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地质研究与采油工艺技术研究必须同步。目前,各油气田更重视油藏工程方面的超前研究,而承担油田开发方案实施的采油工程却处于被动或滞后状态,无法满足生产的需要,对如何发挥采油工程在油田开发中的重要作用考虑不够,对采油工程方案系统设计研究不多。油田开发方案做得再好,最终要靠采油工程去实施,而且要由采油工程 相似文献
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在石油开采过程中,油田企业一定需要了解关于油藏地质的一些基本特征,这样才能更好的开展油田开发工作,为油田的开发提供可行的对策,对于油田的开发对策,是采油方案的核心部分,是油藏整体开发指标的重要保障,担负着承上启下的作用,相关的油田技术人员应该按照开发对策来合理的制定工程方案,从而有效地提高企业的经营效益。本文结合作者的工作经验,以某油田为例,介绍了该油藏的地质特征,并提出了相应的开发对策,希望通过本文能够给相关的工程人员带来帮助,提升我国石油开采的水平和质量。 相似文献
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目前随着A12块的深入开发,油藏已进入开发后期,表现出综合含水高、采油速度低的特征,产量形势比较严峻,属于典型的复杂断块油田,油藏埋深大,地面情况复杂,深斜井较多,多采用机械式抽油机采油,偏磨问题十分严重,对油藏工艺管理配套技术应用及管理进行调研,合理协调和管理采油项目工程,提升油田的管理能力以及作业能力,从而提升油田整体的工作效率,推进实现了采油工艺技术的创新与突破,使采油工艺技术得到长足的进步与发展,满足了油田生产发展的需要。 相似文献
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石油是现代工业的命脉,油田建设中采油工程方案设计对于中国石油安全供应具有关键性的作用,是中国经济发展的重要支柱。采油工程方案设计需要根据完井工程、采油方式、注水工艺、油层改造等方面的工程要求推进,确保采油工程方案设计能够有序有效地展开。其具体的价值作用主要体现在投资、开采成本、能源安全、风险性因素、设计能力等方面。除此以外,在工程方案设计中需要通过地质勘察、经济核算、环境考察等方式开展相应的工作,保证工程方案设计的科学性和合理性。 相似文献
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基层油藏经营管理与创新增效 总被引:1,自引:1,他引:0
油田开发赖以生存与发展的核心基础是油气储量的不断滚动接替,而经营管理是关键。在“以经济效益为中心”的转型期,油田企业的经营管理开始步入效益挖潜的开发轨道,最大的变革是开展基层油藏经营,由基层采油队直接参与对油藏区块的动态经营管理。基层油藏经营管理以具体油田、区块为对象,以油藏管理部门为核心,组织物探、地质、油藏工程、采油工程等人员进行多学科协作,通过综合研究与决策,最大限度地减少生产成本,优化资本运营和资产管理,提高采油速度和采收率,以便从油藏开发中获得最大的经济效益。基层油藏经营的实质是将现代油藏管理思想和技术运用于基层采油队管理。实践表明,基层油藏经营管理是实现油田开发创新增效的重要措施之一。 相似文献
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随着我国经济的不断发展,对能源的需求也日益增长。石油是一种重要的不可再生能源,对我国的经济发展起着至关重要的作用,因此我们必须重视油田建设工作。但是油田开采的规模越来越大,增产难度也逐渐增加,要提高油田建设效率,必须采取措施优化采油工程方案,保证采油效益最大化。本文将就油田建设中采油工程方案设计展开探讨。 相似文献
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油田企业管理新模式: 基层油藏经营管理 总被引:2,自引:0,他引:2
油藏经营管理的内涵是以具体油田或区块为对象,以油藏管理部门为核心,组织物探、地质、油藏工程、采油工程、采油工艺、地面建设、经济分析等人员成立多学科协同工作组,建立起多学科综合协作的工作方式,通过综合研究与决策,在最大限度地减少投资和生产成本的同时,优化资本运营和资产管理,提高采油速度和采收率,从油藏开发中获得最大经济效益。基于行业特性和管理现状,油田企业在当前应将管理创新的立足点和突破口下沉到采油矿(队),建立起基层油藏经营管理新模式。文章对基层油藏经营管理的基本理论进行了探讨,并结合胜利油田有限公司的情况,简要分析了油藏经营管理探索中存在的问题,提出了基层油藏经营管理的基本模式和思路。 相似文献