加强分配制度改革激发企业发展活杰——洛阳卷烟厂用工分配制度改革工作探析

国有企业作为中国特色的组织形态,由于员工身份的特殊性,使其具有相对独立的特点,因此,对国有企业的经营管理需要因地制宜的采取相应的方法手段。国有企业的用工分配制度改革,不仅是调动企业员工积极性、加快建设高素质经营队伍的重要手段,而且是深化企业改革、建立现代企业制度的内在要求,更是激发企业生机与活力的必然途径。作为国家垄断的烟草行业,多年来一直存在着人员激励相对较弱、用人较死、分配平均主义等问题。如何在兼顾公平和效率,保持企业稳定发展的前提下,有效推进用工分配制度改革,是企业决策者面对的一个难题。洛阳卷烟厂按照现代企业制度标准和国家烟草专卖局有关要求,以责、权、利相结合的原则为指导,进行了改革探索实践。     

关于工业企业分配制度改革的探讨

企业缺乏活力，缺乏凝聚力，是由于员工积极性不高造成的。而大部分企业不合理的分配制度是造成员工工作积极性低下的直接原因。因此，对分配制度的改革势在必行。分配制度改革，可说得上是一个仁者见仁，智者见智的问题。但是，不论如何改，采用何种方案，都必须建立在一个有完善管理的基础之上。因此，要进行分配制度改革必须同步完善管理。这是分配制度改革的基础。我们应该认识到，目前分配制度的主要弊端就是──分配不公，吃“大锅饭”。怎样才不算吃大锅饭呢？是“多劳多得”吗？锗。试想一下，生产工人一天加班加点，可生产出来的产…     

县级支行收入分配制度改革刍议

当前，农业发展银行随着国家产业政策的调整，正面临着业务拓展，职能重新定位，实行企业化管理，建立现代企业制度等方面的重大改革，为实现这一改革和发展的要求，探索和建立与农业发展银行性质、任务和职责相适应的以竞争择优为目标的具有农业发展银行自身特点的人事收入分配制度，合理配置人力资源，提高工作效率，增加收益水平，使农业发展银行真正成为具有现代企业形象的企业，已经势在必行，刻不容缓。     

深化国营涉外旅游宾馆的劳动用工分配制度改革

我们上海大厦是一家有70多年历史、900名员工的国营涉外旅游三星级宾馆。前几年，随着经济体制的改革，大厦由行政接待型的事业单位改为接待经营型的企业，但因劳动用工和分配制度改革滞后，少数员工捧铁饭碗、吃大锅饭的状况仍十分突出。一些混岗的人感到宾馆“惬意”，是个“出工不出力，按出勤拿奖金的好地方”；     

浅析企业分配制度的改革

目前,国家对企业实施了一系列的改革措施,建立现代企业制度,由原国有企业改制为国家控股的公司制。但在分配领域大部分仍然延续原国企的分配制度。在宏观上,如何处理好国家、企业、个人三者利益之间的关系,在微观上,如何按着按     

实施分配制度改革是搞活国有企业的重要环节

企业之间的竞争,归根结底是人才的竞争。如何在企业内部建立留住人才的有效机制,创造优秀人才脱颖而出的环境,是搞活国有企业,实现国有企业改革与脱困目标的重要环节。实施分配制度改革的目的,就是要形成这样的机制和环境,从而极大地调动人的积极性,使人的主观能动性能够充分地发挥出来。我省的国有大中型企业,按照“一开三分”的总体思路,在改革之初,就确定了分配制度改革的两个重要取向：一是由市场、由企业的经济效益决定分配,而不是由别的东西决定分配。二是职业之间的分配标准不相互比照,企业经营者有企业经营者的收入,工…     

浅谈国有企业三项制度改革的措施及意义

国有企业的三项制度改革是国家和各级政府强有力的决策和部署,是全面深化国有企业内生动力和外化竞争力的改革,是推动国有资本投资公司的转型、改革和发展的要求,是构建市场化用工分配机制,切实推进内部机制转换,为企业转方式、调结构,优化和完善习近平新时代中国特色社会主义市场经济和现代企业制度要求的劳动用工和收入分配制度,实现国有企业保值、增值,健康可持续发展的重要保证。     

关于企业分配制度改革的探讨

企业分配制度是解决国家、所有者、劳动者、经营者及企业之间的利益关系，充分调动各方面的积极性，促进企业生产经营活动实现良性循环，经济效益稳步提高的一项重要管理制度。本文主要讨论了二个问题，一是企业对其职工所进行的工资分配，这部分作为劳动者个人收入分配是要计入企业成本的，它并不是对企业税后利润的分配；二是企业完成各种上缴及进行各种扣除后，对余留利润所进行的分配     

论薪酬制度改革对激活人力资源和提高企业竞争力的作用

自党的十五届四中全会《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》提出建立与现代企业制度相适应的收入分配制度以来，企业分配制度改革进人了一个新的阶段，创造了不少好经验，体现了制度创新、机制创新的精神。但是，由于各地区、各企业的实际情况差别较大，主观认识也不尽相同，也难免出现一些偏差。     

现代企业工资收入分配制度探讨

现代企业工资收入分配制度,顾名思义就是建立与现代企业制度相适应的工资收入分配制度。1999年十五届四中全会明确提出建立现代企业工资收入分配制度这一重大决策,从而为企业工资改革目标指明了方向。几年来,企业工资收入分配制度改革工作明显加快,同时也取得显著成效,然而与改革的目标相比,     

要切实抓好国有企业内部分配制度改革

搞好国有企业内部分配制度改革,是推进国有企业内部配套改革的重要内容,是实现国有大中型企业三年改革与脱困目标的重要措施,同时也是建立现代企业制度的客观要求,必须在理论和实践中坚持改革,大胆探索。实施分配制度改革,首先必须提高认识,营造出一种广大干部职工理解、支持并积极参与的良好社会氛围。在深化企业内部改革中,搞好分配制度改革,是调动广大职工积极性的重要措施,在某种意义上说,能否在分配制度改革上有大的突破,关系到企业能否有大的发展。搞好分配制度改革,在国有企业改革与发展中具有不可替代的作用。要继续深…     

对国有企业分配制度改革的探索

对国有企业分配制度改革的探索刘葆华（兰州７３００３０，甘肃省医药集团公司）国有企业职工积极性不高是阻碍企业改革的关键，而职工积极性不高的直接原因就是国有企业的分配存在着不公平的问题。这些问题从宏观上说，主要反映为：一是地区之间的工资差距拉大相当明显。...     

改革收入分配制度 维护社会公平正义

改革开放中生产力的发展和经济效率的提高使我们做大了＂蛋糕＂,而解决收入分配不公问题要求我们必须公平合理分好＂蛋糕＂。当前,垄断行业的超高收入、企业高管的高额薪酬、权利寻租及腐败等分配不公问题为社会所诟病,必须进一步改革收入分配制度,用制度来维护社会的公平正义。     

国企薪酬改革走向何方

国家发改委明确指出,要加强对国有企业收入分配的调控。显然,国企员工薪酬改革问题,已经作为深化收入分配制度改革的重要内容,跃上了顶层设计的前台。     

本溪华厦建设集团实行两劳分配的一些做法

本溪华厦建设集团在建立现代企业制度过程中，把分配制度作为重要内容加以推进。在总结完善员工的有效劳动和按劳取酬经验基础上，设计出了“两劳分配”的分配思路，并制定了一系列制度在分配中加以实施，带有一定的改革试验的性质。最近，我们就此作了调查，其具体做法归纳综合如下。 　　一、“两劳分配”的要点 　　所谓两劳分配，即对员工的分配依据分为两部分，一部分是员工现实劳作向企业提供的活劳动，另一部分是过去的劳动，亦即已经物化为企业增值资产的劳动。根据这一想法，其设计要点是： 　　1．分配原则。既坚持按劳分配为主，…     

分配制度的改革与创新

作者针对当前我国分配领域中存在的问题，阐述了分配制度改革与创新的必要性、目标和原则，提出了这一改革与创新的基本思路     

浅谈公立医院工资分配制度改革

公立医院分配制度改革是卫生体制改革的重要内容之一,也是公立医院改革的重点。搞好公立医院的工资分配制度改革,建立富有活力的分配机制,对于调动广大医务人员的工作积极性、提高医疗服务质量、促进医院的发展具有十分重要的意义。     

企业劳动制度改革的经验

中国企业劳动制度的改革过程，在国有企业是逐步获得劳动用工和薪酬决定权，实行全面劳动合同制，建立社会化的保障体系及逐步建立现代人力资源体系的过程；在非国有企业则是逐渐完善和建立全面覆盖的社保体系的过程。体制内外共同变革的转型路径对企业外的劳动制度改革具有借鉴意义。     

加快分配制度改革努力提高办学效益

目前高校分配制度改革主要面临着三方面热点难点问题，深化和完善高校工资总额动态包干、完善校内岗位津贴制度、大力推行机构编制改革等是解决的根本措施。     

靠改革内部分配制度提高经济效益

国有大中型企业的分配制度改革是一项复杂的系统工程，它是正确处理国家、企业、个人之间利益关系，理顺分配关系，调整分配结构，完善分配方式的重要环节，也是向管理要效益的重要条件。中国第一汽车集团辽阳汽车弹簧厂，在加强企业管理中，加快内部分配制度的改革，通过积极探索，坚持以人为本，建立起与企业内部结构相适应的分配制度，按照效率优先、兼顾公平的原则，实行多种分配形式相结合，充分调动广大职工的积极性，基本达到了实现提高企业经济效益之目的。中国第一汽车集团辽阳汽车弹簧厂是国有中型企业，机械工业部骨干企业，国家…