医院新员工岗前培训路径探析——以内蒙古医科大学附属医院为例

医院新员工岗前培训是员工入职前的第一课,是医院帮助新员工尽快适应身份和角色的转变,尽快熟悉、适应医院环境而进行的一项人力资源管理活动。文章岗前培训前期工作,岗前培训的实施、考核,建立档案、效果评价等方面,介绍了医院新员工岗前培训的路径。     

分析医院新职工岗前培训应注意的几个问题

岗前培训是新员工熟悉岗位要求和单位规章制度的重要途径。医院承担着社会医疗服务的功能,具有一定的公益属性。医院工作人员承担着救死扶伤的职责,岗位属性要求工作人员必须时刻保持高度的责任意识,稍有不慎就有可能对患者造成生命危险。因此,医院新招聘的员工必须进行严格的岗位培训,传统的岗前培训无论是技能提升还是观念改善效果都不明显,文章对医院新入职的工作人员的岗前培训进行了深入剖析,并提出了有效的解决措施,希望能为提高医疗质量做出一定的贡献。     

医院新职工岗前培训的实践与思考

新职工的岗前培训是医院人才培养的第一步,也是医院人事工作中的一个重要环节。其对于新职工熟悉医院环境、适应医疗工作、实现角色转变有着重要作用,也有助于医院稳定人才队伍。文章通过浙江省嘉兴市第一医院开展新职工岗前培训的实践,从岗前培训的目标、形式、内容等方面进行阐述,并从培训形式的充实、内容的整合、建立反馈机制等方面提出建议。     

运用PDCA循环提高医院新职工岗前培训效果

新职工岗前培训是医院提升人力资源质量的重要途径,文章运用柯氏评估模式对新职工岗前培训效果进行评估,并通过PDCA循环管理方法,分析了新职工岗前培训中存在的问题,找到要因,改进方案,解决要因,最终提高了新职工岗前培训效果。     

浅谈医院新员工岗前培训的创新与探索

岗前培训是每位新职工从学生向医务工作者角色转换的重要环节,是他们成长的重要阶段。文章对新员工岗前培训的创新与探索进行了探讨,从而达到完善培训模式、培养造就高素质职工队伍的目的。     

提高企业员工素质的方法——行之有效的员工培训和培养计划

成功和有效的员工培训和培养计划，不仅提高了企业员工素质，而且满足了员工自我实现的需要，从而增加了企业凝聚力。不论是多么优秀的员工，企业都负有进行培训和培养的任务。培训和培养不仅仅局限在新员工的岗前培训，重点应当是企业员工的岗位再培训。这不仅能提高员工完成本职工作的技能和知识，通过对员工其他技能的培训，是对员工潜能的进一步开拓。     

高校新教师岗前培训问题研究

高校岗前培训是新教师尽快进入工作状态的一种重要培训.然而目前的高校岗前培训还存在种种问题,如内容单一、形式单调等等.为了让培训发挥出更大的作用,本文在分析现状和问题的基础上提出了改进高校岗前培训工作的措施.     

优化银行新员工岗前培训方案的思考

随着我国市场经济的不断成熟,金融银行业竞争也进一步加剧,技术与业务的无差异性使得人力资本成为银行赢得竞争的关键,而人才的自由流动也使新员工的培训问题浮出水面如何做好新员工的岗前培训和培训后的评估,关系着在以服务质量取胜的金融业的成功与否．认识到新员工参与培训的必要性和重要性以及其独特性对于做好培训至关重要。     

新员工岗前培训实践

在当今社会,拥有高素质的人才,其质量和数量将直接影响着公司的发展。新员工岗前培训旨在使其了解公司文化、概况、整体规划和未来发展方向及其规章制度,成功的岗位培训可以传递核心价值观和理念,塑造、规范新员工行为;有助于新员工制定出更准确的自我定位与个人发展规划,更大程度发挥其个人潜能;并为新员工尽快了解公司、融入公司、做好职业规划打下坚实基础。     

基于组织社会化理论的新员工引导模型构建

新员工引导是组织社会化的一种具体体现形式,能为企业提供高效而又具有高认同感的员工,因此大多企业都比较重视新员工引导,但从企业的具体操作来看,新员工引导仅仅是被做为一种单一的引导任务而已,有些企业理解的新员工引导只是相对模式化的岗前培训。因此,为了能给大多数企业提供新员工引导的规范性、感性性,文章在简要回顾组织社会化与新员工引导理论的基础上构建了新员工引导模型。     

职业生涯导向的新员工培训研究

关于企业新员工培训的著述中，大多是从培训作为人力资源管理职能的角度出发，按照培训流程来安排及构建培训体系，但不能体现培训与企业发展及员工发展的关联性。本文以企业新进员工为研究对象，试图从培训体系服务于企业战略发展、员工个人职业发展的角度，研究新员工培训与其职业生涯管理的互促关系，以期给国内企业的新员工培训实践提供参考。     

西欧企业的人力资源管理

一、西欧企业人力资源管理的特点１．人本主义的管理理念。西欧企业在实现从传统人事管理向现代人力资源管理转变过程中，始终贯彻的一个主题是，视员工为企业最重要的资本。人力资源管理的宗旨就是最大限度地调动员工的主观能动性，为人才发挥才干提供足够的空间和机会。２．注意分类培训。培训对象和内容包括以下方面：①对员工的岗前培训。以熟悉工作、进入角色为目的，时间较短。②对经理人员的培训。这是培训的重点，这类培训对象在企业中仅占５％的比例，但要花费５０％的精力和经费。培训内容一是与企业发展有关的全球范围内的政治经…     

高校教师岗前培训工作存在的问题及优化策略探究

岗前培训是高校师资队伍建设的一个重要环节,是使新教师尽快融入环境、实现身份转变、掌握高等教育学规律以及教育教学方法的有效途径。随着教育环境的改变以及教育理念的发展,高校教师岗前培训工作的问题不断凸显,这些问题直接影响着教师入校后的教育教学工作质量。因此,对高校教师岗前培训工作存在的问题进行剖析,并提出相应的优化策略显得至关重要。     

公立医院新员工入职培训之探讨——以某大学附属医院为例

人力资源建设是提升医院核心竞争力的关键,新员工的入职培训是医院人才培养的第一步,鉴于医疗工作的特点、新进员工的心理状况,入职培训迫切而重要。传统的入职培训存在重视性不够、人本性不突出、实用性不强的缺陷。只有通过了解需求、制定培训方案,注重实用、抓好培训讲座,突出人文、搞好户外活动,重视考核、建立反馈机制等方法,才能切实提高入职培训的效能,帮助新进员工尽快进入角色,从而做好医疗服务。     

关于铁路基层站段新职人员岗前培训的思考

近年来,随着铁路新职人员的不断加入,如何让这些"新鲜血液"具备较高的政治思想觉悟和文化素质,掌握现代科学技术和现代经营管理知识,扎实提高本专业的工作能力,首先就要从搞好新职人员岗前培训开始,这是职教部门需要认真思考的现实问题。     

浅议电力企业新员工培训工作的探讨

电力企业基层班组新员工培训工作存在诸多不足,而通过创新班组新员工培训方法,采取一套适合基层班组的培训模式,在班组建立一套科学合理、创新独特、运转有效的现代化班组新员工培训体系,能够优化培训资源配置,提高班组培训效率,快速提升新员工业务素质,使班组新员工培训工作落到实处、取得实效。     

浅析如何做好新员工入职培训

新员工培训是企业人力资源管理培训工作的重要内容,也是新员工在企业中由社会人转变成企业人的过程,对于员工个人和企业来说都非常重要。文章从新员工培训的理念出发,对新员工的心理特征进行分析,结合新员工培训现状,从培训需求分析、内容设置等几个方面探讨新员工培训方案的制定。     

新员工的导向活动与员工的职业发展

本文结合员工职业化发展需要和培训特征简要阐述了企业新员工在入职培训和职业发展规划方面的内容，并根据企业已有的培训模式和要求，介绍了新员工的导向活动与职业发展。     

关于我国企业对新员工入职培训的内容和方法的分析

员工对一个企业来说犹如血液在人体中发挥的作用,因此如何让员工更好地融合到组织中,应该时其进行必要的培训.培训要分阶段分层次进行,培训过程中应该建立一套激励机制与之相匹配,并且企业应该改变一种错误的培训观念,企业对新员工的培训应该建立一种长期的,既要有利于企业的发展又要有利于员工的自身更进一步的发展的培训模式.     

如何做好农行新员工的培训和引导

<正>对于银行而言,每年引进新员工,就是一块这样的铁,是让他锯融消损,还是炼成一块好钢?相信银行更希望引进的是好钢,让其成为企业的发展希望和顶梁柱。梅花香自苦寒来,要成为一块好钢,除了员工自身的努力和追求,很大程度上取决于银行对他的引导、熏陶和培训。对此,笔者认为要从以下几方面做好新员工的培训和引导工作: