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目前，航天型号研制和飞行试验任务异常繁重，通过在研制过程中实施质量管理和过程控制，产品质量得到了有效保障，为型号研制工作的顺利进行和各项科研任务的圆满完成奠定了坚实的基础。但航天型号研制工作中质量管理方面仍存在工艺不完善、技术未吃透、方法不科学、系统工程理念不到位等问题。笔者结合型号研制工作中的典型事例，通过深入细致地剖析、反思和总结，在思想认识与作风、质量管理与过程控制、技术认识与状态确认、设计质量与可靠性等方面找出质量问题产生的共性与规律，以利于航天型号研制质量管理水平的提升。 相似文献
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运用系统工程的观点，结合航天型号的特点，论述了型号计划与质量管理的辩证关系，提出了把处理型号质量问题纳入计划调度工作，赋予指挥调度部门处理型号质量问题的职能的建议 相似文献
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型号质量管理重在质量问题预防 总被引：1，自引：0，他引：1
航天型号质量问题直接影响到型号研制和批产交付等全过程的顺利进行，影响到企业的市场竞争力。传统的航天型号质量问题管理模式侧重于纠正、问题归零和处罚，是被动地处理和解决已发生的质量问题，不利于为型号研制人员提供发现质量问题的平和环境，不利于型号质量管理和质量控制能力及水平的提升，是典型的被动救火式管理。型号质量管理应重在“预防为主，过程控制”。 相似文献
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质量管理的特点是专业性强,法规条文多,上级指令多,责任重大。几年来我们紧紧围绕型号产品质量进行工作,初步摸索了一些方法。下面是我们的一些经验和体会。一、质量管理网络结构 几年来,兰州物理试验所的质量管理工作以计划为龙头,质量体系为支柱,标准化工作为基础,紧紧围绕产品质量这个中心,开展了一系列质量保证活动。每年年初,根据各型号的两个流程,编制出全所年度质量计划和质量目标,分解下达,明确职责。质量体系的建设过程,也是一个立法过程。我们建立自己的法规文件作为行动准则。质量体系和标准化工作是型号产品的基础工作。产品… 相似文献
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中国航天科工集团公司自成立以来,在继承和发展航天科技工业质量工作方面取得了长足进步,全系统推行和实施“零缺陷”系统工程管理,航天型号飞行试验成功率和产品交付合格率稳步上升,产品和服务质量及质量管理水平进一步提高。但企业质量保证能力不强,型号质量问题时有发生,航天产品质量效益不高等状况尚未得到根本解决,质量工作仍面临严峻的形势。 相似文献
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质量、进度和经费不是竭然对立的，将质量管理纳入型号系统工程管理中去，实行全面质量管理，正确处理质量，进度和成本的关系，可以缩短研制周期，合理控制研制经费，保证型号研制质量。 相似文献
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任何一项工作都是由人去完成的，人是做好各项工作的源头，要做好某项工作，必须首先从人抓起，也就是从人的素质抓起。对于型号产品的研制工作，它是按研制阶段进行的，如论证阶段、方案阶段、工程研制阶段（初样研制、试样研制）、定型阶段。而每一阶段又有许多项工作，如设计、生产、试验、管理等等。就一个产品而言，在其形成过程中有很多工序，一般可认为设计是第一道工序，并都认为产品的固有可靠性是设计出来的，生产只解决符合性的问题，管理只是指挥和控制组织的协调活动。可见，保证设计质量是保证型号研制质量的一个源头。这一提… 相似文献
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"十一五"期间,中国航天科工集团公司的质量工作取得了长足进步,型号飞行试验成功率和产品交付合格率稳步上升,产品质量和质量管理水平进一步提高.但质量保证能力不强、型号质量问题不断、企业质量效益不高的状况未得到根本缓解,科研生产质量工作仍然面临着严峻的形势. 相似文献
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正型号质量管理是贯穿型号产品研制全生命周期的质量管理思路、方法和实施过程,包括型号质量工作策划与型号质量过程控制;航天型号质量管理是围绕产品一次性高可靠飞行使用的特点和实现飞行试验一次成功的特殊要求展开的。因此,充分识别技术和管理风险,采取针对性管理措施,保证产品设计正确,保证产品生产和试验过程质量受控,从而保证实现飞行试验一次成功和研制任务顺利完成是航天型号产品研制质量管控的主题,需要型号研制单位在责任制体系、管理规范、实施管控等方面建立起一整套以强制性、预防性为特色的管理思 相似文献
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航天型号配套物资采购供应工作是航天系统工程管理的重要组成部分。航天型号物资采购供应商管理是航天型号物资质量管理的重要环节,直接影响着航天型号研制生产的进度、质量和航天企业的经济效益。要提升航天系统工程的管理能力,提高航天企业的经济效益,就必须提高物资质量管理水平,加强对航天型号配套物资采购供应商的管理。 相似文献
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加强质量管理是当前航天系统的热点问题之一，分析了在航天型号研制过程中存在的诸多质量问题，着重论述以引入竞争机制来强化质量管理，从而提高航天型号的研制水平和质量水平。 相似文献
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关于型号批生产管理的探讨 总被引：1，自引：0，他引：1
随着高新武器工程的不断发展,一些武器型号相继完成了研制工作,型号的批生产已陆续展开。批生产工作进展是否顺利,产品的质量能否得到保证,将关系到装备的质量和部队的战斗力。为促进型号批生产工作的进行,笔者结合在批生产工作中的实践和思考,就管理中的一些问题谈一些粗浅的认识。 相似文献
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<正>风险精细化量化控制是在充分辨识风险源的基础上,对风险因素的影响过程和结果进行最大程度的定量分析,以确定风险的严重程度和风险发生的可能性等级,并形成风险综合评价矩阵和综合评价等级指数,从而针对可能导致风险的各种因素和环节采取相应措施,降低风险发生的可能性和影响的严重性。某型号队伍在多年的实践中对风险分析与管理工作进行了多轮策划、实施、总结、提炼,不断完善适合型号特点的风险质量控制方法,推进型号飞行试验风险精细化量化控制,组织实施以风险控制为中心的全过程质量管理,为确保型号飞行试验连续成 相似文献
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关于航天型号批生产质量控制的探讨（续）周新文李成君陈炳文李志黎航天经济研究中心２．５健全和完善质量激励机制和制约机制为保证产品质量，必须提高各级各类人员的工作质量。承制单位要依据ＧＪＢ／Ｚ９０００《质量管理和质量保证》军用标准规定，健全完善奖罚办法，... 相似文献
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固体火箭发动机试验“一次成功”始终是试验单位的质量目标，也是试验质量管理的宗旨和工作出发点。基于发动机试验成败，直接关系到研制质量和工作进程，因此上、下各方的目光和期望都集中到了试验这一关。因此．不应由于试验单位工作上的无序，而影响试验的“一次成功”。 相似文献
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近几年,随着航天企业项目管理模式的推进和航天精细化管理要求的实施,航天企业越来越重视型号研制策划工作,国军标《质量管理体系要求GJB/Z9001A》在＂产品实现的策划＂条款中也对产品实现策划明确了具体的策划要点。航天企业在质量管理体系建设中,均按照国军标质量管理体系要求,将产品实现策划作为质量管理体系建设的一项重点工作，在航天型号方案阶段开展产品实现方面的策划。 相似文献
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在当前多型号生产并存、生产任务繁重、生产周期紧迫的严峻形势下，物资供应质量的重要性就显得异常突出。然而，航天系统目前原材料供应质量远不能满足生产需求的现状已成不争的事实。因此，迫切需要在实际工作中探索出与现行ISO９０００质量保证体系相一致、又能与具体的物资质量管理相结合的质量管理模式，以改变这种不良现状。把全面质量渗透理论引入航天物资管理的工作实践，不失为一种切实可行的质量管理与控制的有效方式。所谓全面质量渗透就是把全面质量管理（TQC）的方法与理念作用于管理对象体系的一种理论的再运用。引入全面… 相似文献