重新定义消费者的市场地位

有人问,如果可口可乐的工厂一天内全部烧掉了,第二天会发生什么事情呢？通过的回答是,全世界的银行老板都会拿钱到可口可乐的门口,从而体现品牌的力量.但是我认为,很有可能会出现相反的情况：百事可乐立刻开足马力,加大生产,填补可口可乐留下的空白;消费才也可能会偶尔记起可口可乐,     

撰写市调项目计划书的“1234”原则

怎样撰写市调项目计划书?这是不少初涉市调行业的青年朋友们经常询问的同题。即便是在市调行业摸爬滚打了多年的老“市调”，如何撰写出“拿分”(即．能被客户选中)的项目计划书，也是他们格外想知道的。     

炒作情人节的群人节关系

北京通洲运河畔的一家豪华大酒店推出五项促销，要赶在2004年情人节前进行一轮炒作。这家酒店便通过南北通咨询公司的网站和我联系。我认为几项促销并无新意，满天下都是这点东西，不是新闻。如果要炒，不妨注册个情人节商标，拿这个商标做由头，都好办了。那家经理没有答复，后来她对北京晨报的记者说，炒作情人节和商标有什么关系，难道这就是十大策划人。     

公司

空客：与中国签署价值100亿欧元合同 空中客车公司（Airbus）11月26日称，与中国签署160架商用客机的销售合同，价值约100亿欧元（约合148．1亿美元）。 空中客车管理人士称，订单包括110架A320飞机和50架稍大一点的A330飞机。     

第一道门:给你块糖吃——中国银行业行销现状

我为我自己感到遗憾,但是却为看到这本杂志的广告人感到幸运。因为去年,我正好参加一个银行的信用卡广告比稿,尽管坚持到最后一轮,还是输了。我才发现,其实对银行、对银行广告,我真的都不太了解。不了解什么叫信用卡,因为这是舶来品,股有经验,就没有感觉;不了解银行,因为以前国内很少有银行做广告(当然银行也有限,就那么几个),没有机会去了解。要是那个时候我能看到这些别人的经验,也许结果会不同。还好现在有这样的一个专题出现,虽然只是管中窥豹,不够全面,但杂志毕竟是杂志,不是书。上一次的失败经历,其实过程中让我学到了很名关于银行的知识如果再有银行的比稿,相信可以变得更专业一些。但在阅读这一期的文章中,我依然发现了一些有价值的东西。例如,第一道门里的"满意度问题",第二道门里的"无价时刻",第三道门里的"十大建议"……我相信会有越来越多的银行需要做广告,所以,我们都还有机会就从拜读这些文章开始,如果认为对,我们都有收获,如果觉得不对我们就都有机会击败他们!嘿嘿……     

投资中介:爱你有商量

在资本的通道中，乍一看起来投资中介似乎是一个可有可无的角色。在获取风险投资的环节，你可以选择把商业计划书直接递交给投资家，他们将会在许多计划书中百里挑一。但投资家无法给予创业者更切实的指导。如果你认为你需要更多的帮助，你也许应该找一个投资中介。 谁是投资中     

“空壳村”念活“生意经”——鹤庆县菜园村集体经济发展记事

几年前,云南省鹤庆县云鹤镇菜园村发生了一件大事。在换届选举中刚刚走马上任的村委会主任宋林恒,带着村"两委"班子成员,动员村民入股发展村集体经济。村民们议论纷纷:"拿我们的钱入股去建市场搞集体经济。你要拿钱跑了,我们找谁去!"2013年,菜园村又开始了新一轮的"入股行动",目的依然是建设市场。这回不用动员,村民们奔走相告:"大家快拿钱去入股,这回千万不能错过了!"4年时间,菜园村究竟发生了什么?     

怎样争取到风险投资

创业投资公司在与需要资金的企业管理人员接触中，通常要求企业首先呈交一份经营计划书，这一要求让许多企业人员不能理解。他们认为与创投基金负责人见一个面，喝一喝茶，当面进行交流要比一份经营计划书的效果来的快。有些企业管理人员甚至认为凭自己的一张嘴或富有魅力的举止可以说服或打动投资人的心。而事实     

只有你能决定你有多优秀——威汉的团队建设与文化建设

部分成功的人士，他们现在很有权利、很有权威、很有钱，但他们不一定有最高的学历，也不一定是最英俊的。但是他们的共同点是什么呢？他们都是因追求财富、追求权利才有今天的成就。我曾经看过一本书，书中内容给了我很大启发。书中主要讲：人一定要有自己最远大的理想，其实你有一个理想，就是你最重要的一个财富。如果一个人没有目标的话，就什么也没有了，有目标的话你想走多远就可以走多远。     

蔡文胜的生意经

国际著名风险投资机构IDG每个月都要收到200多份商业计划书，但他们却主动找到蔡文胜，不看财务报表，不要商业计划书，为他的265．com网站投资了几千万元人民币。     

黄金是一项投资吗

黄金在沉寂了一阵子后，又开始耀眼了，很多人想做黄金投资。那黄金是一项投资吗?我认为不是投资。所谓投资是什么意思，就是我拿一笔钱交给别人，或我自己把它买设备，开工厂、办公司，从这里头赚钱，这是投资。     

《财富》挺会拿钱

显然．要想从别人兜里拿钱．那是困难的，是要有本事的。再具体说．要从政府兜里拿钱．同样要有手段。     

李书福：先“补课”，后突围

2005年的3月，跟往年一样，我如期来到北京参加一个全国性重要会议。在一个与会者中午吃饭的时间，大家相互之间谁也不认识，一桌一桌地随意坐着吃自助餐。隔壁两个与会者的对话引起了我的注意。他们先是海阔天空地谈起了温州鞋在西班牙、法国等地被当地人烧毁的事情．说中国鞋太便宜搞得国外工人都失业了，这样对中国的形象很不好，中国的竞争力到底在哪里，是不是以后还要运进大量资源，通过加工后再以很便宜的价格卖出?说话的人看上去像是来自国家机关的。我听了心里只觉得可笑，他们这样思考市场经济下的竞争，真是难以理解，我继续埋头吃我的饭。谁知，谈话者话锋一转，谈起了汽车。我坐在那里他们也不认识我，但他们知道有李书福这个人。他俩说今天上午那个叫李书福的讲什么两、三万元就能造出个汽车来，这怎么开呢?还说要扶持民族品牌，跟温总理说要什幺自主创新，要国家大力支持，这怎么开呢?这样的车在高速公路上开肯定要坏掉的嘛!现在中国高速公路的救援设施还不完善，要是堵起来，交通警也开不过来，那道路不全堵死T?咱们直升飞机救援也没有武装起来，不像美国，一辆车坏了，直升飞机来了马上吊到旁边去。如果这两、三万元的吉利车大量投放市场，那要在高速公路上坏了，一辆一辆都坏在那里，那吊都来不及吊。我就在旁边听，没坑声心里着实不痛快，觉得非常可笑，你说都是逸样的人中国还怎么发展?什么大量抛锚，吉利不是跑得很好嘛?所以当《21世纪商业评论》问我，吉利这个企业目前最真实的焦虑是什么，我脱口而出，最担忧的就是消费者的观念，第二个才是咱们企业内部的管理升级问题。     

认识网络安全——与3Com电子商务发展经理的对话

记者：如果现在有 什么在阻碍电子商 务的实现，那么它 们是什么？ Ｋｕｒｔ：目前在互联网上进行商务的两大主要关注点是性能和安全问题。我认为与其说安全问题是一个现实问题倒不如说是一种观念问题。我认为只要交易安全就没有什么风险。当然这需要对用户进行一些教育以便使他们能够认识到他们所使用的是一种安全服务。然而性能问题确实非常现实。解决这些问题的一种方法就是通过外联网将您的客户，供应商或合作伙伴联系在一起。通常这里需要与您的服务提供商保持一种良好的工作关系。首先确认您的网络服务提供者在您希望通信的地方拥有良…     

学生工艺品材料钱途无量

有一个博士分到一家研究所，成为了那里学历最高的人。有一天他到他们单位后面的小池塘去钓鱼，正好正副所长都在那里，也在钓鱼。他只是微微点了点头，这两个本科生出身有什么好聊的?不一会儿，他看见正所长放下钓竿．伸伸懒腰，蹭蹭蹭从水面上如飞地走到对面的小房间拿了点东西又蹭蹭地回来了。     

《亢奋》：“坏人”与“精英”微距离

“一开始个人觉得这部小说有点流于低俗．几章之后渐入佳境；一开始我觉得男主人公陈振飞是个坏人，把钱权色交易玩得滴溜转＋几章之后才明白，在名利场上没有什么好人坏人的分别，干净的人做不成事．能做成事的人必定不干净，如果一定要划分好坏，只能看做事的动机和结果，不能看手段。所以陈振飞总的来说还算是个好人．至少他耍的手段大部分还是为了做事，小部分才是为了自己，并且并不是只顾自己不管别人死活的那种人，在如今就得算个正面形象了。”     

项目管理中的政治运用

在项目管理中．政治是一个经常被忽视的角色．但它却是项目管理者最有力的工具之一。目前．人们对于政治的理解，尤其是企业政治的理解存在着很大的误区。简单地拿企业政治来说．理论界对企业政治的界定就有截然不同的两种说法。一种说法是这样的“在长期的社会实践中．人们已日益深刻地意识到．‘如果没有权力．什么事情——无论好事还是坏事——都办不成’．至少他们不能轻易将事物从一种位置或状态转向其所期望的更好位置或状态。     

插空列表式的创业多半失败

<正>我一直认为创业失败是必然的,创业成功才是偶然的,能走到最后的企业绝对是凤毛麟角。所以我建议创业者,千万不要一开始就认定这个事马上就能成功,一定要给自己一个合理的期望值。我发现如今许多刚刚创业的人,他的自我评价就像是"情人眼里出西施"。自己的这个创业项目怎么看怎么美,怎么看都觉得自己是马云,就是下一个BAT,但是实际上绝大多数人,都没有倒过去想这个事是不是一个真正的刚需。我每天平均收到50个商业计划书,但我认为目前绝大部分的项     

2004''航空物流四大惊奇

2004新年伊始．《全球航空贷运》就在封面报道里给我门出了一道算术题：客运减货运等于几？“地球的一边，一群西装革履的经理人正在登上为他们准备的一架从芝加哥飞往美国东部费域的午夜‘红眼班机’。波音飞机的时速迟到了755O英里。”问题就在于．如果这架飞机没有载货，它的时速将为多少?     

一年赚一亿

温州龙湾农村合作银行于2005年6月25日成立，是以原信用社为基础，由4639户股东募集股金1．4亿元组建的股份合作制地方性金融机构。股东中逾4000户是龙湾当地农民（包括农村个体工商户），他们以一元一股参与了组建。此外还有333家企业股东和249名银行员工股东，没有任何国有资金。2007年，这家农民出钱办起来的银行共办理贷款约40亿元，其中60％以上投向农村，