用先进文化塑造高效基层班组

开展班组文化建设,用南网文化引领和强化员工意识和行为,点面结合促进班组规范化管理,有效提升了企业安全管理和优质服务水平。供电企业作为技术密集型的公共服务行业,既要管理先进复杂的电网线路和设备,又要直接服务于千家万户,安全和服务成为企业稳定和发展的两大基石。贵州电网公司遵义供电局在探索如何管好电网设备和服务好客户的过程中,以人为本,抓住基层班组这一关键因素,针对安全生产、营销服务班组特点,有针对性地开展班组文化建设,用南网文     

建设青钢文化增强企业实力

青岛钢铁控股集团有限责任公司是全国冶金骨干企业,1 995年和1 996年曾经陷于连续亏损1.2亿元的困境.1997年新的领导班子上任以来,致力于企业文化建设,用文化打造企业核心竞争力,实现了一年扭亏、两年盈利、三年大发展的目标.1 997～2002年,利润每年以1 1 5%的幅度增长.从2002年起,青钢连续三年获"全国质量效益型企业"称号,"五个日"全控联动管理获第九届全国现代化管理创新成果一等奖;2003年获"中国讲诚信、守合同、重质量典范企业"称号;2004年获"中国钢铁市场产品第一品牌"称号.     

塑造先进的企业文化 增强企业的核心竞争力

企业的发展与一个国家经济发展的速度有密切的关系。如何使企业发展立足于激烈的竞争行业,将是每一个企业所深思的问题。本文笔者从企业文化的塑造入手,从而通过企业文化的营造和发展来不断提升企业的核心竞争能力,促使企业的发展之路能走的更远。     

品牌塑造打造百年基石

<正> 中国市场早已进入了品牌竞争的时代。许许多多的营销实践都说明:企业唯有树立起在消费者心目中有知名度、信任度、美誉度的品牌形像,方能牢固地占领市场,长治久安。环顾全球市场,举凡成功的企业,都有一个或若干个著名的品牌在做支撑。可口可乐     

建设先进统计文化为“创建百年油田”服务

统计文化是一种包括统计行为、统计方式、统计理念、统计手段在内的，以统计人精神活动为主要内容的统计系统整体文明的总和。统计文化既有物质层面上的内容，如统计数据、统计手段、统计刊物、统计网站等，也包括制度层面上的内容，如统计规章制度、行为准则、道德规范等，还包括精神层面上的内容，如统计人的基本理念、价值标准、精神追求等。     

文化造就四达成长力

在江苏四达的成长过程中,四达人注重文化建设,将"四海赢心为本、达则兼善天下"的文化内涵,内化于心、固化于制、外化于行,渗透并体现在生产经营的每一个环节,培育并造就了四达强大的生命力,促进了四达和谐、快速发展.     

以品质造就品牌 用品牌塑造价值

黑龙江省五常市以盛产优质大米而闻名于世,2011年被中国粮食行业协会授予全国唯一的“中国优质稻米之乡”称号,曾荣获中国地理标志保护产品、原产地证明商标、中国名牌产品、中国名牌农产品、中国驰名商标等五项桂冠。     

继承优良传统重塑建设文化——以先进企业文化引领百年军工企业科学发展

重庆建设工业(集团)有限责任公司是中国兵器装备集团公司所属骨干企业之一,其前身为1889年张之洞创建的汉阳兵工厂,是中国近代24家军工企业之一.建国后,迎来了三代党和国家领导人毛泽东、邓小平、江泽民的亲临视察.如今,是国家重点保军企业,中国特种机械产品的重要生产基地.     

文化变迁造就的产物

古代文明和现代文化激情碰撞．得出的产物一定可以冠以“融贯古今”的名号．不过汽车确实在融汇各地文化背景．贯通发达与落后国家问做出了贡献。在20世纪40年代初．也就是黑人家庭（本图）陆续离开佛罗里达州的大萧条时期．汽车成为他们在日常生活中不可缺少的必需品．然而到了十年后,美国的中部地区已经无法摆脱对汽车生活的依赖,即使是短得像郊游一般的旅程。     

文化经典造就商业热点

文化经典造就商业热点,就是用传统的引领时尚的、用民族的铸就国际的、用文化的丰富商业的。在黄浦区＂十二五＂规划中明确了黄浦推动商旅文联动发展,着力打造的＂四大经典地标＂,作为其中之一,豫园商城在倍受鼓舞的同时也深感压力。     

塑造文化竞争力

一流的企业做文化,一个有文化的企业才能走得更远。远成集团成功构建了“以企业为家”的内文化和“星级服务”的外文化,打造了企业的持续竞争力。     

企业文化塑造

每一个知名品牌背后,都隐含着“有历史、有规模、有思想”三个必要条件。而能否成为知名品牌,最根本的、最难做到的就是看这个企业有没有思想,即是否具有生命力的企业文化。 每个知名企业成长的历史,都是一套经营哲学思想产生的过程。因此,我们说,一般企业与知名企业最根本的区别是思想、是文化。塑造优秀的企业文化是打造知名品牌的必经之路。 本文是中国青年企业家协会会长、三一集团总裁梁稳根先生在长期的工作实践和学习过程中对企业文化的一些看法和认识,现选编部分内容,以飨读者。 当今知识经济时代我们常常会听到这样一些说…     

用先进文化打造先进企业

北京贵友大厦有限公司是一家与香港合资、中方控股的零售公司。开业17年来．贵友已从一个营业面积只有3700平方米的中型单体商场，发展成为拥有三个门店、营业面积37000平方米、在京城颇具影响的零售百货企业，累计实现销售收入60多亿元，创利税3亿多元，为股东创造的利润可以再建11个贵友。     

坚持先进文化前进方向 加快先进文化建设步伐

《江泽民文选》的出版发行，是我们党和国家政治生活中的一件大事，也是马克思主义中国化的一个重要里程碑。胡锦涛同志指出，《文选》生动记录了党的第三代领导集体带领全国各族人民把中国特色社会主义事业推向前进的历史进程，科学总结了我们党领导人民战胜各种艰难险阻、全面开创社会主义建设新局面的宝贵经验，集中反映了我们党坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论为指导，坚持把马克思主义基本理论同中国革命具体实践和时代特征相结合、创造性地提出的新的重大理论成果。这些突破性的理论成果，集中体现在“三个代表”重要思想中。代表先进文化前进方向以及江泽民同志关于文化建设的一系列思想，是其中一个重要闪光部分。把代表先进文化前进方向与代表先进生产力发展要求、代表人民群众根本利益有机融为一个整体，作为党的指导思想，丰富了马克思主义的理论宝库，反映了时代的迫切要求。     

先进文化与文化创新

按照精简、统一、效能的原则和决策、执行、监督相协调的要求,继续推进政府机构改革,科学规范部门职能,合理设置机构,优化人员结构,实现机构和编制的法定化,切实解决层次过多、职能交叉、人员臃肿、权责脱节和多头执法等问题。———摘自十六大报告     

什么造就了日本5万家百年企业？

历史上,百年企业最多的不是欧美,而是日本。日本创业100年以上的企业有50000家,创业200年以上的企业也超过了3000家。其中历史最悠久的公司金刚组,创立于公元578年,至今已是1400多年。而排名第二的德国维系200年以上的企业也只有1560家,法国约330家。     

塑造危机文化 务实文化 创新文化

文化是竞争力。新的一年,韶钢要紧紧围绕企业中心工作,大力塑造危机文化、务实文化、创新文化,为企业求生存、谋发展提供强有力的文化支持。塑造危机文化,驾驭危机,战胜危机要培育强烈的忧患意识。物竞天择,适者生存。在市场经济条件下,危险时刻伴随着企业。危险来自外部,也来自企业内部。来自企业内部的危险甚至更为隐蔽和可怕。要在全体员工中培育强烈的主动危机意识,时刻保持战战兢兢、如履薄冰的心态,敏锐预防和战胜外部的威胁,及时解决内部存在的问题,保证企业健康发展。要树立正确的危机观念。危机就是危险和机遇同时存在,挑战危险的…