郑李锦芬解读安利营销人才管理“三段论”

对面坐定一位气度非凡的女性，一袭深色商务装前，跳动着一条红粉间色的长长丝巾，睿智、优雅又不失感性和活力；背景则是窗外安利广州花园式工厂的一片晴翠。这就是声名赫赫的安利中国掌门人郑李锦芬，安利人经常挂在嘴边的郑太。     

郑李锦芬解读安利营销人才管理“三段论”

对面坐定一位气度非凡的女性,一袭深色商务装前,跳动着一条红粉间色的长长丝巾,睿智、优雅又不失感性和活力;背景则是窗外安利广州花园式工厂的一片晴翠。这就是声名赫赫的安利中国掌门人郑李锦芬,安利人经常挂在嘴边的郑太。     

颜志荣：生始于信守承诺

安利大中华区总裁颜志荣认为，无论是做人还是做企业，都必须信守承诺，这是取得长远成功的必要条件。刚刚从澳大利亚留学归同不久的孙璐近日拿到了安利（中国）管理培训生的入职通知。这位在新南威尔士大学取得财务管理硕士学位的女孩非常幸运，因为从2013年9月开始，安利（中国）“2014管理培圳生校园招聘活动”进入了全国各大高校，吸引了2．5万名应届毕业生应聘，最终孙璐和其他28名同样优秀的学生获得了入职安利（中国）的机会。     

叠加起来的品牌形象穿透力——安利纽崔莱健康跑6周年

2006年12月，安利获得商务部颁发的“直销经营许可证”；同月，安利通过了OHSAS18001职业健康管理体系认证并当选中国“最佳本土化跨国公司”。2007年1月，安利在广州举行产品展示会，飞人刘翔正式成为安利旗下高端营养保健品纽崔莱的全球品牌代言人；同月，安利再次获得“2006中国最具影响跨国企业”殊荣。2007年2月，安利荣获“中华慈善事业突出贡献奖”。     

网络天下谁领风骚

“北派比较宏大，做新闻，做媒体，做研究；南派在捣鼓一些东西，忙着赚钱。”     

在危机中强大

前不久，安利遭遇到一场不大不小的“寒流”：一则《安利产品大揭秘》的微博在网上流传，传言直指“安利纽崔莱复合维生素C片的售价是石药集团同质产品30倍”。在安利大中华区总裁颜志荣的职业生涯中，这样的风波并不少见。身处鱼龙混杂的市场环境中，采用直销模式，管理着庞大的营销队伍，生产、销售数百种产品，而且恰逢中国社会矛盾纠结的转型期，安利在中国市场上的成长伴随着各种各样的“传言”，然而，一次又一次危机之后，安利不仅没有倒下，反而更加强大了。     

健康快乐 我心飞翔——记“安利纽崔莱健康跑”活动

健康的生活——人类永恒的追求。人的健康代表“1”，财富、地位等代表“0”，如果人没有了“1”，后面有再多的“0”也没有用。为了健康，为了生命的质量，人们运动。为了人们的健康，安利举办了“安利纽崔莱健康跑”活动。2005年6月25日“安利纽崔莱健康跑”活动在重庆举行，并以次支持2008年将在北京举办的奥运会……     

安利：写在中国质量鼎上的铭文

金秋9月是收获的季节。在安利广州工厂的展示厅，一座高2．1米的“中国质量鼎”赫然矗立，这是安利（中国）公司今年在质量管理方面绩效卓越的收获。“追求卓越，创新管理”是“中国质量鼎”铭上的一句话，也是安利的一贯追求。[编按]     

安利靠“体育公关”扭转形象

在国人心中，一提安利就自然联想到害人不浅的传销，虽然安利的传销做得很本分，但仍免不了背这黑锅。为了彻底扭转这种局面，树立安利健康、向上形象。6年前，安利借助体育公关重树形象。6年过去了，安利借助体育公关达到了树立新形象的目标吗？他们又是怎么做得呢？[编者按]     

安利（中国）目前的形势与任务

安利，世界直销业的代表，国内惟一经国家三部委批准的直销公司。安利(中国)自1995年在广州经济技术开发区投资工厂以来，经过九年多的发展，安利(中国)已颇具实力，名列2003年“中国日用化学品行业20强”第二位；2003年6月，在《财富》(中文版)“最受赞赏的外商投资企业”评选中，安利(中国)位列综合评价最佳的公司第二十七位。     

安利中国：视环保为天职

“低碳魔法屋”、“拯救地球大冒险”……6月5日，在第39个环境日来临之际，安利“环保嘉年华”活动又在天津水上公园开幕。“与去年的该项活动相比，今年的安利‘环保嘉年华’更加紧扣‘低碳减排’的主题。”安利（中国）总裁黄德荫对《商务周刊》说，“我们希望通过这种寓教于乐的方式，带动更多的家庭确立低碳意识，力行低碳生活。”     

搜狐专访安利大中华地区营运总裁侯伟德

“安利的总裁是商会的主席，代表了美国商会的一些声音，前段时间美国压迫人民币升值，我们的总裁就发言说，如果人民币升值就会对美国企业在中国做生意而受到损害。”“有一些报道认为安利还是在进行直销，没有设置店铺销售。安利目前的转型是否彻底？”“销售人员可以根据自己的销售来计算奖金。不会吃到别人的份额，只能从自己销售的产品中提取奖金。”     

安利(中国)目前的形势与任务

安利，世界直销业的代表，国内惟一经国家三部委批准的直销公司。安利（中国）自 １９９５ 年在广州经济技术开发区投资工厂以来，经过九年多的发展，安利（中国）已颇具实力，名列２００３年“中国日用化学品行业２０强”第二位；２００３年６月，在《财富》（中文版）“最受赞赏的外商投资企业”评选中，安利（中国）位列综合评价最佳的公司第二十七位。 一、安利（中国）的历史发展 任何行业企业，都有其初始、成长、成熟不同的时期，这里将安利（中国）的发展分为四个历史时期。 １．创业时期　。这一时期，对安利公司来说，状况就是…     

福龙，三大利器铸就“小安利”——民族直销企业如何与洋品牌竞争

神龙因为采用的是和安利一样的级差归零制的奖金制度，业绩风风火火，直销员遍布全国各地，因此在业界有“小安利”之称。     

刘明雄：优质服务营造幸福感

前瞻观点：服务创新确实是安利2008年最重要的工作，安利将全力推进对消费者的服务，提升消费者的满意度，以优质产品和服务带给消费者以幸福感，并以此为目标来进一步培训营销人员与公司员工，安利要突出的是“优质服务在安利”，令消费者享受到全新的购物感受。 2007年影响力：2007年是安利公司获得政府颁发直销牌照后的第一年，在这一年中，安利（中国）公司成功实现了转型，并且获得了政府的认可与支持，在市场上也能够正常、良好地运转；另一方面安利的转型也获得了大多数营销人员的认可和熟识。这些使得安利公司获得“2007最具影响跨国企业”的荣誉。     

安利的全方位销售激励

安利(中国)日用品有限公司成立于1995年，安利公司自进入中国以来，发展道路可谓曲折、坎坷。在1998年、2002年，安利被迫进行了转型、改造。这其中的最主要原因是中国政府禁止“传销”。虽然经历了很多的坎坷，安利(中国)还是取得了很大的成功。它获得了很多的荣誉，如“最受赞赏的外商投资企业”、“中国外商投资企业纳税百强”、“中国最大外商投资企业500强”等。     

安利的全方位销售激励

安利(中国)日用品有限公司成立于1995年，安利公司自进入中国以来，发展道路可谓曲折、坎坷。在1998年、2002年．安利被迫进行了转型、改造。这其中的最主要原因是中国政府禁止“传销”虽然经历了很多的坎坷．安利(中国)还是取得了很大的成功，它获得了很多的荣誉，如“最受赞赏的外商投资企业”、”中国外商投资企业纳税百强”、“中国最大外商投资企业500强”等。     

全球直销市场的第一集团军——安利公司——恭贺安利（中国）日用品有限公司获得商务部直销经营许可证

安利（中国）日用品有限公司面对媒体和社会的种种压力，此前北京某媒体载称：发牌大限前夜，安利榜上无名；某周刊载称：安利是否应该拿牌，决策们“骑虎难下”；广州某媒体载称：安利等直销巨头有望11月内获牌……总之，对于安利是否获牌，人们翘首以待。安利公司沉着冷静应对，按照自己的工作思路进行一系列卓有成效的改革创新，终于在2006年12月1日与玫琳凯、完美一起获得了商务部批准的直销许可证。 我们在恭贺安利获得直销牌照的同时，对安利公司进行深入剖析：安利是凭什么获得牌照的？[编按]     

安利变革：好运？歹运？

随着《直销管理条例》和《禁止传销条例》2005年12月1日的正式实施，安利引以为傲的多层次直销模式将不复存在，没有了多层次直销优势的安利，还能成其为安利吗？经历了1998年生死攸关的考验和“五停四改”数次波动后的安利，必将迎来一次史无前例的劫难，为了顺利化解此次劫难，安利正在进行一系列的变革，这些变革带给安利的会是好运吗？     

安利提升营销人员美誉度

“我们都知道梦想的距离，我们都知道收获的方向。在通往梦想的路上，安利人与你同行。”去年11月，一辑以安利营销人员为主角的电台广告在广州交通电台播出，