提高农行资金营运效益的重点及对策

讲求经济效益是人们从事一切经济活动的基本原则,在商品经济条件下,经济状况的好坏必然反映到信贷状况上来。去年全国相当一部份企业经济效益下降,农业银行也出现较大面积亏损,尽快扭转这种局面的任务摆在我们面前。在最近召开的全国银行工作会议上,人民银行提出“控制总量,调整结构,扶优限劣,强化管理,适时调节,提高效益”的指导思想,把提高银行信贷资金效益提到了重要的议事日程上。本文拟就如何提高农业银行资金营运效益的问题,谈一点个人的浅见。     

提高新农村建设资金使用效益的建议

一、改变观念,明确重点,将资金用于刀刃上。新农村建设需要一个长期的过程,作为新农村建设主要组织实施者的县级人民政府,首先要按照     

下力气 抓重点 搞好信贷结构调整 提高资金使用效益

本刊社论提出在认真继续执行从紧的货币信贷方针的前提下,应下力气,动真格,切实把搞好信贷结构调整、加速资金周转和适时调节作为今年的工作重点抓紧、抓好。     

重点安排灵活调度发挥资金效益

横县地处郁江两岸,气候温和、雨量充沛,河叉交错、土地肥沃,盛产粮、糖、茶、果鱼。经济地理条件很好,广西的明珠——西津水电站就建立在县城附近,为全县工农业生产提供比较优越的能源。农业生产实行责任制后,极大地调动了社员的生产积极性,投资扩大,需要贷款增多。1982年,上级行下达县支行农村信贷计划资金来源增加259万元,资金运用增加410万元,其     

加强支农资金管理 提高资金使用效益

近年来,随着各项支农惠农政策的贯彻落实,财政对"三农"的支持力度不断加大,公共财政覆盖农村的范围不断拓展,财政支农资金的种类不断增多、规模不断增大。财政支农资金,是指形成财政支出的各类支农资金,即用于"三农"方面的直接支持。从中央财政来看,目前直     

降低资金成本必须提高资金营运效益

降低资金成本问题,是当前山区农行面临的重要课题,关系到农行经营的活力和为农村经济服务功能的发挥,引起了广大农村金融工作者的普遍关注.但据笔者了解,对这方面的探讨文章,多从资金来源方面去考虑,如调整负债结构和利率结构,改进利息计算方法,增加对公存款等等,而很少从资金营运效益方面去考究.我认为,从根本上来说,降低资金成本必须提高资金的营运效益,不抓住这个关键问题,降低资金成本的目的是很难实现的.一、山区农行资金成本高的主要表现一是存款向高利率档次倾斜.从河池地区农行看,各项存款余额由1985年的12056.5万元增加到1991年的49188.7万元,定期存款余额已由1986年的3379.5万元上升到1991年的18486.5万元,1991年定期储蓄已占全部储蓄余额的75%,当年增长数占全部储蓄余额增长数的79.3%.     

加强环保资金管理 提高资金使用效益

我们通过对环保资金管理情况的审计,发现在环保资金的管理使用方面存在不可忽视的问题,应当引起各级领导高度重视。突出的问题是：一、依法应征收的排污费未能足额征收。造成不能足额征收的原因是：（一）被征收的企业效益不好。（二）个别地方领导行政干预,加上环保单...     

加强科技资金管理 提高资金使用效益

科学技术日益成为经济和社会发展的助推器．科技知识已成为人类和社会生产和生活中最战略的资源。我市财政工作紧跟时代的步伐，在加强科技投入的同时．越来越重视管理和资金的使用效益。“十五”期间石家庄市通过科技管理计划的实施，实现了可观的经济效益和社会效益。[第一段]     

加强扶贫资金管理提高资金使用效益

2000年是“八七”扶贫攻坚工作的最后一年,中央及各级地方政府逐步加大了扶贫工作的力度、广度和深度,每年从有限的财力中安排的财政扶贫资金逐年加大,已大大超过了“八七”以往年度的资金投入。通过“八七”扶贫攻坚,我国农村的贫困状况虽然有了较大改善,贫困地区群众的生活水平有了较大提高,但我国农村的实际贫困状况依然堪忧,除自然条件及历史原因等客观因素外,另外一个重要的原因就是资金管理和使用上存在不少问     

规范就业资金管理提高资金使用效益

就业是民生之本,是构建和谐社会的重要组成部分。2008年,襄樊市财政部门认真落实市委、市政府战略决策,充分发挥财政职能,完善政策,加大投入,强化管理,积极服务就业再就业工作,全市就业再就业工作目标任务超额完成,城镇登记失业率控制在4.4%以内,有效促进了就业再就业工作的深入开展。     

强化资金调拨职能 提高资金使用效益

<正> 1985年以来,信贷资金管理体制进行了一系列的改革,使资金调剂的跨度和调度的难度都加大了。在这种情况下,如何及时、灵活调度资金,最大限度地发挥信贷资金的使用效益,已成为信贷资金调拨工作研究的中心课题。几年来,我们围绕这个课题,进行反复地摸索,初步掌握了基层行处资金调拨的一般规律,没有发生过失误。在资金较紧的情况下,利用信贷资金使用上的时间差、空间差,抽多补少,灵活调度,发挥了资金的较大效益。我们的做法是: