浅议企业内部控制制度的完善

内部控制制度,是指单位为了保护其资产的安全、完整．提高会计信息质量．确保有关法律、法规和制度及单位经营管理方针政策的贯彻执行,避免或降低各种风险．提高经营管理效率．实现单位经营管理目标而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。建立和完善企业内部控制制度．切实加强企业内部控制,逐步完善法人治理结构,是提升企业可持续发展能力的一个重要方面。本文就如何完善企业内部控制制度谈几点认识。     

浅议企业内部控制

笔者就企业内部控制存在的问题与改进的对策提出看法。     

如何加强企业内部控制审计

随着社会主义市场经济体制的逐步完善，作为加强企业管理和监督重要手段的内部审计工作，越来越显现出重要作用。加强内部审计工作的重点，或采取的措施，都把做好企业内部控制制度的测试和评价，及强化企业内部控制，放在首位。     

浅谈石油企业内部控制之不足和完善途径

我国石油企业通过建立健全内部控制,完善现代企业制度和法人治理结构,能更坦步的去规范企业的经营管理。     

企业内部控制问题及对策

社会主义市场经济要求建立和规范一套科学而适用的企业内部控制制度和内部控制体系，它已成为当前中国企业管理改革和发展的一项紧迫课题。目前我国内部控制存在制度建设不健全、制度控制不力、治理结构需要完善等问题，需要从制定规范的控制程序、营造完善的内部控制环境、加强内部与外部的审计及充分使用信息技术等方面对企业治理结构和内部控制制度加以完善。     

浅析企业内部控制

目前,我国企业的公司制改革尚未完全到位,企业经营中还存在着种种问题,市场外部监督体系尚在逐步完善.对强化管理的重要手段——研究与实施企业内部控制是当前经济生活中的重要课题。一、企业内部控制存在的问题(一)法人治理结构不完善,内控组织虚位我国许多上市公司虽然设立了董事会、监事会,聘任了总经理班子,但实际工作中,董事会的监控作用严重弱化,“董事”不“懂事”.经常只有一个“虚职”,而且缺少必要的常设机构。例如,进行了股份制改造以后的国有企业,公司总经理往     

从经营者入手强化企业内部控制

以政府权威推行规范化的内部控制制度,是从根本上解决我国目前企业管理中发生经济类错弊的一项重要手段,但必须解决对经营者的控制问题。经营者对企业内部控制有两种作用：保障与破坏。(1)保障。经营者将内部控制作为一种重要的管理手段,在尽力以权利维护其有效运行的同时,对控制的纰漏与功能缺陷进行弥补与完善,以使内部控制为实现企业经营目标服务。(2)破坏。经营者有时会以自我私利出发,拒不执行由前任制定的某项制度,或者自授权利,以“下不为例”的特殊政策逃避制度的控制。如果经营者在既定的制度环境下率先违反制度时,将可能…     

内部控制打造现代企业

建立现代企业制度，完善法人治理结构，必须同时加强企业内部控制。企业自行建立的内部控制体系是否健全、有效、可行，是否能达到控制的目的，应经过评价来鉴定。     

论完善我国企业内部控制的对策

一我国企业内部控制的现状 我国企业内部控制的建设和效果,一直滞后于企业改革和市场化进程.近年出现的一些上市公司,编造虚假会计信息,欺骗投资者,一些国有企业管理人员侵吞国有资产,还有的内部经营管理混乱,造成经营失败等现象,都与企业内部控制乏力有关.其表现主要有:     

完善企业内部控制制度浅议

内部控制制度是现代企业管理的重要手段,是一系列具有控制职能的方法、措施、程序,并予以规范化和系统化,使之成为一个严密的、较为完整的体系来发挥作用。完善企业内部控制制度,保证会计信息质量,对于完善公司治理结构和信息披露制度,保护投资者合法权益,并保证资本市场有效运行,有着十分重要的意义。内部控制制度包括组织机构的设计和企业内部采取的所有相互协调的方法和措施,完善企业内部控制制度应从以下方面入手：     

企业内部控制弱化及其防范

内部控制是衡量现代企业管理的一项重要标志。内部控制弱化势必造成企业内部管理松弛、国有资产流失及会计信息失真等，以至于企业在竞争中难以立足。特别是近年来，一批“重量级”企业前仆后继轰然倒闭案件的发生，使构建完善企业内部控制的需求日益强烈。本文拟从内部控制失效的成因及对策两方面作些探讨，以求教于方家。     

企业内部控制和完善刍议

我国企业内部控制普遍薄弱。目前，我国绝大多数企业还未意识到内部控制的重要性，对内部控制也存在很多误解，甚至有些企业对内部控制的概念非常模糊，认为内部控制即是内部监督。一些人以为内部控制就是一堆堆的手册、件和制度；也有些企业认为内部控制就是内部成本控制、内部资产安全性控制等；有的企业甚至对内部控制还没有概念。再加上公司治理结构上的先天不足以及组织结构和人员素质等方面的原因，致使我国企业内部控制普遍薄弱。     

企业内部控制的内部环境分析与优化

随着社会经济的发展和市场竞争的加剧,企业内部控制的实施成效越来越受到各种环境的影响。本文从影响内部控制的环境要素入手,揭示了我国企业内部控制环境存在的问题,分析了问题产生的主要原因,在此基础上提出了优化内部控制环境的对策。     

完善企业内部控制制度的思考

内部控制是现代企业管理的必然要求,随着我国社会主义市场经济的发展,企业内部控制越来越重要。特别是近些年来,企业之间的竞争日益加剧,内部控制已成为企业赖以生存和发展的有效管理工具。笔者针对我国目前的情况,谈一下自己在这方面的思考。     

企业内部控制研究

我国很多公司都是由国有企业改制而成的公司,法人治理结构普遍存在问题,主要是股东大会、董事会、监事会等相关机构起不到应有的作用,成为一种摆设,不能对管理者和经营者起到应有的监督作用,而健全的内部控制体系和规范治理体系的逐步确立和完善,则要借助于公司外部的治理环境为基础。世界上内部控制制度较完善的国家和地区,一般都是国家通过立法的形式加以推动和完善。     

现代企业管理下的内部控制制度建设

企业内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的重要内容和手段。在论述了企业加强内部控制制度建设的必要性及其实质内容的基础上，从企业内部控制制度的功能入手，分析了企业内部控制制度在现代企业管理中的地位、现存缺陷及影响这种制度的主导因素。最后，对现代企业管理下如何健全企业内部控制制度建设提出了若干对策建议。     

企业内部控制怎规范?

随着经济的发展，越来越多的企业在关注竞争的同时，更多地着眼于自身的建设，建立健全企业内部控制制度已成为法定要求，得到社会各界特别是企业的高度重视和广泛参与。只有建立和完善内部控制制度，才能确保国有资本的保值增值，提高企业的经济效益，实现国有企业的战略目标。     

健全内部控制 强化内部审计

随着市场经济的不断发展，内部控制制度的建立和完善已成为现代企业制度的重要标志。本文试从健全内部控制制度，强化内部审计工作方面简要论述。