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伴着“军转民”的步伐,四川航天工业总公司的民品开发经营走过了20余年的风雨历程,2002年经营规模达到5.1亿元,成为公司经济的重要组成部分。但从总体上看,民品经营还没有摆脱规模小、项目散、效益差的局面,还没有一项主导民品。这种状况如不加以扭转,企业经济就难以强劲发展。一、转变思想观念,摆脱被动局面过去,在军品任务饱满时,对民品没有引起足够重视,一旦发生军民品冲突的情况,民品首先受到冲击。军品任务受国防形势波动较大,很难成为企业经济强劲发展的支撑。有人认为,发展民品的目的主要是分流一部分人员,但是,人员能否分流的关键是… 相似文献
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为使航天民品发展步入快车道，形成良性循环，从确定民品发展战略，选定发展重，或和发展方式，解决投入不足的矛盾，加强市场开拓和搞好组织协调几方面展开了论述。 相似文献
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随着社会主义市场经济体制的建立 ,航天企业也同所有的国有企业一样 ,摆脱了传统的计划经济的约束 ,特别是在民品产业方面 ,更是直接面向市场 ,迎接市场的挑战 ,所以 ,航天科技工业提出了要军、民、三产三足鼎立 ,以民养军的目标。但是 ,航天民品发展的现实状况却是以军品的支持为依托的。因此 ,如何使航天民品产业脱离其对军品的依赖 ,自成气候 ,不断发展壮大 ,就成为一个值得关注的问题。一、割断民品公司与军工单位的脐带 ( 1)要使民品公司真正走向独立 ,首先就应让公司按照市场经济体制下的筹资方式和投资方式进行资金的运作 ,使公… 相似文献
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首先，对航天民品外向开发的内涵进行了简明的分析，从而形成必须开发“三高”产品的战略构思。其次，提出在外向开发战略的总体上，必须抓好四个关键环节：一是实行“一企两制”，积极利用外资，二是采取混合竞争开发战略，攻守兼备；三是横向联合，组建企业集团，达成规模经济；四是按照国际惯例，搞好航天民品的外向开发。最后得出：“航天企业要在参与国际市场竞争中崛起”的结论。 相似文献
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目前,大多数航天企业的民品总体上还处于低水平发展阶段．生产效率和经济效益都比较落后,造成这种情况的原因很多．但其根本原因就是管理落后。笔者认为航天民品管理主要存在着以下四个方面的问题：一是管理人才相对缺乏,造成民品发展中的“瓶颈”效应,严重阻碍了民品开发, 相似文献
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阐述了五院民品发展中存在的主要矛盾和民品发展的战略任务，提出了对民品发展的建议，以及深化改革，建立适应社会主义市场经济新体制，新机制的步骤及措施。 相似文献
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2003年,航天企协在《中国航天报》上开辟了“民品发展纵横谈”专栏,邀请了一批目前活跃在航天民品发展领域的领导和经营者就航天民品发展问题发表了一系列真知灼见。笔者拜读之后．深有感触,遂不揣粗陋,就航天民品“长大”发展问题做些阐发,以求教于大方之家。 相似文献
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介绍了航天计算机及其应用技术的发展历程，以及在数字计算机、模拟计算机、软件开发、科学计算与仿真技术、航天专用计算机和计算机外部设备等方面取得的主要成果。从经济效益、质量可靠性、价格和人员编制等方面分析了航天系统计算机及其应用技术中存在的主要问题。指出航天计算机及其应用技术的发展应围绕着新一代的航天型号研制，而且在计算机网络技术、机床数控数显技术、计算机辅助技术和管理信息系统应用等方面，其军转民的前景非常广阔。 相似文献
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随着社会主义市场经济体制的逐步建立和发展 ,航天企业的民品营销工作面临着新的挑战。因此 ,不仅需要在思想上高度重视营销工作 ,而且要在转变营销策略、创新营销手段上下功夫 ,不断提高营销工作水平。一、存在的问题航天企业营销工作存在的劣势和不利因素制约着航天企业民品的开发与发展 ,因此必须认真分析劣势原因 ,找出存在的问题 ,进一步引导企业提高营销水平 ,增强企业适应市场和开拓市场的能力。航天企业民品营销工作存在的主要问题包括 :1 缺乏危机和市场竞争意识长期的计划经济造成了航天企业吃皇粮的特殊优势 ,缺乏危机和市场竞… 相似文献
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航天型号管理是航天科技工业管理的一个重要的组成部分 ,只有不断提高其管理水平 ,才能更好地完成国家下达的各项型号研制任务 ,提高航天型号产品质量 ,笔者就这方面管理提出自己的看法。一、存在的主要问题和建议(1 )没有完全摆脱航天传统管理体制和运行机制的束缚 ,管理层次和管理机构偏多 ,而且管得太死。难以适应市场经济要求 ,也无法调动研制单位和研制队伍的积极性 ,甚至在某种程度上阻碍了研制任务的完成和生产力的发展。建议继续深入贯彻落实《关于强化航天科研生产管理的若干意见》的相关内容和航天机电集团公司的有关规定 ,进一步… 相似文献
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依靠民品解决企业生存与发展的思考曲臣北京星航机电设备厂多年来,航天企业在军转民方面的努力取得了一定成效,但广种薄收的现象也比较突出。究其原由,关键是思想观念陈旧——对军品情有独钟,靠军品吃饭的思想没转变;核心是运行机制未建立——从上至下没有建立健全适... 相似文献
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从沈飞民品的开发生产谈如何寻找市场机会李书勤（沈阳飞机制造公司）军工企业开发生产民用产品，一要适销对路，二要质量好，产品才会有生命力。为此，我们的民品开发工作必须以市场为导向，善于捕捉市场机会。所谓市场机会，是指顾客或用户对某种商品或服务的潜在需求。... 相似文献
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经过20年的发展,我国的军转民工作取得了举世瞩目的成就。目前,国防军工有一半以上的人员从事民品的开发和生产,先后开发出几十大类、上万种民用产品,促进了国民经济的发展,如“长征”运载火箭进入国际卫星发射市场,通信、气象、资源等卫星技术的应用。 相似文献
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由中国北京举办２００８年奥运会，是世界和历史赋予中国和北京的一次机遇，对于航天科技及其产业的发展，尤其是航天民品的发展，也是难得的良机。抓住机遇，直面挑战，围绕中国航天投入科技奥运、绿色奥运的主题，开辟航天民品发展的新空间，是航天民品工作重要而紧迫的任务。一、航天民品面临的竞争态势目前，国内市场８０％以上的产品是供大于求，趋势是产品积压；其余２０％也是供满足于求，基本上无紧缺的产品。国际市场与国内市场大体相同。中国入世后，国内市场竞争国际化，国际市场国内化的趋势将日益明显。航天民品面临的市场竞争… 相似文献
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一个企业能否发展，人们归纳了三条：一是班子；二是机制；三是产品。航天系统科研院所民品企业的发展也不例外，然而仁者见仁，智者见智，看问题角度不同，观点也不尽一致。笔者多年来在航天系统研究所的一民品公司担任中层干部，对此有一些切身感受，吐一些肺腑之言，供参考。 相似文献
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