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相似文献
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1.
中行衡东支行是一个充满朝气,积极进取的团体,现有干部职工35人,近两年来,该行面对“存款难上,效益难抓,牌子难保”的竞争形势,努力发挥思想政治工作的优势,为推动该行业务快速发展,实现扭亏增盈,提供了强在原精神动力和思想保证,截至2000年末,人民币存款达10239万元,实现利润36万元,在全省县级支行综合评比中名列第三。  相似文献   

2.
《经济师》1999,(7)
1998年,农行临海支行针对不良贷款占比高、贷款收息率低、经营亏损、压力大的状况,该行党委确立了迎着困难找出路,自加压力想办法的工作思路,围绕“效益”这个中心,把化解信贷风险、提高信贷资产质量作为事关全行生死存亡的大事来抓,从建立和完善信贷责任考核办...  相似文献   

3.
《经济师》2016,(4)
<正>服务"三农",提升县域经营竞争力对于农行的发展,有着非常重要的作用。笔者认为,在当前要做好以下方面的工作:一是加强县域支行营销能力建设。充实县域网点高端客户经理、金融理财师等专业人才队伍,深入开展文明标准服务和营销技巧导入工作。推进县域网点功能区分、业务分流、客户分层、产品分销,强化县域个人客户分层服务。二是加强县域产品创新能力建设。针对不同地区"三农"业务发展特点,鼓励分行创新推出区域性"三农"特色  相似文献   

4.
20 0 1年以来 ,农行浙江省临海市支行全体员工通过“学习培训、对照检查、整改提高”三个阶段 ,广大员工的思想认识有了新的提高 ,思想观念、工作作风有了新的转变 ,服务态度、工作效率有了明显提高 ,服务环境得到较大改观 ,各项业务有了新的发展。该行一是加强领导 ,周密组织 ,确保“三个代表”重要思想教育活动顺利进行。二是认真学习 ,落实措施 ,确保“三个代表”学习教育活动的质量和效果。建立健全了不同层次的学习日制度 ,坚持不懈地把“学教”活动抓实抓好 ,营造一种良好的学习氛围。他们建立了对话制度 ,在“学教”活动中 ,行领导分…  相似文献   

5.
由于历史因素的影响,中国建设银行牡丹江分行企业客户的基础较为薄弱。目前从总量看,基本与非基本账户总量是工行的70%左右,并且质量也不高。由于客户数量质量问题,导致该行存款、中间业务收入和产品覆盖度都受到一定程度的影响。因此,要实现该行业务持续稳定发展,就必须加大客户战略的发展力度。从牡丹江区域经济看,大力发展中小企业客户是经营战略转型的重要基础,也是该行业务发展进入新阶段的必然选择。  相似文献   

6.
傅祥 《经济师》2015,(3):175-176
文章通过对农行宁波江东支行发展现状分析的基础上,指出目前该行面临的难点,并从区域经济发展环境、同业竞争加剧格局和业务经营发展瓶颈等方面进行形势分析,提出要深入实施三大"活力工程"和两大"提升工程"来提升经营品质。  相似文献   

7.
银行个人理财业务又称财富理财业务,是目前发达国家商业银行利润的重要来源之一。国际上成熟的理财服务是指银行利用客户的信息与金融产品,分析客户自身的财务状况,通过了解和发掘客户的需求,制订客户财富管理的目标和计划,并帮助选择金融产品已实现客户理财目标。20世纪70年代以来,全球商业银行在金融创新浪潮的冲击下,个人理财业务获得了快速发展。从发达国家银行个人理财业务发展趋势来看,个人理财业务具有批量大、风险低、业务范围广、经营收益稳定等优势,在商业银行发展中占据着重要位置。  相似文献   

8.
农业发展银行湖北省房县支行为了抓好党风廉政建设 ,保证和促进精神文明建设和各项业务的稳健经营 ,在省、市分行党委的正确领导下 ,始终坚持一手抓业务经营 ,一手抓廉政建设 ,在干部职工中广泛开展“三讲”、“四业”教育活动 ,既增强了行员以行为家 ,廉洁奉公 ,艰苦创业的意识 ,又实现了行员无违法、业务无违规经营无事故的工作目标。成立三年多来 ,连续三年被房县县委授予先进党支部 ,被十堰市委、市政府评为先进单位 ,服务农村经济建设先进单位、扶贫工作先进单位 ,并授予文明单位 ;连续三年被省、市分行授予宣传调研“先进单位”;会计…  相似文献   

9.
郑曦卿  贾成德 《经济师》2000,(1):116-117
面对金融同业竞争激烈的形势,为抢占农行改革与发展的制高点,近年来,农行许昌市分行以支农富民兴市为己任,以资金组织工作为突破口,同心同德抓经营,群策群力抓管理,不仅促进了各项存款持续、快速地增长,还带动和促进了全行各项业务全面、均衡、健康地发展。据统计,近年来,该行各项存款年均以29%的速度快速增长,到1998年底,各项存款余额达到289300万元,是农发两行分设时(1994年6月底)的3.3倍。仅1998年,该行各项存款就比上年净增54705万元,完成省分行下达年度任务33000万元的165.8…  相似文献   

10.
朱伟俊 《经济师》2008,(8):40-40
服务是业务经营的载体,农行的竞争必须立足于优质的文明服务。农行的服务宗旨是“客户至上、信誉第一、依法经营、文明竞争、敬业爱岗、高效廉洁”。农行靠什么竞争,拿什么来吸引客户,要靠优势的服务,以促进业务稳健、安全、高效地发展。  相似文献   

11.
魏继元 《经济师》1997,(9):54-54,10
对提高商业银行县级支行经营效益的思考魏继元近几年来,县级支行在向商业银行转制的过程中,存在一系列亟待解决的问题,集中反映是经营效益差。本文就如何提高商业银行县级支行经营效益谈自己的几点建议。一、制定规划目标,规范经营行为县级支行要制定5年发展规划目标...  相似文献   

12.
工行阳泉市新市街办事处是阳泉市支行最大的办事处,1998年以来,该办认真贯彻落实上级行工作会议精神,按照“效益、效率、效能”有机统一的原则和商业银行集约化经营的要求,大胆探索,积极推进人事制度改革,促进了各项业务的发展。一、优化岗位配置,实行最佳组合...  相似文献   

13.
文彬 《经济师》2008,(7):255-255
自2002年入行以来,李英一直在农行临海白水洋支行担任临柜员工,“树农行服务,要从我做起”是她最喜欢说的一句话。为提高自己的服务水平,她严格要求自己,积极学习服务理念和服务知识,苦练业务技能,追求更佳,其优质服务深受客户的好评,多次被支行评为“服务明星”,荣获“台州市优秀团员”等荣誉称号,2006年她光荣地成为了一名中国共产党预备党员。  相似文献   

14.
原建萍  田家龙 《经济师》2000,(3):134-135
1999年以来 ,中行晋城市分行紧紧围绕质量效益这一重心工作狠抓管理 ,充分发挥财会部门的职能作用 ,加强财务分析力度 ,狠抓内控制度的全面落实 ,加大监督检查力度 ,规范各项业务操作 ,促进了经营效益的明显好转。截止 1999年 11月末 ,剔除不可比因素 ,费用支出比去年同期减少 30 0余万元。他们的具体做法是 :一、从强化财务分析入手 ,做到有的放矢 ,为领导提供有力的决策依据1999年总分行都突出强调了经营的质量和效益 ,为继续保持较高的盈利水平 ,晋城市分行及时将财务分析确立为财会工作的重要来抓 ,做到有的放矢。各县支行、市分行按月…  相似文献   

15.
康修江 《经济师》2000,(1):48-48
当前,欠发达地区农行县级支行信贷资产质量低下,存贷比例失调,经营效益不尽人意的现象较为普遍。如何帮助欠发达地区县级支行摆脱经营困境,走出经营低谷,本人在此谈谈自己的一点肤浅见解。一、当前欠发达地区县级支行业务经营中存在的问题1、信贷资产质量低下,贷款收息率偏低是县级农行经营中存在的主要问题。据笔者调查,某行1999年5月各项贷款21225万元,其中:逾期贷款4974.8万元;呆滞、呆帐贷款6170万元。两呆贷款比例29%,不良贷款占比52%,贷款收息率仅为2.24%,信贷资金的沉淀和收息率低下,…  相似文献   

16.
郭秉毅 《经济师》1998,(9):88-88,102
在市场经济进程中,发展新业务已是城郊商业银行亟待解决的重大课题。笔者根据近年来农行山西平鲁支行发展新业务的实践,以为城郊商业新业务发展应实现“八化”:一、根据新业务功能全、全球化、市场性强之特点,要树立大经营、大服务金融意识,确立高起点、大跨度、跳跃...  相似文献   

17.
文彬 《经济师》2008,(4):51-51
自2002年入行以来,李英一直在农行浙江省临海自水洋支行担任临柜员工,“树农行服务,要从我做起”是她最喜欢的一句话。为提高自己的服务水平,她严格要求自己,积极学习服务理念和服务知识,苦练业务技能,追求更佳,其优质服务深受客户的好评,多次被支行评为“服务明星”,荣获“台州市优秀团员”等荣誉称号,2006年她光荣地成为一名预备党员。  相似文献   

18.
《经济师》2019,(8)
加快县域业务转型,既是农业银行强化市场定位、更好地服务三农的内在要求,也是农业银行应对市场竞争,进一步巩固、发展和壮大县域业务的迫切需要。文章就临海农行县域支行国际业务发展的现状和问题进行研究,并提出了推动农行县域支行国际业务转型发展的路径。以期使农行县域支行实现国际业务的又快又好发展。  相似文献   

19.
到今年8月末,农行江苏省盐城市瀛州支行中小企业贷款余额已超过5亿元,较年初增加近1亿多元,名列当地金融机构前茅。中小企业贷款的增加不仅促进了企业发展,也让瀛州农行见到了实效,他们在支持地方经济发展的同时,也赢得了自身业务的快速发展,到8月末,该行各项存款增加2亿多元,实现利润1268万元,成为当地金融机构的佼佼者。  相似文献   

20.
姚娟 《经济师》2006,(7):82-82
一、国际业务发展的现状与问题近年来,农行浙江临海支行国际业务部的国际业务走上了一条快速健康发展的道路。至2004年,国际结算业务量为19504万美元,在临海市金融同业中名列第2位,在台州市农行系统中名列第1位2005年以来,农行在定位高起点的基础上大力拓展国际业务,至9月末,国际结算进出口总额为15953万美元,同比增长15%,在临海市金融同业中名列第2,在台州市农行系统名列第3位。该行国际业务发展保持了一定的速度,也取得了较好的成绩。该行国际业务在快速发展中也出现了一些值得思考的问题:一是同业竞争日益加剧。二是由于2005年7月份人民…  相似文献   

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