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建立挣值管理体系集成控制项目进度与成本 总被引:15,自引:0,他引:15
挣值管理是现代项目管理中的一种有效方法,通过对传统的单因素偏差分析和挣值管理两种方法的比较,阐述了用挣值管理进行项目进度与成本集成管理的优越性,并提出我国建设挣值管理体系的初步设想。 相似文献
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传统的挣值法主要应用于施工全过程中的进度和成本的管理,而本文通过对挣值法和质量管理集成后,项目管理人员根据质量挣值法的各个指标进行科学的预测,对于施工中可能发生的质量问题及时的纠偏,以保证正常的安全生产,确保施工过程中的施工质量达标。 相似文献
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工程项目在施工阶段不能精确地给出进度监测数据,可将项目成本控制有关评价指标模糊化,并引入项目风险率α对模糊化后的指标再显化,以此来进行工程项目挣值管理及成本控制。同时为了提高成本控制的准确程度,提出基于关键线路的模糊挣值法并与传统挣值法比较得到较准确的成本绩效评价与预测结果。算例分析表明:单方面对整个项目进行挣值分析会出现错误判断,任何项目环境下都需要结合关键线路进行绩效分析,并且考虑项目进度才能做出更加科学合理的成本控制决策。 相似文献
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本文通过阐述传统成本管理弊端引出项目挣值管理理论,并在此基础详细介绍了中航商用航空发动机公司试点推行项目挣值管理的具体实施步骤。自试点推行项目挣值管理工作以来,商发公司在推进思路及具体细节方面逐步积累了一定的经验,研究并总结了一系列可供复制的工具和方法,本文就此进行分析。 相似文献
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传统的挣值方法中,进度指标的预测多表现单期、静态的特性,存在严重的局限性。为了改进和完善挣值管理方法中进度指标体系,在考虑时间序列的基础上,将统计方法引入挣值管理进度指标体系中,用更加科学的方法对项目进度指标进行描述,并在此基础上基于贝叶斯推断方法,加入专家意见,从统计学的角度提出了进度绩效指数的动态预测模型,因而,可以为项目管理者提供科学的据侧依据。 相似文献
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挣值管理通过集成的基线计划和项目控制技术的开发促进了良好的项目管理,通过揭示传统项目控制中单因素偏差分析的不足,从而阐述了运用挣值理论进行项目进度、成本集成管理的有效性.深入研究了挣值管理的基本理论和对项目成本与进度集成控制的具体应用,最后提出应研究质量挣值以加快建立实用的挣值管理系统. 相似文献
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成本管理是上程项目尤其是房地产项目重要的管理工作,其作用及意义不言而喻,而挣值法作为一种有效的成本管理和控制的方法,能够通过一些指标和参数的变化对项目的成本进行科学全面的监控和控制。本文即以某项目为例,利用挣值法对其成本控制进行了应用研究。 相似文献
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挣值法作为现代项目管理的一种管理方法,在项目投资/进度管理中具有重要作用。介绍了挣值法的基本概念和具体的理论,并较系统地阐述了该方法在进行项目投资/进度综合控制的基础工作和操作步骤,最后结合工程实例对挣值法在工程项目投资/进度综合控制中的应用进行了探讨。 相似文献
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挣值管理(EVM)的动态分析和预测研究 总被引:1,自引:0,他引:1
项目管理挣值在项目管理实践中得到广泛应用。传统的挣值管理在应用中多表现出单期、静态的特性,存在严重的局限性。将统计过程控制引入到挣值管理,以和EWMA控制图分析项目产生变差的原因,同时也为挣值的动态预测提供了基础,最后提出了挣值管理的动态分析方法。 相似文献
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挣值法是一种有效的项目进度监控指标和方法。本文采用挣值法和前锋线法对不同节点的进度进行分析,结合工程项目,寻找滞后原因,制定对策进行纠偏,判定是否达到进度要求并佐证纠偏对策的科学性。优秀监理工程师在进度控制过程中要灵活运用挣值法和前锋线法等进行进度分析检查。 相似文献
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文章构建了基于挣值原理的成本进度控制系统模型。首先阐释挣值分析法,然后构建基于挣值法的成本进度控制系统模型,描述该模型的组成部分及工作流程,最后利用该模型对一个软件项目的成本进度进行控制来检验该模型,得出基于挣值分析法的成本进度控制系统模型是有效的成本进度控制系统模型的结论。 相似文献
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本文以南京足球小镇道路工程EPC总承包项目为例,通过构建成本管理预警系统,运用挣值法理论对成本预警项目进行分析,提出成本纠偏或改进建议,阐述如何对EPC项目开展成本管理.通过运用挣值法理论,研究如何将成本管理流程和预警机制有机结合,从而切实起到事中控制的作用,避免或降低成本失控风险的发生. 相似文献
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挣值法是项目管理中常用的一种评价项目绩效的综合管理技术,该方法集成了对项目时间和成本的管理,能够有效的反映项目在成本和时间上的执行状况并预测项目的未来发展态势,为项目管理提供了决策的依据。本文正是在对挣值法这一有效工具充分认识基础之上,结合项目管理知识体系的四大核心知识领域(时间、范围、成本、质量)提出对挣值管理方法的多维度思考。 相似文献
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本文采用理论与实证相结合的方法,利用挣值法对陕西省财政支出预算进行过程控制管理,并对2007年陕西省财政预决算进行实证分析,认为挣值法可以对陕西省财政支出预算执行中的各个关键点进行有效控制,解决财政支出预算执行中的软约束问题。 相似文献
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倪德强 《中小企业管理与科技》2010,(3):155-156
针对软件项目常出现“进度延误、费用剧增”、项县管理人力成本高等问题,以挣值法作为理论基础,结合软件项目监督与控制过程,研发了基于挣值法的项目监控预测管理系统。该系统能自动完成项目任务的分发、汇总、跟踪和项目过程数据的采集、统计、分析、预测,能够对项目的成本与进度进行实时有效的监控。本系统通过实践应用,证明了其在降低管理成本、提高管理效率上的有效性。 相似文献
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文章在分析水电工程项目控制的基本原理的基础上,提出了将挣值法(EVA)运用于该类项目费用和进度联合控制的设想,并研究该方法的工作原理。最后,文章以一个具体例子验证了挣值法的有效性。 相似文献