论瑞典民主社会主义的和谐特点

从某种意义上说,瑞典是一个典型的和谐国家,是真正意义上的社会主义国家。1932年,社民党上台执政,以功能的社会主义为指导,以建设福利国家为中心,以民主的人道的社会主义为目标,自30年代到70年代中期。建成“瑞典式”的和谐的社会主义国家,其主要特点是:瑞典实行公有制与私有制并存的混合经济;是世界上最富裕的国家之一;是社会民主党执政最稳定的国家;是一个典型的高福利国家;是一个阶级合作的国家;是一个民主与法治的国家;是一个社会差距较小的国家;是一个劳动人民组织程度很高的国家。     

改善民生:社会建设的重点

民生问题是一个深刻而永恒的历史唯物主义命题,是一个建立在经济问题之上的政治问题;改善民生,是当今社会建设的重点;是社会和谐、发展、稳定之根本,是一个持久的系统工程。     

百花齐放的江苏政府采购

这里是第一个关注民生,将涉农补贴项目纳入政府采购的省份;这里,在全国第一个建立了公务车协议供货全省联动制度;这里是第一个有步骤有计划地开展专业培训的省份;这里,在全国第一个建立了自主刨新产品认定管理办法;这里,就是江苏。     

发达国家政府的绩效管理

我们这里关注的政府绩效,主要是微观层次的,关注的是一个单位的绩效,不论这个单位是一个地方政府,还是一个部的一个司,或者司底下的一个处。一般说来,绩效管理是一个由三大环节构成的动态过程:确定使命和目标即战略规划;确定具体方向和衡量标准,这是年度绩效计划;绩效评估、报告和评估信息的利用。     

绝对控股的郑永刚与国际VC亲密接触

这是一个乐于标榜的人,却从不装点自家的门楣;这是一个先知先觉的人,却把自己"不可复制"的成功推向了一个尴尬的境地;这是一个控制欲很强的人,虽然他每天下午都会出现在高尔夫球场上。     

新建企业如何完善内部控制

<正>内控制度,是指在一个单位内部,每一个岗位、每一个人,乃至每一个环节,都要有明确的权利和责任。这些权利和责任是相互联系、相互制约。这样一个制度系统,其核心是控制,核心系统就是会计控制系统,其基本功能是:"防假"和"效益"。     

“中层干部”怎么当?

<正>他们在企业里是常见的一个不算小的群体,但又似乎处于一个相对独特的位置。对于高层决策者来说,他们是一个基层,是命令的执行者,他们负责运营一个方面或一个区域的工作,离顾客和一线员工都近;不过,他们并不用亲手操作一线的工作,对一线员工来说,他们又是一层“现管”的领导,是公司的形象和代表。这种相对而言既宏观又微观的地位决定     

男孩&#183;男人

生意是生活中黑暗的一面,而一个人有多重角色,尤其是每个男人内心都有一个男孩 “一个男人要走多少路,才能被称作男人……”鲍勃&#183;迪伦唱道：“一个人要仰望多少次,才能看到蓝天。人们要活多少年,才能获得自由。我的朋友啊,答案在风中飘。”     

写在改版前--拿什么献给您

这是一个最好的时代,因为商品琳琅满目,走进卖场"乱花"渐欲迷人眼;这是一个最"坏"的时代,因为消费危机四伏,置身其中"浅草"亦能绊您行;这是一个资讯发达的时代,因为各种媒体铺天盖地;这是一个无以适从的时代,因为相关信息浩繁如烟.     

中产阶层与社会和谐

和谐社会不是没有贫富差别的社会,更不是一个平均主义的社会。但和谐社会的一个基本前提是要有一个比较合理的社会结构。在最低水平上,这个比较合理的社会结构至少包含这样几层意思:中产阶层占有一个相当的比例;社会的下层有一个过得去的生活空间;更重要的是,要有一个相对畅通的社会流动渠道。     

修成正果？

杨纪强是一个很灵活、愿意与时俱进的人;杨纪强是一个很有霸气、虽然这霸气更多时候是潜伏不发的人;杨纪强是西北一个农民出身的企业家,创建了黄河啤酒并且一度将它做到西北最大;杨纪强窝在西北,操着地道的兰州口音,但是他将全国的啤酒大势都看得相当清楚。     

家园文化的创新与实践

<正>这是大庆油田矿区服务事业部热力公司陈师傅一个普通的工作日。他来到用户家里,见面首先热情地问一声"您好";我们看下他的浑身装备:他肩垮一个工具袋,是为了不给用户填麻烦;他自备一副鞋套,是为了爱护室内卫生;他维修时自带一块垫布,是为了方便操作;他带上一块抹布,是为了不给用户添麻烦;他临走留下一张卡片,是为方便用户联系;维修完毕后一个电话,不忘回访服务质量。这个"五个一"入户服务法是家园文化     

形有域 意无穷——重庆金科物业发展的术法道

<正>这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代。狄更斯所描绘的18世纪后期19世纪初期西欧国家的情形,某种程度上用来描述当今的中国管理行业好像颇为恰当。作为一个物业管理的从业者,我们     

浅谈工程施工企业如何加强成本管理

<正>企业生存的主要威胁来自两个方面:一个是不能偿还到期债务,它是企业终止的直接原因;另一个则是长期亏损,它是企业终止的内在原因。而成本管理不到位,甚至失控,则往往是导致企     

企业产品创新和加速产品创新的国内外研究概况

<正> 一、引言现代社会是一个“创新”的社会,创新已成为当今世界的时代主旋律。“不创新,即死亡”;“只有创新,才能超越”;“创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。一个没有创新能力的民族,难以屹立于世界民族之林。”……创新的如此重要性,使得各国都把国家创新体系的建设提到了重要的地     

构建和谐社会从心开始

和谐社会应是什么样的社会呢?以我所思,和谐社会应是一种精神、物资、文化综合协调状态的社会;是一个个人、家庭、社会、自然、良性互动状态的社会;是一个没有社会对抗与人际冲突状态的社会;是一个态度是和蔼的,过程是和气的,     

西欧“船屋时尚”新潮流

这是一个智慧的时代,也是一个生机勃勃的时代,更是一个充满希望的时代。在英式船屋的乐活主义中;在荷式船屋的康乐风情上;在德式船屋的潮流运动方面;你会看到西欧水上船屋那些时尚的居住模式与新潮的生活方式。     

三一集团:爱国情铺就创新路 三一——创三个“一流”

<正>美国有一个三一教堂,英国剑桥大学有一个三一学院,中国有个三一集团。三一集团是什么意思呢？这几乎是每一个来三一考察的人都要问到的一个问题、梁稳根告诉大家:三一,是他们企业的目标和使命, 那就是“创建一流企业、造就一流人才, 做出一流贡献”!人们恍然大悟。创新带来第一桶金三一人的经营理念是“一切源于创新”。创新是一个民族进步的灵魂,创     

成功企业家的素质

他是一个普通人,但他成功了;他没有任何背景,但他聪明勤奋;所以,对大多数普通人来说：他的成功可以学习;他的策划可以追索;他的道路可以尝试;他的操作可以重复;他的智慧可以克隆;他的财富可以共享……。他是──百国际控股集团美洲区总裁林本栋“在币场上看到的是商品与商品的竞争,在商品竞争背后隐藏的是人与人的较量,而人与人的较量是胆量的较量,全世界不发财的人都是胆小鬼！“林本栋先生如是说。采访林本标先生真是一种人生的享受,他能涛涛不绝地从一个话题越迁到另一个话题,就像初升的太阳,每个时刻都是新的。每一个话…     

潮头争峰竞风流——记“中国经营大师”、中国杉杉集团总裁郑永刚

在中国 ,无论是城市 ,还是农村 ,提起杉杉西服 ,恐怕没有多少人不知道。人们说“杉杉”是辉映中国服装工业的一只美丽的“白天鹅”并不为过！仅是杉杉集团在中国服装业开创的十项第一 ,足可以使她傲视群雄 :第一个系统提出名牌发展战略 ,并迅速取得了成功 ;第一个提出无形资产经营理念 ;第一个完成规范化的股份制改造 ;第一个建成完整的目前国内最大的市场网络体系 ;第一个导入企业识别系统ＣＩＳ ;第一家上市的中国服装公司 ;第一个建成国际一流水准的服装生产线 ,并全面引进国外生产管理工艺 ;第一个与世界顶级时装公司合作 ,推出国际水准…