企业战略管理应关注的几个核心问题

国有企业战略管理方面存在的主要问题 这些年来，随着我国社会主义市场经济的逐步建立和国有企业改革的深入，国有企业在战略管理方面有了很大的进步，但仍然存在一些问题，主要表现在：     

如何完善国有企业中的人力资源管理

随着经济改革的深入和外资企业的进驻,国有企业面临着众多挑战,人才流失问题则成为这些挑战中最值得国有企业注意的,国有企业在人力资源管理上的漏洞与不足已是近年来的重要问题。因而本文在这一背景下立足于目前我国国有企业人力资源管理管理的现状,针对目前我国的国有企业中人力资源管理管理不力的现象,探讨问题的原因,寻找完善解决国有企业人力资源管理的措施和对策。     

在构建现代企业制度过程中如何实施全品质管理

国有企业改革是我国经济体制改革的重要内容。1984年以来,增强国有企业特别是国有大中型企业的活力,一直是经济体制改革的中心环节。经过几年的实践,鞍山钢铁集团公司(下称鞍钢)更加明确了经济体制改革的目标就是建立现代企业制度。随着鞍钢现代企业制度的逐步确立,如何实施全品质管理的问题已摆在我们面前,本文拟就此问题做一些探讨。一、实施全品质管理的必要性1.实施全品质管理是参与市场竞争的要求。面对日益激烈的市场竞争和世界经济一体化趋势,我国政府把实施质量战略作为国家经济发展战略的重要内容,视产品质量、工程质量和服务质量…     

构建完善的国有企业人力资源管理体制

在人力资源管理方面,国有企业当前不仅仅存在薪酬管理、绩效考核等方面的问题,而是在整体的人力资源战略规划中,缺乏全面的考虑和明确的、可操作性的人力资源发展战略。针对目前存在的一系列问题,国有企业应从企业发展的战略高度加强人力资源管理,建立一个全新的人力资源管理体制,可从以下五方面入手。改革管理体制,强化战略职能为不断适应企业改革改制新形势的发展需求,国有企业需选拔优秀的干部和员工到人力资源部门工作,并结合现代国有企业的实际情况,把人力资源管理工作划分为战     

打造“科研管理+档案创新”新格局

<正>南方电网公司从科研项目档案全生命周期管理的视角出发,以协同对标管理、创新管理、质量改进、可持续性管理等国有企业管理为抓手,打造了具有特色的“科研管理+档案创新”新格局。党的二十大报告指出要“加快实施创新驱动发展战略”“加快建设质量强国”。国有企业作为我国经济增长与科技创新的重要主体,应不断提高科技创新质量。科研项目作为国有企业创新发展的重要组成部分,     

国有企业法人治理结构存在的问题

我国国有企业的公司制改革已有十多年的历史,取得一定的成绩.但仍存在政企不分,权责不明,产权不清,管理不科学等问题.本文结合我国国有企业公司制改革的实际情况,分析我国国有企业法人治理结构存在的问题,提出了完善的相关对策及思路.     

政策与管理信息

中共中央发出《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》　　为实现党的十五大提出的我国改革开放和现代化建设跨世纪发展的宏伟目标,中国共产党第十五届中央委员会第四次全体会议作出了《关于国有企业改革和发展的若干重大问题的决定》。《决定》的主要内容有：（１）推进国有企业改革和发展是一项重要而紧迫的任务;（２）国有企业改革和发展的主要目标与指导方针;（３）从战略上调整国有经济布局;（４）推进国有企业战略性改组;（５）建立和完善现代企业制度;（６）加强和改善企业管理;（７）改善国有企业资产负债结构和减轻企…     

精益理论——改进班组管理的利器

工段班组管理是各项管理工作的最后一环，是实现管理落地的关键所在。精益制造被称为“21世纪制造模式”，推进精益管理与改进，是目前我国国有企业迎接新世纪挑战，提升基础管理水平的战略选择。     

我国国有企业战略性改组的目标刍议

《中华人民共和国国民经济和社会发展“九五”计划和2010年远景目标纲要》（以下简称《纲要》）提出：国有企业改革是经济体制改革的中心环节，着眼于搞好整个国有经济，必须对国有企业实施战略性改组。可以说，在我国国有企业改革和发展史上，国有企业战略性改组问题尚是首次被提到这样的高度来认识，可见其意义的非同寻常，它关系到我国国有经济的未来走向以及整个国民经济发展战略的实现。既然已下定决心要实施国有企业的战略性改组，那么紧接下来的问题是明确改组的目标。我们认为，国有企业战略性改组目标的确定，应该考虑到国有企业的…     

新媒体时代国有企业政工管理方法创新研究分析

政治管理对国有企业未来的发展具有非常重要的意义,这同时也是党的建设工作的重要组成部分。文章对当前国有企业政工管理的现状作了分析,从工作观念、新媒体与企业政治工作管理活动的结合、企业氛围、政治管理人才的培养几个方面对新媒体时代下国有企业政工管理方式的创新战略进行了分析概括,最后对未来国有企业政工管理的发展方向做了展望。