高科技企业知识型员工的激励研究

如何更好地激励科技人员发挥其创造力,是高科技企业亟待解决的一个重要问题.对此,应从其职业特征、需求出发,研究具体的激励策略,通过股权激励、管理模式改革、权益保护、完善激励机制等方法实现这一问题的解决.     

知识型员工的激励管理

进入"知识经济"时代后,企业中知识型员工的比例上升,成为企业效率高低、发展快慢的决定性力量,因此,对知识型员工的激励问题显得尤为重要。由于我国激励理论和实践先天不足,导致企业对知识型员工的激励不足,效果偏离预期目标。尤其新发展起来的民营高新技术企业,对知识型员工的激励就更不尽人意。通过对21世纪企业里知识型员工的工作特征的分析,根据激励理论,以提高企业短期和长期绩效及实现企业的可持续发展为目标,提出了知识型员工的激励措施。     

知识型员工的激励研究

随着知识经济时代的来临以及我国产业结构升级的需要,知识型员工在企业创造知识和运用知识的能力和效率,已经成为影响企业发展的重要因素。本文采用文献研究方法,在对知识型员工激励因素的实证研究文献研究的基础上,通过将文献中的激励因素进行分析比较和重新归类,发现:工资报酬与奖励、职业发展、工作成就、工作自主和工作环境成为知识型员工最重要的激励因素。     

知识型员工激励研究

知识型员工是企业的核心资源,是适应知识经济时代要求的新生产物。知识型员工对于企业的兴旺发达起着非常重要的作用,其在个人特质、价值方式、工作需求、工作方式等方面与传统的非知识型员工相比有着自己的特征。知识经济时代背景下,对于知识型员工的激励也成了一个热点话题,目前我国对于知识型员工的激励存在的问题也很多,对于这些问题的解决是一个非常迫切的问题。     

知识型员工激励研究

如何有效地激励知识型员工,提高其工作的积极性和创造性已经成为企业人力资源管理的重心,也成为现代企业可持续发展的一个核心命题。通过分析知识型员工的激励因素,结合当前我国企业的知识型员工激励存在的问题,建立知识型员工的激励体系,提出企业知识型员工的有效激励制度。     

知识型员工激励研究

如何有效地激励知识型员工,提高其工作的积极性和创造性已经成为企业人力资源管理的重心,也成为现代企业可持续发展的一个核心命题。通过分析知识型员工的激励因素,结合当前我国企业的知识型员工激励存在的问题,建立知识型员工的激励体系,提出企业知识型员工的有效激励制度。     

知识型员工的激励管理研究综述

在知识经济的当下,企业不得不重视如何提高知识型员工这一核心人力资源的绩效,以使得企业获得竞争优势。该篇文章就国内外关于知识型员工的定义、特征、激励因素和激励策略进行的综述,并且总结了目前的研究成果,对进一步研究的方向提出了一些建议。     

知识型员工激励策略研究

在"万众创新"的今天,创新驱动是企业发展的主要方向。在这个过程当中,企业中的知识型员工所发挥的作用将会更加突出。如何通过良好的知识型员工的激励措施,来提高知识型员工对企业发展的贡献水平是当前企业人力资源管理领域研究的一个主要问题。本文对知识型员工的特点进行分析,得出知识型员工主要有体现自身价值、追求工作的挑战性、知识更新、个人成长、支持和愉快的工作环境等方面的需求,然后在此基础上,探讨了知识型员工今后的激励提升策略。     

知识型员工激励实践

他们是既有能力又有个性，既贡献聪明才智，又带来管理难度的特殊人群。为保证知识型员工这一企业的稀缺资源发挥更大的作用，可通过实施“无缝激励计划”，即综合运用薪酬激励、事业激励、发展机会激励、培训激励、沟通激励和环境激励，把各种激励措施相互衔接、相互促进，使知识型员工个人价值的实现与公司的发展相统一，做到“企业增效益、员工得实惠”，让知识型员工和企业共同得到发展。     

企业知识型员工激励要素初探

知识型员工是员工群体中的一个较为重要的群体,他们大部分在企业中处于管理、支配、运用企业内部资源的主导地位,其工作表现直接影响到企业的未来发展。为此,本文从薪酬激励、信任激励、发展激励、文化激励4个方面对知识型员工的激励要素进行探索。旨在为我国企业如何有效进行员工激励,最大限度的调动他们的积极性,为企业创造更大价值等方面提供些许借鉴。     

知识型员工的激励与管理

在知识经济时代,知识型员工有着自己的特点,本文从知识型员工的概念和特点出发,针对其特点提出相关的激励与管理对策。     

企业管理中知识型员工的激励探究

现阶段,随着社会经济的不断进步与各大企业的快速发展,人力资源管理逐渐成为各企业的管理重心。就目前市场经济而言,知识与人才是企业发展的关键因素,所以,各企业之间的激烈竞争,其实也就是人力资源和知识资源的竞争。故在当前环境下,如何吸纳优秀的人力资源,深层次挖掘知识型员工潜力,发挥其创造性,提高企业的工作效率,增强其市场竞争力,成为目前各大企业管理中的重要研究课题。本文主要从企业管理中知识型员工及其激励现状入手进行分析,研究其呈现出的具体问题,探讨其应对策略。     

知识型组织员工的激励管理

现在已经进入知识组织时代,鉴于员工在知识型组织中的重要地位和巨大作用,本文通过分析知识型组织及员工的特点来探讨如何对知识型组织员工进行恰当的激励从而使其员工发挥出最大潜力,创造出其最大价值。     

企业知识型员工激励研究

在当前企业激烈的竞争中,知识型员工越来越重要。文章在目前研究的基础上界定了知识型员工的定义,并总结了知识型员工的特点,介绍了我国企业知识型员工的激励现状,针对知识型员工的特点和激励现状提出了四条有效的激励策略。     

知识型员工激励因素研究

知识员工作为企业稀缺性要素和宝贵资源,在企业发展过程中发挥着越来越重要的作用,本文基于对知识型员工特点和激励需求的分析,提出应构建有效激励机制,采取有针对性的激励政策和措施,以激发员工的工作热情,提高其满意度。     

浅谈知识型员工的激励

社会生产方式的变革,使得知识型员工在企业员工中的比重正变得越来越大,这使得现代企业建立的激励机制不得不将更多的注意力集中在这一类劳动群体身上。而我国许多企业所建立的各种激励机制并没有真正的将知识型员工区分开来,所制定的激励机制并没有对知识型员工起到预期的效果。文章通过简析知识型员工具有的一些特征,提出了一些企业在对知识型员工进行激励时需要注意的问题。”     

浅谈知识型员工的激励

社会生产方式的变革，使得知识型员工在企业员工中的比重正变得越来越大，这使得现代企业建立的激励机制不得不将更多的注意力集中在这一类劳动群体身上。而我国许多企业所建立的各种激励机制并没有真正的将知识型员工区分开来，所制定的激励机制并没有对知识型员工起到预期的效果。文章通过简析知识型员工具有的一些特征，提出了一些企业在对知识型员工进行激励时需要注意的问题。”     

企业管理中知识型员工的激励措施探究

我们正处在一个信息化时代,知识资本已经逐渐取代货币资本成为企业的核心资源,知识型人才能够充分运用自身丰富的知识储备为企业创造巨大价值,是每个企业都应该留住的宝贵财富。本文结合知识型员工的特点,对现阶段企业管理中对这类员工激励手段中存在的问题进行分析,提出了知识型员工正确的激励措施。     

高新技术企业知识型员工激励策略研究

在知识经济时代,作为高新技术企业的知识与创新的载体——知识型员工是企业产生可持续竞争优势的核心,充分调动其主动性和创造性的一个强有力的手段就是激励策略。     

农业企业的知识型员工激励问题研究

伴随社会不断进步与发展,企业当中出现更多知识型员工,我国农业企业自然也不例外,这部分员工有着非知识型的员工不具备的挑战意识与创新意识,所以管理当中对于知识型员工管理与激励应当更加注意。文章从农业企业的知识型员工激励现状入手,然后对薪酬制度,对知识型员工重视度,企业人才选拔与培养程序,利用知识型人才方式等相关问题进行深入探究并提出针对性策略,希望可以对我国农业企业甚至所有企业知识型员工激励相关制度完善提供一些参考。