基于约束理论的公立医院成本控制应用

2012年推行的《医院财务制度》指出,"医院要实行成本核算、强化成本控制、实现绩效考评",成本核算与控制成为改进公立医院内部管理,提升管理绩效的重中之重。如何实现有效的成本控制,在补偿渠道缩减的背景下,可持续地提供优质医疗服务,坚守公立医院公益性不动摇是摆在每一位医院管理者面前的一道课题。本文尝试运用约束理论的基本原理思考公立医院成本控制的"瓶颈"所在,解析约束理论在公立医院成本控制中的具体应用。     

公立医院成本控制有效性的影响因素分析及建议

目前公立医院的成本控制工作存在较多的薄弱环节,执行力普遍不强,成本控制职能难以发挥作用。为了加强和完善公立医院成本控制的有效性,提高医院的成本管理能力,本文试对影响公立医院成本控制有效性的几个影响因素进行思考和分析,提出对医院成本控制的一点看法和建议.     

公立医院成本管理问题及对策研究

随着医疗改革的不断推进,公立医院必须坚持精细化管理运行模式。医院成本管理的目标是通过建立健全医院成本管理组织体系、工作制度和规范标准,增强全院人员的经济管理责任,合理改进成本工作流程,使公立医院的运营效率得以提升。鉴于以上几点,本文以公立医院开展成本管理的必要性为出发点,在阐述公立医院成本管理原则的基础上,结合现阶段公立医院成本管理存在的问题提出对策,希望可以帮助公立医院有效实现成本管理水平的提高,同时加强控制医院的各种成本支出,助推公立医院高质量发展迈上新台阶。     

公立医院成本控制研究

随着医院体制不断深入改革,使得管理工作在公立医院的各项工作中变得越发重要。而在这其中,成本控制属于公立医院管理工作的重中之重,通过成本控制不仅能够让公立医院获得更大的经济效益,同时还能有效提升其竞争力,使其获得一定的社会效益。基于此,本文针对公立医院成本控制展开研究,以期为公立医院的成本控制工作的开展提供一些参考和借鉴之处。     

公立医院成本管理的现状与思考

随着医疗体制改革的不断深入,特别是关于医院运营管理指导性文件的颁布,标志着国家及社会对公立医院的建设和发展提出了严格的要求,使得公立医院的成本核算工作也步入规范化和科学化的新阶段。成本管理作为重要的管理手段之一,它在保障医院高质量可持续发展方面占据着重要的地位。但是目前在部分公立医院仍存在成本管理意识淡薄、成本核算基础薄弱、成本控制环节流于形式等问题。本文分析了目前公立医院在成本管理活动中存在的问题,探索寻求多元化的成本核算方式,加强成本控制过程管理,以期能够为公立医院的成本管理工作提供帮助,助力医院管理的精细化建设。     

试论新医改政策下公立医院成本控制

分析了新医改政策下加强公立医院成本控制的意义,简要阐述了医院成本控制的基本原则与具体内容,并提出了加强医院成本控制的相应措施。     

试论新医改政策下公立医院成本控制

分析了新医改政策下加强公立医院成本控制的意义,简要阐述了医院成本控制的基本原则与具体内容,并提出了加强医院成本控制的相应措施。     

提高我国公立医院成本控制和效率的探讨

当今时代,我国公立医院的成本控制和效率方面普遍存在执行力不强的现象,难以发挥成本控制的职能。为了加强公立医院的成本控制,提高控制的效率,必须要加快制度改革,加大监督力度,提高医院的财务管理水平。     

公立医院全面成本管理的探索与实践——以河南中医药大学人民医院为例

全面成本管理是医院管理的重要内容,以全面成本管理为手段建立公立医院优质、高效、低耗的内部运行新机制是当前公立医院改革的必然要求。公立医院要想实现健康、快速、可持续发展,必须全面控制费用、降低成本、提高运行效率。河南中医药大学人民医院在构建科学的成本管控体系、实施全面精细化成本管控方面进行了积极探索,取得了良好的效果,为其他医院成本控制提供了有益的借鉴。     

公立医院财务预算与成本控制

成本控制是公立医院财务预算管理中的重要组成部分,对于医院整体的发展以及实际的科学运行都有着非常重要的影响作用.本文从对财务预算与成本控制重视程度不够、成本核算体系不完善以及财务预算管理方法过于传统三个方面对公立医院目前财务预算与成本控制的现状进行分析,并对公立医院财务预算与成本控制优化策略提出具体建议,希望能为公立医院管理水平的提升做出贡献.     

公立医院固定资产核算与管理刍议

近年来,随着我国医疗卫生事业的发展,医院的规模逐步扩大。伴随着医院系统的扩张,公立医院对于固定资产的投资与日俱增。在"以人为本,和谐发展"的大背景下,公立医院应加强对于自身固定资产的管理,有效控制医疗成本,充分发挥其社会服务的职能。基于此,本文根据当今公立医院资产管理的现状展开分析与讨论,并提出相应的改革意见。     

浅析经济新常态下公立医院成本控制

任何企事业单位的改革和发展,都必须注重对成本的管理控制,以确保企事业单位朝着健康的方向发展,这一控制理念公立医院也不例外,但是公立医院的成本控制又与企业成本控制不同,公立医院主要担负着社会医疗救助服务功能,具有公益性.因此,公立医院不能为了提高自身经济效益而控制成本,而应该以向广大患者提供优质高效的服务为前提,将对经营成本的分析应用于公立医院的运行管理中去,借助绩效考核的主要工具,通过加强公立医院的医疗质量与服务水平,有效降低医院运行成本,从而实现对运行成本的合理控制.     

公立医院成本核算中存在的问题及应对

随着社会的快速发展,医疗作为基础民生大计使医疗行业具有较为广阔的发展前景,各类医院层出不穷,逐渐使医疗行业呈现饱和状态,公立医院面临较大的竞争压力。而新医改政策的颁布又压缩了公立医院的利润空间,为了维持医院运营的稳定性和提高医院核心竞争力,公立医院开始加强成本管控。但就实际来看,公立医院在成本核算中还存在不少问题,医院管理者难以准确掌握真实的成本情况,影响决策计划的制定。基于此,本文从公立医院成本核算中存在的问题出发,研究优化措施,以期为公立医院成本控制效率的提高提供参考。     

公立医院实施全成本核算存在的问题及对策分析

<正>目前,我国绝大多数公立医院的管理者在医院的经济事务管理过程中对人、财、物的管理,仍然按照"事前计划、事后控制"的计划经济管理模式进行。面对我国当前医疗市场日益激烈的竞争和医疗卫生事业的快速发展形势,公立医院的经济管理重心必须从事后核算转移到事前计划、事中控制上,才能充分发挥成本核算在降低成本费用和提高经济效益方面的作用。只有通过对医院的全成本核算与管理,不断降低医院的成本支出,挖潜增效,才能提高医院的社会效益和经济效益,增强公立医院在市场经济下的竞争能力。     

公立医院成本管理浅析

在新的《医院财务制度》、《医院会计制度》的制度指导和在医疗机构改善"看病难、看病贵"的精神指导下,公立医院应责无旁贷的通过控制成本、规避风险、提高投入产出比、降低医疗价格,为百姓看病带来方便快捷。     

医院绩效管理与运营成本控制探究

在持续深化综合改革的形势下,公立医院面临着日益激烈的医疗市场竞争以及逐渐增加的医疗成本双重挑战.因此,完善公立医院绩效管理体系、合理控制运营成本对医院的健康、可持续发展至关重要.本文分析了当前背景下公立医院的绩效管理与成本控制所面临的挑战,并有针对性地提出几项解决对策.     

公立医院成本管理存在的主要问题及对策研究

医院成本管理作为医院一项重要的管理工作,贯穿医院运行的各个环节,对于公立医院加强财务管理和经营管理具有十分重要的意义。本文从公立医院成本管理的视角,分析了新医院会计制度下公立医院成本管理中存在的突出问题,并提出了相关意见建议,以期对我国公立医院加强成本管理提供理论和实践支持。     

关于公立医院财务内部控制问题的探讨

公立医院财务内部控制体系的完善与创新是医疗改革的重要内容之一。随着医疗体制改革的不断深入,提高公立医院运营效率已成为公立医院经营的首要目标,完善医院财务内部控制体系对于实现"优质、高效、安全"的医院运营目标具有重要的意义。本文从加强公立医院财务内部控制的意义出发,分析当前公立医院财务内部控制现存的主要问题,并提出相关的对策和建议。     

关于公立医院财务内部控制问题的探讨

公立医院财务内部控制体系的完善与创新是医疗改革的重要内容之一。随着医疗体制改革的不断深入,提高公立医院运营效率已成为公立医院经营的首要目标,完善医院财务内部控制体系对于实现"优质、高效、安全"的医院运营目标具有重要的意义。本文从加强公立医院财务内部控制的意义出发,分析当前公立医院财务内部控制现存的主要问题,并提出相关的对策和建议。     

大型公立医院在新医院财务制度下如何创新医院管理

在新医院财务制度改革的背景下,本文从首先阐述了大型公立医院财务管理的定义和职能,并在此基础上从预算管理、成本管理和内部控制三个角度分析了我国大型公立医院在新医院财务制度下创新医院管理的机制。最后,给出了进一步加强我国大型公立医院在新医院财务制度创新医院管理的建议,对相关政策的制定有一定的现实意义。