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相似文献
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1.
周希俭 《全国商情》2009,(10):70-71
近年来,传统企业纷纷试水直销,不过因其模式与直销存在巨大差异,如果轻易尝试很难控制和规避风险。中国直销行业著名职业经理人周希俭先生于2009年6月入职中脉科技,担任首席咨询顾问要职,旗下道和系统更成为中脉直销事业的主要运营者。因此,本刊特邀周希俭先生谈谈直销系统与企业的融合之道,以及企业走进直销需要做哪些方面的筹备。  相似文献   

2.
张琦 《全国商情》2010,(12):33-33
经过一年多时间发展,中脉直销事业获得了突破性进展,在规模盛大的2010年全球年会上,中脉国际全球副总裁、中脉科技中国区总裁张琦总结道,“中脉从最后一个启动直销业务的国内拿牌企业,成为行业内成长速度最快的直销企业,  相似文献   

3.
《全国商情》2010,(2):16-16
与众多内资直销企业将内地作为基础市场不同,新十年开始,中脉秉承着国际国内两手抓、两手都要硬的全球战略,打造了一个与众不同的崭新格局。2010年1月8日,中脉直销全球市场启动新闻发布会在南京隆重召开,正式宣布进军全球直销市场;1月10日,“中脉新纪元——中脉科技年终大会”在南京盛大举行,描绘新一年的宏伟蓝图。从2009年到2010年,作为新生代企业代表的中脉一直保持着强劲的发展势头,可谓来势凶猛。  相似文献   

4.
在中国直销界,“三军”的名号享誉大江南北,他们性格互补,同舟共济,培养了数以万计的直销人才。选择中脉,他们立志挺起民族直销的脊梁。作为“三军”之一的本文主角章小军,他不仅跟姚红军、郑联军一起在直销行业纵横捭闺.驰骋疆场,还因为自身的多才多艺,成就了丰富多彩的人生。  相似文献   

5.
曹海 《全国商情》2007,(2):72-73
曾经,教育培训师是一个被鲜花和掌声簇拥的明星职业,老板视其为推动市场的“发动机”,职业经理人视其为管理市场的“手臂”,网络领导视其为调整团队心态、调动市场潜力的“核武器”,直销人视其为传经送宝的“圣人”,直销难民视其为摆脱困境、改变命运的“救命稻草”。诚然,教育培训师既是直销企业系统文化的缔造者,又是直销企业文化的传播者,也是直销企业市场的推广者,还是直销企业公司与市场、团队领导和团队成员关系的维护者,是直销企业不可或缺的、当前中国直销业紧俏的人才。但在当前,形形色色的培训师恐怕并不如以往那般风光灿烂,为了名利,为了竞争,或是为了生存,他们演绎出了一幕幕直销行业中的“怪现状”。[编者按]  相似文献   

6.
刘颖 《全国商情》2011,(8):80-82
今年8月20~21日,南京中脉科技发展有限公司(以下简称“中脉”)将举行以“道和的力量”为主题的中脉道和系统两周年庆典活动。斗转星移,道和系统从最初凭借几位杰出领导人的显赫名声,晋升为如今业界专业与国学相融合的一流系统,其两年周庆典中道和系统的成果展示似乎也是“犹抱琵琶半遮面”,让业界充满了期待。  相似文献   

7.
锦轩 《全国商情》2011,(5):47-49
2011年的中国直销行业依然呈现良性发展态势。以速度制胜的南京中脉科技发展有限公司(以下简称“中脉”),凤舞九天之后能否稳健着陆,逐步规范的竞业环境能否助力中脉再写辉煌?  相似文献   

8.
隆力奇:变     
《全国商情》2010,(2):15-15
中国直销20年的发展,离不开一个“变”字;隆力奇二十多年的发展,同样离不开一个“变”字。这种“变”体现在这个大型民族企业涉足直销的闯劲上,也体现在近几年在直销领域所取得的成果上。2009年的隆力奇直销可谓收获颇丰,不仅吸引了众多系统和团队的加盟,而且在其直销帅印执掌者尹联的带领下,创造了近1.5亿元的销售额,成为2009年成长最快的直销企业之一。但隆力奇的“变”并没有止步,2010年乃至新十年,隆力奇还在选择“变”。  相似文献   

9.
几乎所有迈入直销行业的直销员,都有一个共同的感受:“决定从事直销的初衷不完全是为了赚钱,主要是自我的人生价值在这里得以实现。”有道是:“三流的直销员卖产品,二流的直销员卖自己,一流的直销员卖情绪。”“人们购买的永远是情绪”,因此,作为一位合格的直销员就必须练就过硬的“金口才”,只有这样才可以驾驭消费者的情绪,使之成为你产品的爱用者或合作伙伴。如何练就直销金口才,使自己成为受人尊敬的“职业直销人”,就需要“内练一口气,谓之‘德’;外练筋骨皮,谓之‘道’。”根据笔者16年的直销培训师生涯,就如何练就直销金口才这一话题在这里与大家共同分享心得。  相似文献   

10.
如果在2010年用“激情”一词来形容一家企业的状态,中脉首先跳出记者的脑海。2010年,中脉人充满了激情与梦想,并不断实现着一年前许下的心愿。尽管隆冬时节不是庄稼收成的最佳时期,但在中脉,却旌旗猎猎,收获颇丰。然而,中脉公司全球策略委成员们在中脉启动直销业务这一年多时间以来,对新中脉有了更加深刻的认识与更大的期许。  相似文献   

11.
雅培 《全国商情》2009,(11):58-59
一幅挂满中脉Logo的世界地图,代表着中脉科技(直销)开拓全球事业的决心和实力;图片上的一盏盏明灯,象征着中脉科技(直销)大业的光辉前景。中脉科技(直销)的事业正从南京辐射到全国,从中国辐射到全世界,正朝着梦想的方向乘风破浪、扬帆起航。  相似文献   

12.
《全国商情》2007,(12):72-73
在当前中国直销行业从整体上表现出来的一派浮躁情绪中,无论是在如新(中国)长达9年的“工龄”,还是离开如新后久久未见动向的沉寂,邱锦云都称得上是个“特立独行”者。或许也正是因为如此,近一段时间以来,业界对其去向的种种揣测和传言一直纷纷扰扰、不绝于耳。然而,记者从对邱锦云本人的采访中感觉到,对于这位中国直销行业的“钻石级”CEO而言,  相似文献   

13.
《全国商情》2010,(1):76-77
太阳神朱厚丞 朱厚丞,太阳神直销事业部的001号员工,直销事业部总裁,如今成为了太阳神从传统企业成功转型成为直销企业的最大功臣。伴随太阳神业绩提升520%,这个在直销行业中“另类”典型向直销人证明了直销也能以“德”先行。  相似文献   

14.
齐桥 《全国商情》2007,(11):55-57
最近几年以来,在我国的内资直销企业中,“民族”之风日盛——动辄大谈“民族情结”、“民族荣誉”,或高呼企业家的“民族责任感”以及企业的“民族使命”。“民族直销企业”在某种程度上似乎已经成了专门“为民族而战”、“为国家而战”的一个独立的群体——赵丽蓉在小品中那句“民族的就是世界的”的名言仿佛在直销行业中得到了另外一种新的演绎和追捧。[第一段]  相似文献   

15.
范伟云 《全国商情》2009,(12):64-65
我不知道国外有没有“直销难民”这种现象。在大陆,不讨论那些以加盟费为主要利润来源的被我们国家定性为“传销”的项目,即使在那些正规的拿牌直销企业里,“直销难民”现象也是屡见不鲜。最近在天涯网站上,一些资深的但是已经退出某直销公司的人士和另一些同样资深,但依然奋斗在一线的该公司直销人的争论已经达到了高潮,其中一个核心问题就是直销运作过程中的负面现象,比如“一将功成万骨枯”。  相似文献   

16.
今年以来,直销行业可谓“人流如织”。先是阳林峰去了安然纳米,郑凤强去了哈药,然后是姚则兵离开金士力佳友,王君平离开富迪去了康力,尹联离开了隆力奇去了中脉,钱港基去了隆力奇……还有很多正在离开和准备另行选择的人。  相似文献   

17.
《全国商情》2010,(2):10-10
玫琳凯(中国)化妆品有限公司(以下简称“玫琳凯中国”)迎来新年开门红,在“第二届中国直销奥斯卡”评选活动中,荣获“09年中国直销典范企业”大奖,其经典产品“玫琳凯幻时护肤系列”同时荣获“09护肤品/系列票选冠军”。作为老牌外资直销企业,玫琳凯中国经过十几年稳健运营和规范发展,逐渐成为业界公认的“中国直销行业典范企业”,尤其近年来获奖无数。  相似文献   

18.
逸风 《全国商情》2007,(9):78-79
懂行的直销人都明白,直销仅仅是为自己提供了一个创业平台而已。“二八定律”和直销行业的现状都说明了一个事实:直销行业参与的人很多,而真正成功的人却很少。许多人在离开直销行业的时候总是抱怨“直销太难做”,“公司没选对”、“进入的时机不恰当”等等。其实,直销行业同其他任何行业一样,都是有成功者也有失败者的,这不是行业的问题,而是从业者自身的问题。[第一段]  相似文献   

19.
周希俭 《全国商情》2010,(12):32-32
从1990年到2010年,中国直销已经走过了20年的风云历程,在这样大的环境下,中脉直销也走过了它一年的路程。经过一年的悉心经营,今天的中脉有更高的起点。我们在中国以及全球已经开垦了许多市场,播下了种子。如今,中脉的产品线在不断充实,业绩在稳健提升,市场在迅速壮大。  相似文献   

20.
记得一位业界资深人士在直销立法后曾经有过这样的推断:“未来几年,中国的直销市场将会形成内外资并举、多寡头垄断及中小型准直销企业百花齐放的竞争格局。政府、直销企业与经销商、消费者这四者形成的力量汇合后,将产生巨大的能量。这种力量将引导直销市场向更加理性、更加健康的方向发展。”  相似文献   

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