

标准成本制度下的业绩管理问题研究——基于宝钢股份成本管理创新实践的考察

标准成本管理复杂性和精准要求等特点，导致现行的企业成本管控中存在着组织支持一贯性差、指标偏向性、分析局部性以及奖励制度导向性等业绩管理问题。本文在考察国内先进制造企业宝钢股份成本管理实践的基础上，在上述四个方面总结了宝钢标准成本制度下的业绩评价和激励方法，为基于成本基础的业绩管理在企业的推行提供了借鉴。     

通胀压力下物流行业警惕盲目扩张

目前,我国物流企业界中有实力引进、利用先进技术设备的企业很多,但是相比于国外企业,我国物流企业并不差先进设备和资金支持,可在抵御风险,创造收益方面就是差了那么一点点不可言传的味道.可见,硬件设备是很容易植入一个企业,管理技巧却是不易模仿.     

我国大中型企业“贯彻ISO14000系列标准”的工作步骤探研

前言 在我国企业逐步向国际化管理过渡的同时,贯彻ISO9000系列标准是企业管理向国际管理惯例过渡的必然步骤,由于管理的差异和内外部环境的要求,有很多企业已开始向贯彻ISO14000系列标准的高企业目标挺进。由于对象和目标的不一致,贯彻ISO14000系列标准必然与贯彻ISO9000系列标准的过程不同;必然有     

现代企业制度下成本管理理论与实践

在当今社会,企业面临的竞争日趋激烈。企业需要将成本管理置于战略管理的广泛空间,实行战略成本管理,从战略的高度对企业的成本进行分析,并为企业管理决策服务,帮助企业形成竞争优势,促进企业的发展。。但我国市场经济起步较晚,与西方发达国家相比,我国的成本管理还存在着较大差？距,在企业成本管理方面还存在着许多问题。本文就存在的问题进行分析,并提出？相应的对策措施。     

人物·数据

张瑞敏:信息化是管理创新的支点海尔集团CEO张瑞敏日前在接受记者采访时介绍说,为了成为世界级企业,海尔正在着手两个方面的自主创新,一是产品创新,包括技术创新;二是管理创新。他认为,在信息化时代,信息化管理就是企业的管理创新。信息化时代,企业应该有三条标准,第一就是信息化管理;第二就是职业能力(中国企业员工的职业能力还比较差,过去主要在中国市场不觉     

我国企业成本管理存在的问题及成因分析

在市场经济环境中,企业是市场的主体,成本是企业的中心,成本更是企业生存和发展的关键.在我国现阶段,无论是成本管理实践还是成本管理理论研究都存在成本管理方法系统性差的问题.我国企业所面临的是生产经济的买方市场,无论是利益去驱使企业的主动,还是激烈竞争下的企业被动,降低成本是企业生存、发展的一条必经之路.因此,研究我国企业成本管理中存在的问题及成因就显得尤为重要,也为企业落实全面成本管理打下基础.     

结合IE、TQC贯彻GB／T19000全面提高企业素质

根据我国企业目前管理与改革实际，通过介绍国际ＬＳＯ９０００—ＧＢ／Ｔ１９０００系列标准在我国企业中贯彻实施的重要意义，从全面提高企业素质，适应社会主义市场经济，适应国际企业管理与国际贸易的需要出发，提出在原全面质量管理的基础上，认真贯彻ＧＢ／Ｔ１９０００系列标准，结合ＩＥ工程管理方法，加快与国际市场接轨速度，实现企业管理的国际化。     

建立以质量管理体系为中心的企业管理标准体系

整合各种管理要素,建立一体化的企业管理体系,已成为我国企业界当前谈论的热点之一。《建立以质量管理体系为中心的企业管理标准体系》一文,结合我国企业的具体情况,提出了修订相关国家标准,建立“板块-模块”结构的新的企业管理标准体系的建议。     

标准成本法在企业成本管理中的实践

早在二十世纪,标准成本法在西方的工业企业中就得到广泛的应用,实现了事前计划、事中控制、事后分析、调整改善的闭环管理.随着我国经济的快速发展,特别是信息技术的发展,我国企业逐渐导入了ERP等信息化管理系统,为标准成本法的推行提供了环境与条件.本文以C电子零组件制造企业为典型案例,在分析标准成本法在企业应用的优势基础上,探讨了标准成本法在电子零组件制造企业成本管理中的应用现状及存在的问题,并针对性的提出了电子零组件制造企业加强标准成本法在成本管理中应用的对策措施.     

电线电缆企业如何建立企业技术标准体系

随着我国经济体制改革的不断深化和对外开放的全面展开,企业管理已越来越为广大企业所重视,任何企业的发展都离不开先进的科学管理技术,而企业的标准化管理则是企业进行科学管理的基础。国务院在“关于加强工业企业管理若干问题的决定”中已明确地提出,加强企业管理基础,逐步建立起以技术标准为主体,包括工作标准和管理标准在内的企业标准化管理系统。     

C企业标准成本案例研究

近年来我国企业纷纷兴起引入和应用西方管理会计工具的热潮,实践表明绝大部分企业的实施效果并不成功。标准成本是我国企业引入管理会计工具的基础,鉴于此,文章以我国某大型制造企业C为对象,采用实地调研和案例研究方法,详细剖析其构建标准成本体系的动因和过程,并对其"五因素"法编制要点加以概括,力图揭示C企业在管理工具的引入和应用等方面的特色创新以及对管理实践的示范效应,为我国其他企业提供经验借鉴和实践指导。     

营运资金在企业中的应用

现剖析了企业营运资金的构成要素——流动资产和流动负债,并从流动资产和流动负债两方面共同分析对营运资金的管理。在明确了营运资金管理的内容和其研究意义的基础上,结合我国中小企业营运资金管理的实际情况,分析了我国企业营运资金管理中存在的问题,如流动资金周转缓慢,流动资产质量差等,并提出如何加强对企业营运资金的管理。     

标准成本制度及其应用研究

第二次世界大战前,随着目标管理的兴起,标准成本制度与目标管理融合起来,并成为目标管理的一个组成部分,标准成本成为最普遍使用的一种目标成本。随着理论的推广和实践的探索,标准成本现已被纳入簿记体系,受到社会的承认,并最终完善为如今的标准成本制度,目前在我国已为不少企业所采用。 二十世纪初,随着“泰勒制”在西方国家企业管理中的广泛实施,“会计如何为提高企业的生产和工作效率服务”开始被提到议事日程上来。于是标准成本、差异分析等同“泰勒制”有直接联系的技术方法开始被引进到会计中来。 随着市场经济的发展、企业经营形式的变化和加入WTO所带来的竞争压力,我国企业加强成本管理的必要性变得尤为突出,企业的成本控制制度也面临着新的要求。     

营建标准体系应对入世挑战

企业标准化体系是企业实现科学管理、规范运行、保证产品质量、工程质量、服务质量的前提条件，也是技术标准实现的基本保障。建立健全包括技术标准、管理标准、工作标准的企业标准化体系，是企业目前需要解决的重要任务。为了适应入世后的市场经济发展，我国标准化体系发生了很大的变化：产品技术标准由生产型逐步调整、过渡为贸易型；由过去强制性标准调整为强制性和推荐性相结合，以推荐性为主；减少国家标准和行业标准，更多的是由企业自行制定企业标准。在管理标准上我国已等同采用ISO 9000质量管理和质量保证系列标准、ISO 14000环…     

如何有效贯彻国际管理标准

我国企业由于外部环境和内部企业文化的差异,与国际上的企业在企业管理上存在很大的差距,贯彻国际管理标准是高位嫁接管理、缩短差距的主要途径,也是WTO环境下与时俱进的表现形式。     

论标准量化管理模式及其应用--从中式快餐业存在的问题谈起

从我国中式快餐连锁企业存在的问题出发，指出这类企业在标准体系建设方面的不足，针对这一问题提出了标准量化管理的设想，并对标准量化管理的概念、管理模式以及运作程序作了论述。     

基于价值管理(VM)思想的民营上市企业的绩效管理

企业价值是衡量企业绩效的最全面标准,只有基于价值的绩效管理才能彻底完善我国民营上市企业现有的绩效管理体系。文章从价值管理的高度构建了我国民营上市企业绩效管理框架,并针对我国民营上市企业的现有瓶颈提出了相应建议与对策。     

浅谈贯彻ISO9000标准中对“物资采购”要素的实施

学习和推行全面质量管理,在我国已有近20年历史,实践证明,全面质量管理是现代企业不断提高质量水平的必由之路。随着我国经济体制改革的推进,社会主义市场经济的发展,对外开放的进一步扩大,加入ＷＴＯ世贸组织的日益临近,国内与国际市场的接轨,我国各类企业必将面临严峻的竞争形势。1992年我国等同采用了ＩＳＯ9000系列标准,1994年发布了国家标准ＧＢ/Ｔ19000《质量管理和质量保证》系列标准。贯彻实施系列标准对绝大多数企业来说,已成为客观现实的迫切需要,是企业参与市场竞争,求生存、求发展的重要手段,取得ＩＳＯ9000质量体系认证,是企业…