进一步加强中央企业法律顾问制度建设——在中央企业法律风险防范机制建设工作会议暨总法律顾问培训班上的讲话(摘要)

一、进一步提高对加强中央企业法律顾问制度建设重要意义的认识20多年来,伴随我国改革开放的历史进程,企业法律顾问制度建设从起步、发展到规范、提高,走过了一段相当艰苦的发展过程,目前已具备相当规模并日趋完善。企业法律顾问制度已逐渐成为中央企业依法决策、依法经营管理的重要制度保障,成为现代企业制度的有机组成部分。当前,进一步加强中央企业法律顾问制度建设,对于进一步推进中央企业改革发展和做强做大中央企业,具有十分重要的意义。“小智做事,大智做人,睿智立法”,对国家而言就是要立法先行,对企业而言就是要依法为本。各中央企业要牢固树立依法     

激励理论在企业管理中的运用

人才优势是企业发展的关键决定因素，在企业核心竞争力中发挥着日益重要的作用。在知识经济与信息经济的大浪潮下，企业的管理思想也随之发生了深刻的变化。强调人是企业管理主体和重要资源的人本管理理念已逐渐取代了传统的“以物为中心”的消极被动管理。在这样的大背景下，激励理论必然成为企业管理中的重要方法措施之一。在本文中，笔者将就企业管理如何利用激励理论及其在实践中应注意的问题做一探讨。     

网络财务--现代企业的必然选择

伴随着新世纪的来临,Internet/Intranet在全球范围的广泛普及,人类已经从工业经济时代跨入了信息经济时代,企业的经营方式已发生了深刻的变化.网络泡沫的破灭并不能影响政府上网、企业上网的潮流,电子商务已迅速成为新经济时代企业生存的基本条件.财务、会计作为一门相传几千年的学科,在新的经济环境下,又将发生怎样的变化?     

日本企业发展战略十大转变

当今世界已进入信息传输高速化、商业竞争全球化、科技发展高新化的时代.为了适应这种竞争激烈的态势,世界各国企业都在研究和采取新的对策,特别是日本企业超前采取了十大发展战略转变,以推进企业走上更快、更强的发展轨道,赢得竞争的主动权.一、产业结构由基础产业向信息产业转变80年代是日本产业结构发生深刻变化的时代,而90年代则是日本产     

浅论我国工程建设企业的改革发展方向

我国自改革开放以来,工程建设企业的体制改革已经发生了深刻的变化.为更加适应市场经济体制的需要,以及应对我国加入WTO后承诺逐步开放国内建设市场,国外企业将大量涌入所带来的挑战和激烈的市场竞争,我国众多大小工程建设企业决不应满足现状,而应以崭新的面貌,积极的姿态去面对和迎接新的挑战.力争把企业做大、做强、做精.     

编辑手记

国有企业改革是经济体制改革的中心环节。经过多年的努力,我国国有企业管理和经营机制发生了深刻变化,市场竞争力明显增强。今年以来,中央企业围绕做强做大主业和增强企业核心竞争力,进一步深化改革,调整结构,开拓市场,强化管理,保持稳定,各方面工作都取得了新的成绩。“本期特稿”栏目刊登了国务院国资委主任李荣融同志在中央企业负责人会议上的讲话摘要,他在肯定成绩的同时,提出当前中央企业改革和发展要重点做好七项工作:继续深化改革,转换经营机制;加快调整重组步伐,做强做精主业;强     

为做强做优中央企业提供强有力的文化支撑

中央企业企业文化建设取得明显成效 近年来,中央企业认真贯彻落实党的十七届六中全会和十八大精神,不断深化认识,把企业文化建设纳入企业发展战略,贯穿企业生产经营管理各环节,融入员工教育全过程;不断健全机制、完善体系、创新载体,转变了企业经营管理理念,促进了广大员工思想观念、精神面貌的深刻变化和素质的全面提升.以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神深植于企业文化,逐步深入人心.广大员工对改革的心理承受能力不断提高,知荣辱、讲正气、作奉献、促和谐的良好风尚得到弘扬,自尊自信、积极向上的心态逐步养成,做强做优中央企业的信心和决心进一步坚定.正是这些深层次的思想文化变革,为企业改革发展提供了不竭的动力和源泉.     

推进高质量发展建设钢铁强国

中国宝武:入选中央企业创建世界一流示范企业 近日,中国宝武正式入选成为中央企业创建世界一流示范企业.这是国务院国资委对中国宝武在新时代积极践行新发展,全面推进企业改革发展和党的建设,不断做强做优做大国有企业成果的充分肯定,也是对中国宝武深入实施国企改革三年行动、探索成为具有全球竞争力世界一流企业的期许.     

浅谈如何加强和改进企业思想政治工作

随着社会的发展,企业性质、用工形式和内部管理模式均发生深刻变化,各种深层次的矛盾日益凸显,给企业党建思想政治工作带来了许多新情况、新问题。面对新的挑战,企业党建思想政治工作如何加强和改进,已成为企业党组织面临的重要课题。对此,笔者谈一些粗浅的认识。     

大数据时代集团企业的财务变革

大数据已成为不可逆转的趋势,企业的财务管理必将发生巨大的变革.然而大数据的收集、存储和处理成本很贵,对于不同类行业、规模、治理结构的企业来讲,大数据所能带来的收益是不一样的.不一定大公司就需要大数据,也不是小公司就不需要大数据.一般来说,在大数据时代,与中小企业相比,一些集团企业的财务管理整体上将发生一系列显著变革,根源于大数据应用带来的管理效率提升、成本节约、风险控制及价值增值.     

关于港口企业集团资产结构优化的思考

原属中央企业的全国各大港口．自2002年起全部下方到地方政府管理以来。已先后实施政企分开，组建港口集团公司，成为真正的经营实体。在港口集团公司的模式下．如何通过深化改革改制、实施体制机制创新，不断优化其资产结构．进而做强做大，已成为港口企业集团管理者所必须关注的重要课题。     

中国企业的新竞争战略

当今世界正处在大发展大变革大调整时期.国际金融危机、气候变化、能源资源、公共卫生安全等全球性问题纷沓而至,影响日益显现.科技革命迅猛发展,产业结构调整步履加快,跨国企业的国际竞争更为激烈.在新的发展形势前,怎样才能使自己处于有利地位,成为当前世界各国政府、企业的决策层优先思考的重大问题.谋而后定,行且坚毅,方能成事.谁能站在战略制高点,把握先机,尽早谋划,率先突破,谁就能在新一轮全球竞争中胜出,成为引领时代发展的弄潮儿.面对国际形势正在发生的深刻变化,中国的企业迫切需要明确新的目标定位,选择新的发展模式,制定新的竞争战略.     

认真开展培训学习提升企业文化建设水平

认真总结中央企业企业文化建设的成绩与经验在新的起点上把企业文化建设引向深入 国务院国资委从2003年成立以来,适应当今世界企业管理发展的潮流和我国国有企业改革发展的需要,从做强做大中央企业、发展壮大国有经济的高度,把企业文化建设作为提升企业核心竞争力的重要途径,采取一系列措施,不断深化企业文化建设的理论研究和实践探索,大力推动中央企业的企业文化建设.     

李伟：培育具有国际竞争力的大企业

2007年9月1日，国务院国资委副主任李伟在2007年中国大企业高峰会上发表了题为《努力做强做优做大中央企业，培育有国际竞争力的大企业》的演讲。演讲中，李伟介绍了中央企业改革和发展的情况，并对如何将中央企业做强做优做大，培育有国际竞争力的大企业等问题作了阐述。[第一段]     

企业文化助推航天事业跨越发展

当今世界,文化的力量已不仅体现在民族的生命力、创造力和凝聚力之中,而且越来越成为一个国家直接和现实的生产力,发挥着越来越重要的作用.作为我国在战略高技术领域拥有自主知识产权的国有特大型高科技企业之一,中国航天科技集团公司肩负着维护国家安全和实现祖国统一的神圣使命.集团公司党组深刻地认识到,在知识经济、全球经济一体化的今天,集团公司要实现做强做大、铸造国际一流宇航公司的目标,就必须在企业文化建设上狠下功夫.     

新形势下企业经济管理的创新策略

在当前全球经济一体化和我国市场经济快速发展的背景下,企业经营与发展所面临的外部市场环境和经济形势都发生了极为深刻的变化,变得更为复杂,竞争也更为激烈。企业发展面临着越来越多的新问题、新挑战,传统的企业经济管理方式已难以适应当前市场经济环境的变化,迫切需要改革创新,这也成为了当前阻碍企业经济发展的一个主要原因。本文主要分析了当前企业经济管理中存在的主要问题,并提出了一些创新策略。     

中央企业改革发展谱写新篇章

2011年是我国"十二五"的开局之年,也是中央企业改革发展处于关键的历史阶段.未来,中央企业又将走上怎样的发展之路?在2010年12月23日召开的中央企业负责人会议上,国务院国资委主任、党委书记王勇指出,"十二五"时期,中央企业改革发展的核心目标就是:做强做优中央企业,培育具有国际竞争力的世界一流企业.     

探索和加强中央企业员工心理建设

呵护员工心理健康是中央企业重大而紧迫的课题当今世界正处在大发展大变革大调整时期,改革开放的不断深入,经济社会的快速发展,文化交融交锋的进一步加剧,使我国经济体制深刻变革、社会结构深刻变动、利益格局深刻调整、思想观念深刻变化,人们行为的独立性、选择性、多变性、差异性日益增强,思想多元、多样、多变的特征更加明显,生活的压力感、紧张感和失落感愈加强烈.2011年10月卫生部公布的一项调查结果显示,国内大企业员工超八成人受到过各种健康问题困扰,其中,员工最大的困扰来自"疲劳"和"失眠",78.9％的员工有过"烦躁"情绪,59.4％的人感受到"焦虑",38.6％的人觉得"抑郁",仅有5.8％的员工称自己没有压力,员工身心健康问题突出.     

后疫情时代对中央企业管理制度建设的思考

央企姓党的根本属性,要求中央企业坚决贯彻落实习近平总书记的重要指示批示和党中央决策部署,坚持加强党的领导和完善公司治理相统一,发展、完善中国特色现代国有企业制度。2020年以来全球遭受新冠肺炎疫情冲击,世界经济发展受挫,国际环境发生深刻变化。中央企业要克服疫情不利影响,逆势闯出高质量发展新局面,加快构建新发展格局,在稳定宏观经济大盘中充分彰显责任担当,加强自身管理制度建设尤为迫切、重要。结合当前形势,分析中央企业管理制度建设的现状,深入思考并提出应对中央企业管理制度建设难点的思路。     

大力发展循环经济走生态型企业之路

近些年来，世界经济理论界和实业界在认真深刻地反思20世纪70年代发生的世界性能源危机之后，思想认识上产生了飞跃，实际行为上发生了巨大变化，知识经济和循环经济成为国际社会的两大发展趋势。自20世纪90年代以来，发达国家把发展循环经济、建立循环型社会，当作实施可持续发展战略的重要途径和实现方式。世界经济将在21世纪走出一条信息化和生态化紧密结合的新兴工业化道路，走生态型企业之路、发展生态工业园已成为各国经济乃至各大跨国企业发展的必然选择。