国企绩效管理中存在的问题及对策

绩效管理是一个世界难题,对一个企业的绩效管理关系到这个企业的生存和发展。我国的国有企业目前正处于攻坚阶段,关系其生存与发展的重要因素—绩效管理的现状却并不令人满意,其中还存在着很多的问题,如绩效管理没有成为企业战略落地的承载者,绩效管理没有很好的与员工的业务改进、能力提升相结合,绩效管理的结果运用不科学,绩效考核体系不完善,缺乏有效的沟通机制等问题。这些问题的存在严重阻碍了国有企业的顺畅发展,本文就是通过分析目前国有企业在绩效管理中存在的这些问题,然后有针对性的提出了有效的对策,以期对我国国有企业的绩效管理提供一定的借鉴作用。     

新型政府治理对国有企业绩效影响的研究

国有企业绩效评价一直被看作是企业计划与控制的有机组成部分,随着经济全球化和我国由工业经济时代向知识经济时代的迈进,把通用的绩效管理方案应用于国有企业,略显水土不服。就我国国有企业绩效评价的情况而言,我国目前的绩效评价体系已不适应新时期企业绩效评价及企业经营管理的要求。本文结合我国国情,提出了适合国有企业的绩效管理的方案,对国有企业进行合适的绩效评价,不断提高员工的职业能力与工作绩效,最终带动整个企业的发展。     

企业集团财务公司基于战略的绩效管理体系构建

企业集团财务公司作为一类特殊的非银行金融机构,这些年来不断发展壮大,绩效管理在经营管理中起着重要的作用,但是在实施绩效管理的过程中,常常产生绩效管理与企业战略的脱节的现象。于是根据我国财务公司绩效管理的现状,结合目前绩效管理存在的问题,研究财务公司战略绩效管理体系的构建方式。     

EVA绩效考核下的国有企业经营管理

国家一直非常重视对国有企业的经济考核,并自2010年起,国资委在央企企业范围内,全面推行和采取EVA考核方式,并且通过加大考核力度促进国有企业经济的发展,对国有企业进行EVA绩效考核能方便我国对国有企业的管理和调控.本文通过对目前国有企业经营在EVA绩效考核中存在的问题进行分析,并为提高国有企业经营管理效率提出相关建议,EVA绩效考核也会成为更多企业实施经济管理的考察方式.     

浅谈商业银行绩效管理的科学实施

随着改革的不断深入,商业银行经营管理水平不断提高.目前各行普遍推行绩效管理办法,并将其作为加大集约化经营力度的主要工作措施.通过对部分商业银行绩效管理资料的研究及具体实施过程的调查,笔者发现各行存在不同的问题.     

浅谈商业银行绩效管理的科学实施

<正>随着改革的不断深入,商业银行经营管理水平不断提高。目前各行普遍推行绩效管理办法,并将其作为加大集约化经营力度的主要工作措施。通过对部分商业银行绩效管理资料的研究及具体实施过程的调查,笔者发现各行存在不同的问题。     

建立企业绩效审计工作规范的几点建议

加强国有企业绩效审计,是维护国有企业资产运行安全乃至国家经济安全的核心和基础,也是国家审计机关全面履行国有经济运行"免疫系统"功能的审计实践。通过对企业生产经营管理活动的经济性、效率性、效果性进行审查,评价企业经营管理状况,揭示企业存在资源利用效率低下、损失浪费和国有资产流失等问题,以促进企业改善经营,强化管理,堵塞漏洞,确保国有资产保值增值,提高国有资产运营     

中小企业绩效管理的现状及对策

在竞争日益激烈的当今社会,绩效管理作为企业管理的一种重要工具,被广泛被运用于实践中。中小企业作为我国社会经济的重要组成部分,推行绩效管理对企业战略价值的实现具有深远意义。然而,目前我国较多中小企业在实施绩效管理的过程中存在一些问题,从而导致绩效管理工作未达到预期目标。本文对中小企业绩效管理现状进行分析,并结合实际情况提出相应的改善措施,以供参考借鉴。     

管理会计在国有企业绩效管理中的应用研究

市场经济体制的改革和确立,使我国国有企业的经营方式和环境发生改变,为了使我国国有企业的内部管理能够更加合理、科学、有效,需要在管理中引入管理会计理论,并进行深入的研究.同时这也是我国现代企业发展的必然需求.管理会计理论是20世纪70年代开始被我国企业所引用的,虽然距今已经有30余年,但是管理会计在国有企业绩效管理中的应有还存在诸多的不足.而且,国有企业的改革促进了经济信息的发展,而管理会计也越来越受到重视,但是其距满足国有企业的实际需求还存在一定的差距.本文主要对国有企业的管理会计方式以及其在国有企业绩效管理中的问题和对策进行分析.     

论国有企业绩效管理体系问题及对策

当前绩效管理越来越成为国有企业提高企业绩效,实现企业战略目标的有效途径。本文以Z公司为例,先分析了该大型国有企业绩效管理的现状,指出当前其绩效管理体系所存在的主要问题,并在此基础上提出具体的完善与改进的建议与措施。对当前加快改革现有的国有企业绩效管理制度,促进国有企业又好又快的发展具有现实意义。     

企业财务绩效管理质量的提升研究

随着社会经济的发展,我国企业发展迅速。目前很多企业在发展过程中对于绩效管理问题方面的重视度稍有不足,暴露出的问题亟待解决。本文对企业财务绩效管理的重要意义加以探析,并结合实际工作中存在的问题提出相应的解决对策,以期全面发挥财务绩效管理的作用,强化企业的管理能力和水平,提高市场竞争力。     

BSC与EVA相结合的企业绩效评价研究——基于GP企业集团的案例分析

随着我国市场经济体制的完善和国有企业改革的推进,我国国有企业所面临的内外部环境发生了巨大变化,企业绩效管理模式也在改变。GP企业集团是一个有50多年历史的国有施工企业,在一定程度上体现了我国国有企业的绩效管理现状,本文通过对该企业集团的绩效考核现状进行分析,归纳了GP企业集团现行绩效管理体系存在的问题,并针对其不足,重新构建了基于BSC与EVA相结合的绩效评价指标体系,并对新旧指标体系的考核结果进行了对比分析,为我国类似国有企业集团提供绩效评价改进的新思路。     

探讨分析我国企业绩效管理中的问题

目前,我国大部分企业还没有建立完善的企业绩效管理体系,其水平还停留在绩效考核阶段。一些企业的管理人员没有弄清绩效管理的流程,也没有建立完整的绩效管理体系,只是进行了绩效考核,把绩效管理和绩效考核看作是对等的,认为年末进行的绩效考核就是绩效管理,片面的强调绩效考核的重要,而忽视绩效管理的其他方面。本文从我国绩效管理的环境入手,分析了我国绩效管理中存在问题,提出了我国企业绩效管理的新模式,仅供中小企业经营者参考。     

论国有企业绩效管理体系问题及对策

当前绩效管理越来越成为国有企业提高企业绩效,实现企业战略目标的有效途径.本文以Z公司为例,先分析了该大型国有企业绩效管理的现状,指出当前其绩效管理体系所存在的主要问题,并在此基础上提出具体的完善与改进的建议与措施.对当前加快改革现有的国有企业绩效管理制度,促进国有企业又好又快的发展具有现实意义     

互联网+时代国有企业绩效管理问题与对策

随着信息化技术的持续发展,到目前为止,已经进入了互联网+时代,信息化技术不仅为广大群众的生活水平提高作出了重要贡献,同时也推动了我国经济的发展,国有企业是我国的支柱型产业,在各领域均起着重要的模范带头作用,这其中,良好的绩效管理发挥了重要作用,但是在当前互联网+时代背景下,国有企业传统的绩效管理已不足以应对当前情况,亟须转型,以适应时代发展潮流。本文就互联网+时代下,国有企业绩效管理中存在的问题及相关对策进行了分析,希望能够对我国国有企业绩效管理质量的提升出一份力。     

管理会计在国有企业中的应用研究

近几年来,随着我国市场经济体制的逐渐确立,我国国有企业的经营环境也在逐渐转变,要想加强我国国有企业的内部经营管理方式,必须要注重管理会计理论方法上的研究,这已经逐渐成为现代化企业发展的重要内在要求之一.我国自上世纪七十年代末引进管理会计方法以来,虽然在会计界开展管理会计工作已有了三十多年的历史,但在企业的实际应用管理会计的情况却不是很乐观的.与此同时,随着国有企业改革的不断推进,国有企业经济上的信息发展也日趋完善,管理会计作为国有企业经济管理中的重要组成部分之一,应该引起国有企业经济管理上的重视.但是管理会计行业在我国的国有企业的实际应用中仍然存在很多问题,它离国有企业的实际需求还有很远的距离.本文就国有企业的管理会计方法进行了深入探析,找出管理会计在国有企业中存在的问题,并提出相应的解决对策.     

新形势下国有企业成本控制精细化探析

随着我国市场经济的日益良好发展,我国国有企业的经营管理也逐步受到现代企业管理制度的影响,精细化成本控制理念也越来越多的被应用到国有企业的管理中来。尽管国有企业的成本控制精细化在近年来有了一定的发展,但是在国有企业经营管理的具体应用中还是存在很多问题,应当得到管理者更多的重视。本文通过分析国有企业成本控制精细化的现状,来提出笔者认为对完善精细化的成本控制较为主要的几点建议措施。     

初探我国国有企业绩效考核

绩效管理在人力资源管理体系中是一个至关重要的环节,是企业职员的薪酬、晋升的基础,要将绩效管理的作用真正发挥出来,必须要建立一个符合本企业实际并可以切实落实的绩效考核系统.本文对我国国有企业绩效考核中存在的问题进行了分析研究,对其存在的问题进行总结,并给出了相应的对策.     

企业绩效评价相关问题研究

绩效管理是企业内部管理中的重要组成成分,是企业战略管理的核心环节,对企业的内部管理评估和企业发展的战略规划具有重要作用.完善的绩效管理不仅能够提高企业的工作效率和内部管理水平,对于企业的发展方向和提高市场核心竞争力也具有重要影响,但是目前我国企业的绩效管理中普遍还存在一些问题,这些问题严重影响着企业的健康发展,因此研究企业绩效管理是当前的重要工作.本文主要对企业的绩效管理进行概述,对企业绩效管理中普遍存在的问题进行分析,并针对性的提出相关完善建议,望对企业的相关工作有所帮助.     

我国中小企业绩效管理中存在的问题及对策

在企业的人力资源管理中,绩效管理占据着重要的地位,如今已经逐步应用在现代企业管理中。而中小企业作为我国工商管理的主体,企业的绩效管理会直接影响到企业人力资源的管理、核心竞争力的提高以及企业的可持续发展。本文就从我国中小企业绩效管理的现状及存在的问题、提高中小企业绩效管理的措施对该问题进行了分析和探讨。