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池正明 《行政事业资产与财务:下》2011,(12):135-136
企业文化是企业在长时间运作过程中自发产生的,是企业发展与生产的原始动力,并且是企业规模化运作的核心向心力,并能够成为员工自觉遵守的软规章。同时,企业也可以通过建立、完善企业文化对企业内部价值提升,企业形象维护,企业生产效率等诸多关键问题起到一定的作用。纵观国际企业,对企业文化的建设十分重视。因此使其具有较高的行业认可程度以及企业内部的员工向心力。我国在企业管理与文化管理方面还存在诸多漏洞,无法良好地将两者进行有机结合。基于如上现状,我国企业的管理方式以及文化管理模式已经无法适应当下的激烈竞争环境。因此本文针对企业内部管理以及文化管理提出相应的对策。希望能够为企业今后的发展提供理论基础。 相似文献
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关于企业文化的几点思考 总被引:1,自引:0,他引:1
企业文化建设是个大课题。几乎可以说每个经济组织都在自觉不自觉地创造着自己的企业文化。我们追寻的,当然是一种颇具企业个性特点、能够推动企业日新月异健康发展的文化。赵滨的这番思考,应当说是从不同商业银行的企业文化建设中归纳出来的一些具有共性的特点。我们相信:如果兄弟金融机构能够从中汲取一些有益的东西,企业文化建设会步伐更快也更有成效。其实从某种意义上讲,央行的各级派出机构也应当构建自己的“企业文化”。因为这是形成核心竞争力的根本所在。一个没有文化管理、文化传承的经济组织是很难高速发展的。 相似文献
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随着全球性市场竞争的日益加剧,战略成本管理已逐渐成为企业战略管理不可或缺的部分,本文论述了战略成本管理的内涵,对战略成本管理与传统成本管理作了比较,最后提出了企业实行战略成本管理的必要性。 相似文献
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对中国企业战略管理的思考 总被引:2,自引:0,他引:2
短命是中国众多企业摆脱不了的命运。忽视企业的战略管理是中国企业短命的重要原因。找出中国企业战略管理方面存在的问题,采取各种措施强化企业的战略管理工作,才能使中国企业走上可持续发展的道路。 相似文献
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农行的企业文化架构包含三个方面:管理文化、精神文化,品牌文化。一、加强管理,形成自上而下的管理文化。管理文化的核心是使员工关心农行。企业管理的最高境界就是全面提升企业的核心竞争力, 相似文献
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本文从企业核心竞争力的构成与企业文化的互动关系来阐述如何通过企业文化的建设来提升企业核心竞争力。企业文化能提供深厚基础和必要的保障;为企业核心竞争力的形成发挥"平台效应"和起到"支撑"作用;把企业核心竞争力实化和物化。包括服务、质量、营销、技术和能力等方面。 相似文献
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随着市场经济体制的不断发展和社会进程的加快,在当前全球知识经济一体化的背景下,全世界的政治、经济、文化等各领域都发生了前所未有的变化。作为经济与效益并重的企业来说,其赖以生存和发展的环境发生的根本变化成为其在新环境中竞争的瓶颈,为了更好的谋求一条生存之路,成为了当今企业的当务之急。 相似文献
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按我国政府的入世承诺,几年后,我国要全部开放所有领域的保险市场.截止2002年6月底止,我国境内的保险机构已达到了52家,其中,中资保险公司20家,外资及中外合资保险公司32家,保险中介机构已达170家.美国的全美人寿、纽约人寿、大都会人寿、日本生命、法国国家人寿等数家国际大牌寿险公司已在我国设立分支机构或正在抓紧筹建.可以预见,未来我国的保险市场竞争将愈来愈激烈,并呈国际化. 相似文献
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知识经济时代,传统的企业管理模式已经无法适应企业发展的需要。本文通过对知识管理、企业知识竞争力概念以及二者关系的阐述,指出了以知识管理来提升企业的知识竞争力,具有现实意义。 相似文献
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知识经济时代,传统的企业管理模式已经无法适应企业发展的需要.本文通过对知识管理、企业知识竞争力概念以及二者关系的阐述,指出了以知识管理来提升企业的知识竞争力,具有现实意义. 相似文献
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