论工程项目建设资金的控制与管理

随着中国经济建设的蓬勃发展,各种大中小型的建设工程也迅速地发展了起来。与此同时,工程项目的相关管理措施没有得到及时、完整、有效的推行和运转,工程项目的建设资金是其中一个主要问题。文章通过相关的理论知识并结合实际经验,提出了建设资金的闭环管理法这种新的管理方法,并对其进行相关的分析和探讨,给出了具体操作过程。以期更加有效地对工程项目的建设资金进行管理与控制。     

论工程项目建设资金的控制与管理

随着中国经济建设的蓬勃发展,各种大中小型的建设工程也迅速地发展了起来。与此同时,工程项目的相关管理措施没有得到及时、完整、有效的推行和运转,工程项目的建设资金是其中一个主要问题。文章通过相关的理论知识并结合实际经验,提出了建设资金的闭环管理法这种新的管理方法,并对其进行相关的分析和探讨,给出了具体操作过程。以期更加有效地对工程项目的建设资金进行管理与控制。     

行政事业单位加强项目资金管理的措施探讨

行政事业单位内部开展的项目资金管理,项目单位需要上级拨付相应的资金,之后利用资金完成项目,做好报账结算工作.通常来说,行政事业单位的项目资金在具体管理中需完善单独核算模式,并关注项目资金的具体使用.但当前的项目资金管理,还存在一些问题,需要应用有效的措施加以改进,因此本文针对强化行政事业单位项目资金管理进行了详细分析.     

加强工程建设项目资金管理

推行工程项目资金管理的科学化、精细化,全面实现依法理财是财政落实科学发展观,提高工作质效,优化运行机制所面临的一项重要课题。近两年来,掇刀财政局在工程项目资金监管,提高资金使用效益方面进行了有益探索。通过推行项目预算投资评审,实行工程资金国库集中支付、报账制等手段来加强项目资金监管,较好地解决了项目长期存在的超概算、资金被挤占挪用及拖欠工程款等问题,对推动掇刀经济快速发展起到积极作用。     

新形势下加强资金管理的探讨

在市场经济时代,资金是企业发展的最重要的因素,资金是否能得到有效的管理直接影响到企业的健康发展.因此,企业必须要加强资金管理,提高资金的增值能力,发挥资金使用效益.     

农业项目资金管理存在的问题与对策探讨

我国政府为社会发展和生产建设专门设立了一项具备特定用处的款项,即项目资金.但是在当前形势下,我国部分农业事业单位在农业项目资金的管理、核算和使用过程中,仍存在诸多亟待解决的问题,这些问题包括工作人员管理意识薄弱、管理制度不健全、管理方法不完善、监督管理力度不足等.本文就针对农业项目资金管理存在的问题展开探讨,并研究科学可行的管理对策.     

加强企业财务资金管理的探讨

企业管理的核心内容是财务资金管理,因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。在现实的企业管理中,财务资金管理是最薄弱的环节之一,企业时常遭遇“现金荒”。随着全球化经济的发展,企业面临着更多的机遇和挑战？资金管理贯穿于企业生产经营的始末,是财务管理的核心内容。本文就加强企业资金管理重要性及发展思路进行了探讨,从而达到提高资金使用效率目的。     

加强资金管理的实践

受“金融风暴”影响,我公司的经济状况也受到了很大影响。其主要表现在：货款回笼力度日趋下降,资金支付处于有计划但非完全受控状态;至2008年底,我公司资金状况入不敷出,超支了1．81亿;经营性现金流全年仅3个月为正数,其他月份均为负数,应收账款余额从年初3．99亿元增至年末5．36亿元;存货从年初6．71亿元增至年末7．77亿元。面对如此严峻的经济形势,     

工程项目资金预算与内部控制管理探讨

工程项目资金控制归根到底无外乎主要对成本费用的控制。资金控制贯穿于项目生产全过程,贯穿于质量、安全、进度的各个环节,而要在保证质量、安全、进度的同时,是尽可能降低项目成本以保证资金的合理支配。本文通过分析工程项目资金控制与资金预算的关系入手,分析了资金控制的实质内容,进而对工程项目资金内部控制进行设计,提出了内部控制的设计原则、前提、要点及各阶段的内部控制方法。     

加强煤炭企业资金管理提高企业资金利用效率的探讨

煤炭企业是我国的资源生产性部门,一般为国有或者半国有性质,具有规模大、营运资金高及发展周期快等特点.资金管理问题是煤炭企业财务管理的重点问题,关乎其运营安全和发展前景.因此,加强对煤炭企业资金管理问题的探讨具有重要价值.本文首先对煤炭企业的发展背景及资金管理现状进行了有效梳理,接着对加强煤炭企业资金管理的有效意义进行了深入探讨,最后针对性提出在当前形势下煤炭企业提升资金利用效率的措施及建议.     

加强企业预算资金管理的探讨

资金是企业进行生产经营活动的关键要素之一,对其进行科学的管理和使用,发挥其最大效益,有助于企业的良好发展。资金管理贯穿于企业生产经营活动的始终,是财务管理的核心内容。本文阐述了企业加强资金预算管理的意义,在分析了企业资金预算管理中存在不足的基础上,提出了几点改善的建议。     

关于项目建设资金内部控制管理的探讨

近年来,我国已经根据市场经济体系改革发展要求,对现有的投资管理体系进行优化和改革,并已经认识到企业在开展投资活动中占据的主体位置,形成了初步投资多元化。项目市场化的发展局面。但是在项目建设过程中,把重心放置在项目质量监管上,而忽略资金管理。针对建筑项目而言,资金管理效率和水平将会给企业运营发展带来直接影响。因此,本文将重点阐述和分析项目建设资金内部控制管理的常见问题,并结合不同问题,提出了对应的优化对策,具体内容如下.     

如何加强项目资金使用管理

2012年,国家中央1号文件中,将种子企业财政资金管理单独列为一章节进行阐述,充分表露了国家扶持农业发展,支撑种子企业壮大的决心.强化项目资金使用管理,不仅是种子企业扩大经营规模,提高利润的内在要求,也是国家财政资金保值增值的客观需要.本文分析了当前种子企业项目资金使用管理中存在的问题,从种子企业特征出发,为强化种子企业项目资金使用管理提出了一些建议.     

营运资金管理和全面预算管理实践

经济建设步伐的加快以及现代信息技术水平的提升,使现代化企业朝着更大规模、更高技术含量的方向发展。这些经济、技术条件给企业带来了发展机遇,但越来越激烈的市场竞争也使得企业不得不优化管理策略,应对各种风险挑战。企业依靠生产经营而发展,将盈利作为发展目标,但实现长远战略规划不是一蹴而就的,而是一个循序渐进的过程。在企业的管理工作中,全面预算及营运资金管理发挥了巨大的作用。本文对营运资金管理与全面预算管理的内涵和原则等进行了分析,并提出了企业相关管理实践运用策略。     

加强上市公司资金管理的探讨

资金作为生产经营的基础性资源,资金的灵活调度、运用与控制是上市公司正常运营的前提条件.然而,伴随着上市公司投资主体与融资方式的多元化发展、市场竞争的日趋激烈等使得资金管理难度不断增大.面对复杂多变的外部经营环境,如何提升自身资金管理水平,以提高资金使用效率、降低财务风险成为上市公司面临的重要课题.本文整理分析了上市公司资金管理现状,存在的主要问题有负债率过高、资金使用效率较低以及资金周转不灵.针对上市公司资金管理的不足,文章建议成立财务公司实现资金的集中管理,以现金流量控制为核心,强化现金流量预算在资金管理中的重要作用.同时,注重投融资活动的高度集中与统一,并特别重视资本性支出的资金管理.     

加强土地整治项目资金管理探讨

土地整治,是对土地整理、开发、复垦的统称．是对低效利用、不合理利用和未利用的土地进行整治,意在提高土地利用率,增加粮食产出。我国虽国土辽阔,但人均耕地面积相对较低。多年来,我国加大土地整治力度。2001—2010年,全国通过农村土地整治建成高产稳产基本农田2亿多亩,补充耕地4200多万亩,其中“十一五”期间建成高产稳产基本农田1．6亿亩,     

工程建设项目资金管理问题与策略探讨

资金管理是工程建设项目实践的重要内容,对工程建设项目的成本控制具有积极作用,能确保工程建设项目持续、稳定开展。基于此,文章阐述了工程建设项目资金管理的重要性,分析工程建设项目资金管理存在的问题,主要包括管理制度不科学、预算编制不合理、内控监督不完善,并针对问题提出优化管理制度、合理编制预算、完善内控制度等解决措施,旨在为当前工程建设项目资金管理实践工作的有效开展提供参考。