浅析党建工作对公立医院人力资源管理的提升作用

鉴于当前公立医院人力资源管理的缺陷,文章探讨了以党建工作提升公立医院人力资源管理的方法,并对两者之间的关系以及实际现状进行分析,提出了党建工作促进公立医院人力资源管理的对策建议。     

内蒙古三级公立医院建设中面临的机遇和存在的问题

新医改方案实施后,公立医院面临经济管理、服务模式管理以及人力资源管理等方面的挑战。文章以内蒙古自治区为例,对公立医院如何提升、拓展医疗服务范围,提高服务质量进行了探讨,指出要进一步发挥人力资源优势,加强人员聘用制度改革,控制人力成本;重视科教兴院,加强各层次医护及管理人才队伍建设;紧抓硬件建设,努力改善医疗支撑条件;挖掘后勤服务潜力,增强医务人员战斗力等措施,以求公立医院在新医改形势下的长远发展。     

浅析公立医院人力资源管理信息化建设

鉴于当前公立医院提升人力资源管理需求,文章分析了信息化建设对公立医院人力资源管理的作用以及应用现状,提出了利用信息化建设提升公立医院人力资源管理的对策。     

公立医院薪酬制度改革与未来趋势研究

薪酬管理是人力资源管理的重要模块,科学合理的薪酬管理制度能提升员工的工作满意度,带动工作积极性,提升工作产出。公立医院具备公益性的社会属性,公立医院在薪酬制度改革方面经历了长期的探索,文章从医院管理实践出发,探讨当前公立医院薪酬制度改革中存在的问题和公立医院薪酬制度改革的未来趋势。     

对公立医院人力资源能力成熟度的研究探析

人力资源管理是企业的发展中不可缺少的组成部分,在我国公立医院中,人力资源的管理同样是一项非常重要的工作。人力资源成熟度及其模型的相关研究,能够在很大程度上促进公立医院人力资源能力,是其开展人力资源管理的重要J-．作内容。本文对人力资源能力成熟度的分层进行了简单的介绍,并在此基础上对我国公立医院人力资源能力熟练度的现状进行了研究,提出了其在未来的发展中可能存在的一些问题。主要目的在于能够为我国公立医院人力资源能力成熟度的研究作出进一步的支持。     

公立医院编外人员管理现状研究

编外人员作为公立医院人力资源的重要构成部分,是公立医院发展不可或缺的力量,对其使用现状进行分析和研究,发现存在的问题并提出对策,对于改善编外人员生存环境,提升编外人员综合素质,提高公立医院人力资源使用效率,增强公立医院竞争力都具有较强的现实意义。     

公立医院医学装备部门人力资源管理的探讨

当前医疗市场竞争逐渐白热化,医学人才的培养和建设早已引起各医疗机构的广泛关注,而医学装备部门人力资源常被忽视。自2010年国家教育部提出"卓越工程师培养计划"以来,我国公立医院医学装备技术人才缺乏状况有了一定的改善,但仍难以满足学科发展、医院发展的需要,文章对公立医院如何加强医学装备部门人力资源管理做出探讨。     

高校加强机关党建工作的问题与对策研究

新时代加强高校机关党建工作对于深入落实全面从严治党,提升高校党建整体水平具有重要意义。当前高校机关党建工作仍存在一些问题,文章认真分析了高校机关党建存在的问题,提出了具体的解决措施,以期进一步提高高校机关党建质量和水平。     

国有企业人力资源管理问题研究

人力资源管理已经上升到十分重要的地位，其功能包括合理配置人力资源、进行科学的管理、开发和提升企业员工的工作能力等，进而成为企业核心竞争力的源泉之所在。分析了国有企业人力资源管理存在的问题，提出当前国有企业加强人力资源管理对策，从而使国有企业全面提升竞争能力。     

新时代企业人力资源管理的创新与发展

新时代企业人力资源管理面临一些新的挑战，社会的变革、技术的进步、管理的创新给新时代人力资源管理的创新赋予了新的工作内容，特剐是进入信息时代以来，企业的生产经营管理也发展为信息化管理，这一切都冲破了传统的人力资源管理理念，传统的管理模式已逐渐失去生命力及实践价值，有必要对人力资源管理进行变革创新，以适应新时代经济发展的需求，推动现代人力资源管理的发展。     

边疆民族地区公立医院人力资源管理的探讨

边疆民族地区公立医院人力资源管理是近年来谈论得比较多的话题。如何进行边疆民族地区公立医院人力资源管理,建立有效的人力资源管理体制,提高医院核心竞争力,是医院管理者考虑的首要问题。简要分析了边疆民族地区公立医院人力资源管理的重要意义,剖析了边疆民族地区公立医院人力资源管理存在的问题,提出了加强边疆民族地区公立医院人力资源管理的对策和建议。     

企业人力资源管理的创新路径

随着现代企业制度的建立，企业人力资源管理逐渐完善并得到了快速的发展，现在的市场竞争日益激烈，人才对于企业的发展有着十分重要的作用，在这样的情况下，就需要加强企业人力资源管理的效能，这样才能使企业处于优势的竞争地位，获得更好地发展。但是从我国当前的情况来看，企业的人力资源管理仍旧存在着一定的问题，只有将这些问题解决，才能更好地促进我国企业人力资源管理的新发展，提升企业的综合竞争力。本文就当前我国人力资源管理存在的问题进行了分析，并在此基础上提出了企业人力资源管理的创新路径，旨在更好地促进我国企业人力资源管理的长远发展。     

医改背景下公立医院人力资源战略规划探析

公立医院在医疗系统当中属于主要的构成部分。当前我国经济发展迅速,公立医院面临更加激烈的市场竞争,想要占据更加有利的地位,就必须重视公立医院在医改背景下人力资源的规划及管理,将人力资源的优势充分发挥出来。基于此,首先概述公立医院在人力资源战略规划,其次分析公立医院人力资源战略中存在的问题,最后在医改背景下提出加强公立医院人力资源规划战略的建议,旨在推进公立医院的持续发展。     

公立医院的管理会计应用与探索

随着新医改工作的不断推进,对公立医院的改革也提出了更多新的要求,公立医院要转变管理模式,将原来的粗放型转变为精细化型,从而实现高效地管理.由于目前公立医院对管理会计不够重视,导致其管理效益难以得到提升.本文主要分析了管理会计在公立医院中的作用,阐述了公立医院应用管理会计的现状,并针对改善公立医院应用管理会计现状的措施进行了研究和探讨.     

浅析ERG理论在城市大型公立医院人力资源激励中的应用

当前,城市大型公立医院在人力资源管理方面面临着一系列难题:医务人员工作压力加大、薪酬比例不平衡、职业满意度降低等。从医院管理者角度出发,如何有效激励医务人员进一步提升医疗卫生服务能力,对于目前推动公立医院改革顺利进行至关重要。文章结合城市大型公立医院实际,分析了ERG理论的主要内容及城市大型公立医院人力资源激励现状、公立医院人力资源激励面临内外部环境,以及在ERG理论视角下公立医院人力资源激励机制的形成,同时探讨了ERG理论在人力资源激励中的作用。     

市场经济环境下加强医院人力资源管理的重要性与方法

市场经济条件下,医疗市场的竞争越来越激烈,尤其是民营医院的兴起和发展,与公立医院展开了激烈的竞争,其中争夺优秀医护人员是竞争的一个重要表现,要想争夺和留住优秀的医疗人才,医院必须重视和加强人力资源管理,构建起更加科学、完善的人力资源管理制度。文章根据现有的研究资料,结合在医院人力资源管理工作中的经验,分析了新时期医院加强人力资源管理工作的重要性,指出这是时代发展的必然要求,也有利于提高工作效率等。针对医院的人力资源管理工作,提出构建完善的人力资源管理制度等建议,能够对当前医院的人力资源管理改革提供一些帮助和启示。     

分析行政事业单位人力资源管理的思考

人力资源是企业三大资源中最重要的资源，人力资源的有效发挥要靠强有力的管理制度，企业想要加强自身的竞争力，必须有效的提升人力资源管理制度。在行政事业单位中，想要提升企业的效率，必须积极培养并且有效的利用人才，而人力资源的管理正是培养人才的重要工具。行政事业单位由于其特有的工作性质，具有一定的特殊性，并且行政事业单位在人力资源管理上存在一些问题。本文作者结合多年经验，首先论述了当前行政事业单位在人力资源管理上的问题，并对如何解决这些问题，提高管理水平提出了一些建议与措施，希望可以为行政事业单位的提升做出一定贡献。     

浅谈公立医院人力资源管理的建设

"十二五"时期,我国将积极稳妥地推进公立医院改革,推进现代医院管理制度,建立科学合理的用人机制和分配制度,注重调动医务人员积极性。现代医院管理是以人力资源管理为核心的管理,只有加强人力资源管理建设,公立医院才能在市场竞争中立于不败之地,实现持续性发展。     

浅议企业人力资源管理中的人才素质测评

经济一体化格局的发展,企业面临的竞争也在不断加剧,当前企业的竞争归根结底即是人力资源的竞争,所以在当前这个知识经济时代,加强企业人力资源管理至关重要。各企业为了自身的生存和发展,开始不断的招揽人才,并在人才管理和人才晋升方面加大了力度,所以在当前企业中,开始利用人才素质测评来对企业员工的素质和能力进行检测,这对企业人力资源管理水平的提升具有极为重要的意义。文中对人才素质测评在人力资源管理中的作用进行了分析,并进一步对人才素质测评在人力资源管理中的应用进行了具体的阐述。     

职称管理在人力资源工作中的作用与对策探索

职称管理是人力资源中最为重要的基础性工作。在新时代下,对企事业单位人力资源工作的职称管理进行了不断的完善和改革,当前,职称管理已经成为人力资源管理中的重要组成部分。虽然在时代的改革下职称管理已经得到了有效的完善,但是在对职称管理实际的应用过程中,仍旧出现了很多需要完善的问题。文章针对当前职称管理在人力资源工作中的作用进行了分析,结合职称管理的重要性,对职称管理在人力资源工作中的有效对策进行了探讨。