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国有企业改制的首要环节是资产重组,而在资产重组中又涉及到非经营资产剥离的问题,资产重组问题处理得好坏不仅关系到公司改制的成功与否,而且关系到公司今后动作的效率及规范程度。 相似文献
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为研究国有企业剥离及其绩效,本文选取2006~2010年间发生剥离同时其前一年及后两年都未曾再发生剥离的35家国有上市公司为样本,进行实证研究。笔者采用因子分析法对样本公司剥离前后4年的绩效分别进行评估,研究其变化趋势。研究结果表明:国有企业在剥离当年绩效得到显著改善,但在剥离后第一年绩效下降明显,随后,绩效又有所提升。这说明国有企业剥离的短期效果还是不错的,但长期效果一般。 相似文献
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近几年 ,越来越多的国有大中型企业为转换企业经营机制 ,增强企业活力 ,进行了股份制改革 ,设立股份有限公司 ,对外发行了股票并上市。在企业改制上市的过程中 ,绝大部分企业为了达到特定的目的 ,都要对原企业的资产进行剥离 ,企业的资产剥离直接影响企业的融资能力和今后的发展 ,但是目前资产剥离尚未形成成熟的理论 ,对于如何剥离、应遵循哪些原则、剥离中有关具体的会计处理问题等等 ,尚无法律、法规来明确规范。本文拟就上述问题做一些粗略的探讨。笔者认为 ,改制企业在进行资产剥离的具体操作时 ,应以所需资金量为起点 ,考虑企业当前实… 相似文献
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企业资产剥离及其操作程序 总被引：3，自引：0，他引：3
<正>目前,我国企业在资本经营、资产重组中存在一个误区:谈资本经营必指并购,一哄而上搞购并,认为一旦收购或兼并,企业就能搞活,而且都搞企业集团,以为“大”就等于“好”。其实不然,“大”并不等于“好”,并购并非灵丹妙药,有时候,企 相似文献
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一、正确理解生存与占有的关系 传统观念下的国有企业财务目标是重占有的,企业占有的物质财务越多,就越成功,才更有价值。如果国有企业理财不以占有更多的财富为目标,那么其生存也就很困难。但笔者认为倾向于国有企业财务改革的目标应当是重生存。因为,国有企业财务目标所固有的特性就是使企业更好的成长和变化。单纯地占有无助于企业健康地成长和变化。重生存才能和谐一致,才能更好地发展。社会主义国有企业本质上应该是重生存的,应该是为全社会、全体人民的健康发展服务的,而不是以单纯追求利润最大化为战略目标的。 二… 相似文献
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李延喜 《管理案例研究与评论》2008,1(1)
本案例展现了一家公司拟对两个分厂实施剥离时,在发展战略、公司财务、生产经营、人力资源等各方面所要面对的问题,以及董事会内部的意见冲突。面对复杂的局面,董事会最终会作出怎样的决策呢? 相似文献
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论股份制改造后国有企业财务主体定位○湖南财经学院杨超国有企业改革的根本出路在于建立现代企业制度,股份制改造已由试点走向全面铺开。本文拟探讨股份制改造后国有企业财务主体的重新定位。一、对国企财务主体的历史回顾在计划经济体制下,实行统收统支的管理模式,企... 相似文献
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张天舒 《中国乡镇企业会计》2004,(4):40-41
在前几年,“资产剥离”对我们来说还是个陌生的词,而这些年在经济活动中尤其是在企业体制改革中可频频看到剥离资产的消息。1998年,美国旅行者集团与花旗银行合并组建为花旗集团时,由于法律规定 相似文献
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国有企业公司制改建是国有大中型企业的改革方向，目标是建立自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的法人实体和市场竞争主体。国有企业的改革虽然取得了一些可喜的成绩，但是改革过程也出现了国有资产流失严重，财务核算不规范等现象，违背了企业改革的初衷，阻碍了企业改革的健康进行。因此，我们在企业改制过程中，需要及时调整政策制订法律法规，完善规章制度，力求规范化的管理，保证国有企业改革的健康有序地进行，实现国有资产在改革过程中保值增值一、国有资产流失与保值增值。国有企业进行公司制改建，首先遇到的一个问题，就是… 相似文献
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