浅谈加强煤炭企业应收账款管理对策

应收账款是伴随企业的销售行为发生而形成的一项债权,是指企业应向购货单位收取的款项.本文阐述了应收账款在企业生产经营中的作用及产生的原因,通过对煤炭企业应收账款管理的现状及存在问题的全面分析,制定了加强煤发企业应收账款管理的对策与措施.     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款是企业因销售商品等而为客户提供的一种商业信用。应收账款的形成,一方面有利于企业扩大销售,减少存货;另一方面,由于种种原因,会使企业面临较高的应收账款风险。企业在发展的过程中,应收账款的风险客观存在且对财务状况影响较大。只有通过合理的分析与管理,才能有效发挥应收账款的积极作用。文章意在分析应收账款产生的主要原因,解析应收账款对企业的影响,针对企业应收账款管理中存在的问题进行探索并提出相应的防范与管理对策。     

浅谈企业应收账款管理现状及对策

本文开始介绍了我国应收账款管理现状,分析应收账款管理不善对企业生产经营等方面造成的影响,最后尝试着提出改进应收账款管理的对策。     

浅谈企业应收账款管理现状及对策

本文开始介绍了我国应收账款管理现状．分析应收账款管理不善对企业生产经营等方面造成的影响．最后尝试着提出改进应收账款管理的对策。     

浅谈应收账款管理

应收账款管理包括对企业在生产经营活动中采用赊销方式销售商品或提供劳务而形成的应收款项、应收票据,采购设备物资、原辅料和接受劳务形成的预付款项,以及在非购销业务中因暂付或垫付款项形成的其他应收款的管理。应收账款作为企业营运资金管理的一项重要内容,对企业运营资金的周转有着重要的影响,进而影响企业的经济效益。如何对应收账款和不良债权等问题进行有效的控制和处理,是目前企业管理工作中一项重要的内容。     

浅谈应收账款管理

企业必须正视目前面临的情况,加强清欠工作,减少应收账款损失,加速企业资金的周转,提高企业经济效益。应收账款是企业因销售商品、产品或提供劳务,应向购货单位或接受劳务的单位或个人收取的款项,是企业因销售商品、产品或提供劳务等经营活动所形成的债权。     

浅谈企业应收账款管理

应收账款作为企业的一种商业信用和促销手段,被广泛采用,但存在着一定的风险,出现了一些问题,形成的原因也多种多样。企业要加强应收账款信用管理,强化内部控制制度,做好应收账款呆坏账处理,努力寻找增加营业收入和降低应收账款风险的平衡点。     

浅谈应收账款内控管理

本文通过对应收账款产生的原因及作用,应收账款内部控制目标,应收账款管理中的关键控制点即风险点识别和应对策略等方面的分析,说明如何进行应收账款内控管理。     

浅谈应收账款内控管理

本文通过对应收账款产生的原因及作用,应收账款内部控制目标,应收账款管理中的关键控制点即风险点识别和应对策略等方面的分析,说明如何进行应收账款内控管理。     

企业应收账款管理探讨

目前,由于我国企业风险意识不足,企业基本管理职能欠缺,对账不及时,职责不清等原因,造成了应收账款风险的增加,降低了企业的资金使用效率,使企业效益下降,成本增加;现金流量不足,加速了企业的现金流出;虚增利润,增加了风险.因此,必须加强应收账款与日常及逾期账款的管理,建立应收账款坏账准备制度,以加强应收账款风险的防范.     

浅议煤炭企业应收账款管理

目前。我国煤炭企业应收账款的整体比例过高,管理机制不健全、权责划分不清的现象普遍存在,主要原因是风险防范意识不强、企业信用政策和客户信用等级建立缺失、缺乏有效的监控机制。完善企业内部控制,加强应收账款管理,必须设立专门的信用管理机构,积极建立客户信用档案;加大追款力度或进行债务重组;制定科学合理的收账政策,建立坏账准备金制度。进而提高企业抵御坏账风险的能力。     

浅谈应收账款的管理

发生应收帐款的主要原因是商业竞争,企业应该加强企业信用政策管理,赊销业务应当遵循规定的销售政策、信用政策及程序,对逾期应收款项应采取不同方法和程序回收.     

浅谈应收账款的管理

应收账款是指企业在持续经营过程中,由于赊销商品、产品或提供劳务而形成的应收未收的结算资金,它是企业债权组成的一部分。从源头扼制"应收账款"的大幅度增加和坏账的形成,建立客户企业资信档案,做好应收账款的事前控制,就是要对客户的信用资质进行评估,制定出一套合理的信用政策,防范坏账于未然。必须改变回收债权工作仅仅是财务部门职责的错误认识,应将"应收账款"的货币资金回笼情况一并纳入产值完成情况的业绩考核之中。     

浅谈企业应收账款管理

通过对企业应收账款的形成、存在的主要问题、管理不善造成的不利后果的分析,采取从应收账款的事前、事中、事后的控制来把控经营风险,使企业更好管理应收账款,规避资金短缺,加速回款,更好地做到持续经营.     

浅谈应收账款的管理

应收账款是指企业在持续经营过程中,由于赊销商品、产品或提供劳务而形成的应收未收的结算资金,它是企业债权组成的一部分。从源头扼制＂应收账款＂的大幅度增加和坏账的形成,建立客户企业资信档案,做好应收账款的事前控制,就是要对客户的信用资质进行评估,制定出一套合理的信用政策,防范坏账于未然。必须改变回收债权工作仅仅是财务部门职责的错误认识,应将＂应收账款＂的货币资金回笼情况一并纳入产值完成情况的业绩考核之中。     

浅谈企业应收账款管理

应收账款是企业的一项重要的流动资产,是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权,合理的应收账款对于企业扩大经营规模、提高销售量有很大的促进作用。随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业为了增加销售收入,越来越多的采用赊销等市场营销策略,随之而来的是企业应收账款的增加,如果应收账款的管理不到位,就会产生呆坏账,如果长期得不到改善,会使企业的资金流枯竭,面临巨大的经营风险。如何管理应收帐款,化解应收账款风险,保证企业正常经营,已成为企业经营活动中重要的课题。本文对应收账款管理的中存在问题进行了简要的分析,并提出加强企业应收账款管理的对策。     

浅谈企业应收账款的管理

在竞争日益激烈的市场经济环境中,企业为了生存,势必增加赊销,使应收账款金额迅速增加。为使企业健康发展,作为企业资金管理的核心环节,加强企业应收账款的管理具有非常重要的意义。本文先剖析了我国企业应收账款管理的现状,并据此提出了加强应收账款管理的举措。     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款是企业的一项重要流动资卢.随着市场经济的进一步发展,企业应收账款数额普遍增多,加强对应收账款的管理成为企业经营活动中日益重要的内容.本文分析了应收账款存管理中存在的问题,最后提出了一些具体措施,以帮助企业搞好应收账款的管理.     

浅谈应收账款风险及其管理对策

目前应收账款在企业的资产总额中所占比重日益扩大 ,作为一向被外单位占用的资产 ,在收取款项上 ,债务人比债权人具有更大的主动权 ,应收账款的不易控制性 ,使它具有较大的风险。建立科学合理的应收账款体系 ,制定合理的信用政策并加强对其管理 ,对盘活企业资金存量、提高资金使用效率、加强资金安全具有更积极的意义     

浅谈企业应收账款管理的风险控制

应收账款是企业资产的重要组成部分,应收账款管理不完善,数额过大,会对企业经济效益和营运资金周转造成重大影响。如何控制好企业应收账款管理中的风险,是许多企业迫切需要解决的问题。