做人六“宜”

＂简、拣、减、检、俭、剪＂这六个同音字,细细品味之下,每个字都可作修身之用。汇总来说,算是做人六＂宜＂吧。其一,做人宜＂简＂。删繁就简是一种智慧。为政宜简。应视基本职责抓基本问题,以主要精力抓主要矛盾,思关键之策抓关键之事。为文宜简。应端正学风、文风,摒弃新老八股,说话简明,行文简练,办事简捷,程序简化,     

侨兴要做“人做的生意”

虽然斥巨资收购了中电通信做手机,但是侨兴并非心无旁骛。正值手机市场各方鏖战,侨兴为什么要腾出精力搞多元化?     

刘永好“做减法是为了做加法”

企业家精于算账，一算，就得做“加减法”——减权，加人才。在大多数民营企业内控机制不完善的情况下，如何规范合理地用权？如何既对老板负责又对广大投资者负责？     

万达集团：踏实做“人”

大连万达集团成立于1988年，1992年改制为股份有限公司，是东北地区首批股份制试点企业之一。经过19年的发展，万达集团已成为以商业地产、住宅地产、文化产业、高级酒店为四大支柱的大型企业集团，总资产300亿元，年销售额150亿元，年纳税额超过20亿元。     

做鞋人的“活法”

“能管理大企业的人，必定是能把利润带给顾客的人。利润无法通过追逐得来，只有持续增加收入、减少支出，利润才会随着你的努力换来，利润就是你不断努力的成果。”     

春节是做“廉颇”好时机

春节是做“廉颇”好时机@李海清     

穷人是“盆景”人

他们的种子没有任何问题,只是社会从未给他们的成长提供合适的土壤。使穷人摆脱贫困的关键是,创造一个能让他们发挥能力的环境20世纪70年代初,刚独立的孟加拉国千疮百孔——解放战争中巴基斯坦军队的破坏,以及洪水、干旱和季风的摧残,使数百万人陷入了绝境,而饥荒也接踵而至,此时的我忽然发现自己越来越难以在课堂上优雅地讲授经济学理论——当传统经济思想面对毁灭性的饥饿和贫困时,竟显得如此孱弱无力。     

不要做一个“八卦”职业人

两年前，祁芸一毕业就应聘到一家化妆品公司做文员。在同一间公司做了很长时间，所谓的干劲锐气早就磨耗得不剩分毫，她现在对事业发展别无期望，只想安安稳稳这么做下去，嫁人生子。     

做让人“忘记”的秘书

秘书作为领导的参谋助手,经常协助领导办文、办会、办事。在此过程中,如果能从某种意义上做到让人“忘记”,则既是秘书人员品行修养的一种体现,同时也不失为秘书工作的一种境界。     

不做“塑料人”的途径

用谈塑色变形容国人的心态,绝不夸张.前段时间,由于白酒中被检出含塑化剂,一场塑化剂风波再次成为公共焦点.人们忧心忡忡地问:塑化剂究竟离我日常生活有多远?怎样才能远离潜在的危害?专家小心翼翼地回答,塑化剂常用于塑料制品中,但并不意味着都产生危险,即便是进入人体,只要每天摄入量低于规定标准,便不会对身体健康产生大碍.由此看来,科学既会令人不安,也会让人暂且安心.     

“不做什么”也是竞争力

企业到底应该专业化还是多元化？虽然不同企业面临的情况不同,但是,企业和人是一样的,精力都有限,很难同时在多个领域都做强,尤其是在各行各业都挤满竞争者的时候。     

我是基层“民政人”

时间过得很快．在乡镇工作一转眼便快满一年了,其中的酸甜苦辣近来都在我脑海中不断地回放。     

我是城市“边缘人”

我是一个地地道道的村里人,父母都是老实巴交的农民。他们含辛茹苦地把我养大,靠着在地里刨钱供我上完了小学、中学,可不争气的我高考失利,没有考上大学。     

做个成熟的“三面人”

从David对财务部进行的一系列整改工作我们可以看出，David在具体工作的处理上思路非常清晰．行动也十分果敢．他很细腻地处理了与现任领导童喻，前任领导徐荫．以及与其他员工这三个层面的关系因而在短时间内就赢得了团队的拥护展示出很高的内部关系处理技巧．不要说是一个权力极其有限的新任助理的角色，即使他就是现任的财务部经理．能够做到这一点也是相当不容易的。     

做个“不专业”的职业人

经常会有人抱怨,我们公司的绩效考核怎么这么不专业;文本管理太差了,与我以前工作过的某某企业相比太不专业了;老板居然接受越级报告,真是一点都不职业。     

做个有智慧的“拆桥”人

企业的发展需要经过几个阶段。一个是发展阶段,这个时候是猛冲猛打,只要够胆量,够热情,也许就能够闯荡出一片天地;然后是成长阶段和成熟阶段,元老的“老年痴呆症”往往就发生在企业向成熟阶段转变的时期。企业的需求变了,元老们还骑在马上打游击,已     

说说“作”与“做”

不少同志反映,＂作＂和＂做＂的用法很难区别。的确,＂作＂与＂做＂这两个字本来就有联系,不过＂作＂字出现较早,而＂做＂字出现较晚,