深入推进企业文化建设，努力打造集团核心竞争力

北京能源投资(集团)有限公司是2004年底由原北京国际电子开发投资公司和北京市综合投资公司通过合并重组方式组建的。集团下属企业中既有京能、京丰这样有着几十年历史的老企业,也有岱海、漳山等一些新企业。我们紧紧抓住传统与现代两种企业文化特点,不断加以融合、创新,对创造和谐、高效、发展的企业文化进行了不断探索,促进了企业的改革、发展。企业进入了"中国企业500强"和"2005年度中国企业效益200佳"行列,成为国家级效益和纳税明星企业。     

推进企业文化建设 打造核心竞争力

我根据调研和对企业文化建设的学习体会,就如何推进宝钢综合开发公司的企业文化建设,谈几点认识:如何构建企业文化按照企业文化建设的基本理论,构建企业文化重点应该从以下五个方面加以推进。(一)弘扬企业特色的企业精神,铸造企业发展之魂。企业精神是企业发展的灵魂,决定着企业的发展目标、经营方向,规范着员工的行为。企业精神是企业价值观的体现,是时代风格、企业特色和广大员工群体意识的反映。培育企业精神要体现共性和个性的统一,不求其全,但求其特。既要弘扬为实现社会主义现代化而不懈奋斗的精神,这是全民族共同的精神支柱;又必须结…     

建设先进企业文化打造中央企业核心竞争力

建设先进企业文化是做强做大中央企业的必然选择广义的文化是人类创造的物质财富和精神财富的总和,狭义的文化特指精神财富。文化与经济和政治相互交融,构成一个国家的基本社会形态,并成为综合国力和国际竞争力的重要组成部分。建设社会主义先进文化的能力,是党的执政能力的重要体现。党的十六届四中全会决定指出:"党要带领人民推进中国特色社会主义伟大事业,必须大力发展社会主义文化,不断巩固全党全国人民团结奋斗的共同思想基础。"全会明确要求,要不断提高建设社会主义先进文化的能力,增强我国文化的总体实力,推动中华文化更好地     

努力打造中央企业核心竞争力——中央企业企业文化建设研讨交流会纪实

7月6日至9日,中央企业企业文化建设研讨交流会在大庆召开.会议明确中央企业企业文化建设的总体目标是:力争用3年左右的时间,初步建立起适应改革开放和社会主义市场经济发展要求,符合企业发展战略,遵循文化发展规律,体现员工根本利益,具有各自企业特色的企业文化体系.     

加强企业文化建设打造核心竞争力

企业在面对世界先进的管理模式和经济全球化挑战的新形势下，怎样才能打造自己的核心竞争力，与时俱进，创新发展？笔者认为，企业文化是企业核心竞争力的独特资源，企业只有坚持以人为本，突出创新理念，体现发展主题，用优秀的企业文化来凝聚职工人心，激发创业热情．才能实现企业全面持续发展。     

加强企业文化建设打造企业核心竞争力

陕西龙门钢铁(集团)有限责任公司自2002年成立以来,高管层十分重视企业文化建设,在结合龙钢实际,提出"资本股份化、融资社会化、产业规模化、效益     

推进企业文化建设 提高企业核心竞争力

一个企业是否具有良好的文化建设,直接关系到企业核心竞争力的提高。面对目前日趋激烈的市场竞争,加强企业的文化建设不仅能够给企业的发展带来强大动力,而且也是践行“科学发展观”的重要体现。由此可见,推进企业文化建设已成为当前我国企业所面临的重大课题。基于此,笔者就我国当前企业文化建设问题展开论述。文章首先阐述了推进企业文化建设的积极作用,继而分析了我国企业目前在文化建设过程中存在的问题,最后提出了推进企业文化建设,提高企业核心竞争力的对策措施并对全文进行了总结,以期能够对我国当前企业文化建设的推进提供一点可借鉴之处。     

推进企业文化建设提高企业核心竞争力

一个企业是否具有良好的文化建设,直接关系到企业核心竞争力的提高.面对目前日趋激烈的市场竞争,加强企业的文化建设不仅能够给企业的发展带来强大动力,而且也是践行"科学发展观"的重要体现.由此可见,推进企业文化建设已成为当前我国企业所面临的重大课题.基于此,笔者就我国当前企业文化建设问题展开论述.文章首先阐述了推进企业文化建设的积极作用,继而分析了我国企业目前在文化建设过程中存在的问题,最后提出了推进企业文化建设,提高企业核心竞争力的对策措施并对全文进行了总结,以期能够对我国当前企业文化建设的推进提供一点可借鉴之处.     

培育企业文化 打造核心竞争力

<正> 企业文化与企业的生存和发展一个企业的文化直接影响着它的运作与成功。综观世界成功的企业,如美国通用公司、日本松下公司等,其长盛不衰的原因主要有三个,一是优质的产品;二是精明的销售;三是深厚的文化底蕴。而优质的产品和精明的销售或服务理念又都源于深厚的文化底蕴。企业文化对企业生存与发展具有如下重要作用:1.凝聚作用。企业文化犹如一根纽带,可以把员工和企业的追求紧紧联系在一起,使每个员工产生归属感和荣誉感。企业文化的这种凝聚作用,尤其在企业初创期和企业处于危难之际更显示出巨大力量。2.激励作用。企业文化注重人的因素,强调尊重每人个,相信每个人,凡事都以员工的共同价值为尺度,最大限度地激发员工的积极性和创造性。3.协调作用。企业文化的形成使企业员工有了     

用企业文化打造核心竞争力

企业核心竞争力是在企业长时间发展过程中形成的，蕴涵于企业之中的，是企业独有的，能为企业带来价值性的，支撑企业过去、现在、未来竞争优势，并使企业长时间能在竞争环境中取得主动的核心能力。     

用企业文化打造核心竞争力

未来市场的竞争,不取决于企业创办时间的长短、规模的大小、技术条件的优劣等因素,这些因素都不是决定企业命运的根本;而企业以独有的文化和综合实力为依托的核心竞争力,才是企业兴旺发达的生命之源.     

打造特色企业文化提升企业核心竞争力

随着知识经济的快速发展,企业文化建设已经成为企业快速发展走向成功的重要途径。企业文化的形成已不能局限在无意识形成或总结提炼的层面在,必须研究构建符合本企业特点、具有旺盛生命力的特色文化,并在实践中系统推进,才能使企业文化成为提升企业核心竞争力的强大引擎。围绕煤炭企业发展现状,要精力打造以下三种文化。     

打造企业文化软实力提升企业核心竞争力

笔者认为,企业应以提高技术能力为核心,通过企业的制度创新、战略决策、组织管理以及市场营销、企业文化的整合培育出企业的核心竞争优势。因此,笔者主要探讨了企业文化的内涵及作用,阐述了企业文化软实力与企业核心竞争力的关系,论述了如何通过企业文化创新、打造企业文化软实力来提高企业核心竞争力。     

打造新型企业文化提升企业核心竞争力

以提升企业核心竞争力为目标的新型企业文化建设溯源与实施背景 长治钢铁（集团）公司的前身是40年代八路军在太行山根据地建立的兵工厂。作为我国红色钢铁的摇篮，该厂为新中国的建立建设和带动太行老区经济发展做出过巨大贡献，同时在艰苦创业的过程中也造就了“自力更生、勤俭办厂”的兵工文化，即长钢文化的雏形。     

打造先进企业文化 提升企业核心竞争力

文章阐述了企业文化的作用,重点论述了如何打造先进企业文化以提升企业核心竞争力的问题。     

打造先进企业文化 提升企业核心竞争力

文章阐述了企业文化的作用,重点论述了如何打造先进企业文化以提升企业核心竞争力的问题。     

打造强势企业文化提升企业核心竞争力

我国加入WTO已经五年多了，世界贸易组织所给予的发展中国家享受的入世过度期已结束。这标志着企业参与市场竞争进入到了一个全新的阶段．呈现出日趋激烈的态势，再加之知识经济时代，快捷传递的信息、高速发展的科学技术．致使生产同类产品的企业越来越多。在现代企业竞争越来越追求差异化战略的今天．企业要打造自身核心竞争力．越来越突出地表现在企业文化这一软件的竞争上面。企业发展靠管理．管理成功靠文化。文化力能够激活生产力，增强凝聚力、执行力和创造力，进而提升企业核心竞争力。企业文化的培育是一项系统工程．包括精神、行为、物质等各个层面。     

以先进文化打造企业核心竞争力

在当代中国,发展先进文化,就是发展面向现代化、面向世界、面向未来的,民族的科学的大众的社会主义文化,以不断丰富人们的精神世界,增强人们的精神力量。先进文化建设涉及社会生活的各个领域、层面和环节,其中,国有企业文化建设是先进文化建设的重要组成部分。用先进的企业文化统领企业管理,对构建社会主义和谐社会,坚持科学发展观,实现企业的可持续发展具有重要意义。     

用文化打造企业的核心竞争力

当今已进入文化制胜时代，用企业文化打造和提升企业核心竞争力已成为现代企业的最佳选择。核心竞争力是指企业在关键领域建立的独特竞争优势，它是企业多方面技能和运行机制的有机融合，是技术、管理和系统的有机组合，是企业在长期经营中形成的具有自身特色的合力。企业核心竞争力关系企业的胜败存亡，是独特的资源和能力，特点是：偷不去；买不来；拆不开。每个企业的核心竞争力的表现是不同的，有的侧重于技术，有的侧重于产品，有的侧重于资源，而企业文化则是共同的至关重要的内容。现在，企业之间已经从产品竞争、品牌竞争，步入服务…