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异业品牌联盟是转型期汽车企业寻求突破的营销创新战略。本文对汽车营销实施异业联盟战略的流程进行分析,阐述了异业联盟间的产品策略、价格策略、促销策略和服务策略。 相似文献
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联想与厦华携手,海尔与纽约人寿联姻,方正与健力宝合作……异业之间形成联盟,已成为《强者间的"推墙"游戏》。这种新样式的合作,能长久吗?细读全文,方能释怀。 相似文献
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洪仕斌 《当代经理人(中旬刊)》2010,(10):85-85
众所周知,通过“异业联盟”所要达到的目的,从营销策略上分析无非有三：一是品牌性推广,也就是通过活动提升品牌形象;二是销售的推广,通过活动提升销售规模;三是品牌与销售双向推广,通过活动达到提升品牌与销售的双效结果。 相似文献
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针对异业联盟下供应链物流运输体系衔接不完善和运行效率低等问题,通过分析供应链上下游异业联盟现状和存在的问题,探讨异业联盟模式中供应链物流运输理论模型,进一步分析异业联盟模式下的供应链物流成本控制优化问题。研究发现,后经济危机期间异业联盟模式可以重新优化资源配置,通过对供应链物流成本的控制,可以帮助异业联盟企业在竞争中获得优势地位。 相似文献
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随着经济全球化和市场竞争的加剧,企业之间的协同发展成为提升其竞争力和市场份额的关键途径之一。协同发展是企业在资源整合、技术创新、市场开发等方面开展深度合作,实现优势互补、共同发展的一种战略选择。其中,企业物流与营销体系的整合是重要组成部分,能够有效提高企业的运营效率和市场竞争力。文章以协同发展为理论基础,研究企业物流与营销体系的整合策略,旨在为企业提供有效的实施方法与工具,解决实施过程中的困境,从而提高企业的市场竞争力和盈利能力。 相似文献
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<正>在多样化的市场营销方式中,协同营销作为一种新的营销模式,使众多企业能更加从容地面对日益残酷与激烈的市场竞争,因而越来越受到企业的欢迎。不少企业在实践中采取多种多样的形式进行协同营销,取得了良好的市场效果。从动感地带联姻麦当劳及美国职业篮球协会(NBA)到王老吉嫁接肯德基,从江西联通携手百事可乐到中国联 相似文献