怎样当好办公室主任

我是在1993年4月省分行新一届党组建立后提任省分行办公室主任的。两年多来,省分行办公室工作在分行党组的正确领导下,通过办公室全体同志的共同努力,取得了上级行满意、本行领导满意、职能处室满意和基层行满意的好成绩。一、两年多来,省分行办公室工作的主要工作与成绩(一)紧紧抓住"三点",强化调查研究,决策参谋职能发挥较好。1993年以来,我们办公室围绕     

怎样当好财务主任

上海铁路局财会学会和上海铁路局财务处最近在南京联合召开了“怎样当好财务主任”学术研讨会。铁路的基层站段相当于工业系统的基层工厂,一般有职工1000～2000人,在财务管理体制上都实行独立核算。财务主任是基层站段财务部门的主管,是基层站段财务会计工作的组织者和领导者。怎样当好财务主任?本文着重论述以下三个问题:一、财务主任的工作要抓住重点(1)首先要抓各个时期的中心任务。当前国家经济工作的中心任务有两项:一是继续深入进行经济体制改革;二是在全国范围内开展“双增双节”运动。     

怎样当好储蓄所主任

储蓄所是银行吸收城乡个人存款的基层单位,是银行对外服务的窗口。而储蓄所主任素质的优劣、工作能力强弱、业务水平和职业道德的高低,直接影响储蓄所服务工作的质量。那么,怎样当好储蓄所主任呢?第一,要树立管理意识。对一个储蓄所来讲,经营重要,管理更重要,一个储蓄所,人数不多,却是“五脏俱全”。所主任从人员组织、工作计划、业务安排、市场货币流通调查、预测,都需要所主任进行部署;内部帐务、空白重要凭证、章、印、现金的交接,     

当好信用社主任的几点看法

一要不断学习.主要是学好政治理论和专业知识.以科学发展观等新时期的方针政策为指导,学习掌握市场经济学、现代金融学、计算机应用、法律法规、经营管理等专业知识,并将所学融会贯通,运用于实际工作中.……     

谈谈怎样当好储蓄所主任

谈谈怎样当好储蓄所主任杨力平，郑宇在银行机构中，储蓄网点是最基层的机构，它是一个筹措个人闲散资金、具有独当一面特点的储蓄业务职能部门和活动场所。而储蓄所主任正是这样一个部门的领导者和管理者。作为最基层岗位上的领导，储蓄所从业务到人员的工作都要由他去管...     

谈谈怎样当好营业所主任

营业所主任是农业银行基层营业单位的领导者、业务经营的组织者,称职与否直接影响到基层业务经营的好坏。现就如何当好营业所主任谈些见解。一、要明确营业所主任的地位、任务和职责。(一)明确主任的地位。营业所主任作为领导者,要根据上级行下达的任务结合当地实际情况,制定的业务发展计划和奋斗目标,并负责组织实施、督促检查、保证各项任务的完成;作为管理者,既要对行长负总责,全面完成经营计划指标,既要抓好职工思想政治教育,又要开展业务技术培训,不断提高他们的政治业务素质;作为组织者,要对本所职工按照各人特长实行劳动优化组合,充分调动职工的积极性和创造性;以保证业务经营计划的实现。(二)主任的工作任务。营业所主任作为全所的领导者和组织者,其任务是保证党的金融方针政策得到贯彻落实,全面完成业务经营计划,确保国家资金财产安全,理顺与各方面的关系,创造一个良好的经营环境。(三)主任的工作职责。(1)遵守法律,执行党的方针政策和各项规章制度。(2)积极组织存款,优化负债结构。(3)提高资产质量,降低经营风险。(4)强化内部核算,提高经济效益。(5)抓好“三防一保”工作。(6)加强思想政治工作,搞好精神文明建设。     

对当好基层信用社主任的几点建议

基层农村信用社主任是农村信用社的高级管理人员，其工作的好坏直接影响农村信用社发展的成败。就目前我国农村信用社的基层干部现状而言，大多还停留在计划经济时代，其管理方式粗放、单一、僵化，已无法适应新形势下农村信用合作事业的发展需要。因此只有不断更新思想观念、提高综合管理能力，探索新路子、寻求新方法，才能与“高级管理人员”的称谓名副其实，推动农村合作事业的健康发展。     

怎样当好税务所长

税务所是税务机关最基层单位，是税务机关征收第一线。税务所的干部整天与纳税单位和纳税人打交道，既是国家税法的执行者，又是税收的直接组织者。税务所工作的好与坏很大程度上取决于税务所长。如何才能当好税务所长，根据我的实践和体会，应主要从以下三十方面努力抓好工作：     

怎样当好秘书

一、要摆正位置 在思想上正确定位,时刻牢记我们工作本质上都是为人民服务的.在行动上正确定位,秘书不是领导,秘书可以向领导提建议,却不能代替领导决策;可以受领导委托传达政令,却不能自作主张发号施令,更不能借领导名义办私事.对领导,秘书是同志和下级;对部门,秘书是通讯员和联络员;对基层,秘书是公仆和勤务员.     

怎样当好经理

<正>经理的素质高低、指挥协调能力的大小,对一个领导班子整体功能的发挥关系极大。如何当好经理?我作为地区保险公司的负责人,经过几年的岗位实践,有以下体会: 1.经理的首要职责是抓住带有全局性的大事。首先,尽快建立健全了各级保险机构,在全区城乡范围内初步形成了纵横交错的保险服务网络。其次,进一步加强干部队伍建设,充实各级公司领导班子,逐步建立了适应我区保险事业发展的群体结构。第三,重视干部的思想政治工作和业务培训,不断提高保险干部的政治素质和业务素质。第四,抓制度建设。依靠全体同志建立健全各项规章制度和岗位责任制,并在全区各支公司推行目标管理,层层分解任务,并做到有计划、有部署、有检查、有总结、有评比、有表彰。     

怎样当好副行长

怎样当好副行长人民银行吉林省永吉县支行郭治平银行是国民经济的重要综合部门，在聚集、调剂和再分配资金方面起重要的调控作用。而行长是全行行政业务的总指挥，能否当好行长，是做好全行工作的关键ｃ那么做为一名副行长，在全行处在一个什么地位？作用和职责是什么？如...     

谈谈如何当好营业所主任

营业所是农业银行的基层经营单位,它既是农业银行支持城乡经济发展的窗口,又是各项任务的具体办理者和各项金融规章制度的执行者,因此,农行营业所主任领导水平高低,直接影响着一个营业所经营状况好坏,直接关系各项任务完成情况。如何发挥营业所主任的作用,笔者就此...     

当好营业所主任之浅见

当好营业所主任之浅见廖庆联农行向商业银行转轨以后，营业所如何在竞争激烈的市场经济中立于不败之地？怎样当好营业所主任？笔者认为，至少要做到以下几个方面。一、做到＂两在先＂。一是对党的金融方针、政策、规章制度执行在先。主任既要严格要求职工，更要严格要求自...     

采取有效措施,提高信用社主任素质

提高信用社主任素质。是关系到信用社经营成功的关键。如何提高呢?笔者有如下浅见: （一）完善政治素质。这是社主任应具有的基本素质。所谓政治素质。是具有高度的社会主义觉悟与强烈的革命事业心和政治责任感,自觉坚持四项基本原则,与党中央保持一致。自觉认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策。自觉维护国家和人民的利益,在复杂的政治斗争中,能够保持清醒的头脑,把握方向,保持政治上的坚定性。 （二）完善品德素质。所谓品德素质,主要是指道德情操和道德行为的高尚与否。社主任应具有的品德素质是:一是重视信用社事业的成败与兴衰为己任,脚踏实地,埋头苦干,既要解放思想,不怕承担风险,又要事实求是,一丝不苟,讲求实效,有旺盛的进取精神和独     

怎样当好预算科长

本人根据实践和思考，对如何当好预算科长，拨亮闪光的坐标点，谈一些粗浅的认识。一、坚持学习，不断提高自身素质。俗话说：“打铁先要自身硬”。作为一科之长，要领导好自己的一个科室，必须在政治上、业务上、作风上以及其它各个方面要用高标准，严要求来衡量自己。（１）政治上要旗帜鲜明。科长只有自觉地学习党和国家的有关政策，从思想上与党中央保持一致，牢固地树立国家观念、全局观念和公仆意识，才能正确地认识和对待科长这个“官”职。科长应该处处以身作则，事事身先士卒。要求大家做到的，自己先做到。要求大家不做的，自己先…     

怎样当好基层行长

怎样当好基层行长林其孝如何当好行长是一门领导艺术，也是各类专业科学的综合运用。特别在当前，国家专业银行向商业银行转轨中如何当好基层行长，是一个值得探讨的问题，现结合个人工作实践谈些初浅看法。一、当好基层行长的衡量标准要当好基层行长，我认为根据当前农业...