浅谈虚拟化与中小企业资源整合

通过对虚拟化在中小企业经营、管理、生产等方面的运用分析与研究,本文认为企业虚拟化有助于实现中小企业智力资源、市场资源生产资源的整合,有助于增强企业核心竞争力,赢得市场竞争优势.     

浅谈虚拟化与中小企业资源整合

通过对虚拟化在中小企业经营、管理、生产等方面的运用分析与研究，本文认为企业虚拟化有助于实现中小企业智力资源、市场资源生产资源的整合，有助于增强企业核心竞争力，赢得市场竞争优势。     

企业全面预算管理浅议

全面预算管理是以企业经营目标为中心,突出企业经营目标的整体性和综合性,将企业的生产经营活动全部纳入预算管理,统筹安排企业的各项生产经营计划,通过预算的编制下达、执行调整、分析考评,实现企业对生产经营活动的有效控制。要通过实行全面预算管理,实现企业资源的最优配置,以资金预算为龙头,通过财务预算管理,将财务资源统筹配置,实现资金、收入与支出的统筹管理。铁路企业实行全面预算管理,是深化铁路运输体制改革,     

精益生产对成本管理的影响

精益生产是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源、降低企业管理和运营成本为主要目的的生产方式,是众多企业追逐的经营管理理念。基于此,从精益生产理论体系入手,分析了传统成本管理的缺陷,进而对精益生产模式下的成本管理框架进行探讨。     

知识管理：在知识经济时代实现企业可持续发展

在知识经济社会中,知识将被视为一种最重要的生产资源加以管理和开发.一个国家、一个企业的竞争优势来自对知识资源的有效开发与管理.知识资源作为最重要的战略资源被予以资本化,这将是现代企业可持续发展的内在动力.企业实施知识管理,进入知识经济的分工体系,已经是大势所趋.     

关于遥感技术在矿山资源管理中的应用

遥感技术在矿山生产与管理中发挥着重要的作用，为地质找矿、区域环境监测、矿山测绘等基础性工作提供全面、精确、丰富、可靠的信息源。矿山是资源汇聚的场所，矿产资源、土地、森林等同位异类资源的存在是矿山生产和发展的基础，但是由于传统的粗放经营利用模式的影响，造成了资源的严重浪费。随着可持续发展战略的实施、资源资产化管理的进展，应用现代高新技术进行资源管理前景广阔。     

供应链环境下基于业务外包和资源外用的生产决策模型

随着经济全球化和信息技术的发展,供应链管理和业务外包已经成为企业经营的核心竞争力。提出了在供应链管理中利用供应链成员企业之间的资源、能力的特点,建立基于业务外包和资源利用的生产决策模型,形成以订单为核心的企业生产计划系统,从而发挥集成供应链的整体效应。     

资源租理论与资源税研究——基于马克思主义经济学视角

绝对资源租来自于资源产品生产价格以上的加价,即来源于社会剩余价值的一部分.资源产品生产价格以上存在加价是因为资源的使用会对环境产生一定的外部性,要消除负的外部性必然要投入劳动,生产价格以上的加价就是为消除负外部性所付出劳动量的等价物.外部性问题应由资源所有者通过绝对资源租来解决,资源税只是为国家提供公共物品的管理劳动付费.但是,当前我国资源税在性质和含义上与资源租基本一致.资源税要实现资源租的功能,就应逐步扩大资源税的范围和征收力度,涵盖极差资源租Ⅰ以实现产权收益,涵盖极差资源租Ⅱ以实现对国家公共管理职能的付费,涵盖绝对资源租部分以解决外部性问题.     

浅析电力企业物资管理面临的问题与解决措施

电力企业经营的物资一般由两部分构造，主要是电力的生产成本和电力工程的基本建设。电力生产的主要特点是有着很高的连续性，其消费和生产具有高程度的同步性。因此，在电力企业管理中，物资的管理要求较其他企业明显要高。由于其隶属于资源企业之中。所以资源成本在整个生产投入的过程中占据了决定性的地位。实施高水平的资源管理制度，可以有效的减少成本支出，节约资金，从而提高电力企业的盈利额。     

浅析基于EVA的地市供电局划小核算体系管理

以价值创造为导向,将EVA管理评价延伸到一线生产单位和供电所,开展成本和EVA的评价管理,客观反映不同生产部门和区域细分市场的价值创造,使得基层单位成为企业价值创造的源泉,有针对性地改善服务、提升效率、降低成本,引导资源优化配置,最终实现资源效用最大化。     

基于AHP和三角模糊数的企业安全管理评价——以资源开采型企业为例

利用层次分析法与三角模糊数结合建立相关模型,并通过实例分析,对资源开采企业的安全管理现状做出科学合理评价。作为一种新的尝试,它对资源型企业的安全生产管理具有借鉴意义。     

企业资源配置及其规模经济的研究

1、引言资源是指一切在生产过程中能带来价值与使用价值的投入要素。在现实经济生活中,资源的内涵包括劳动者、劳动资料、劳动对象、科学技术、生产信息、生产教育和生产管理等实物和非实物形态。企业的生产经营过程是资源互相作用、有机结合下形成的整体系统,资源的基本组合方式包括：（1）质态组合,它表现为劳动者素质和水平应当与劳动资料的技术水平相协调,物力因家门部各级成部分之间相互适应,人力因素内部各部分劳动者之间相互协调;（3）量态组合,它表现为劳动者、劳动资料、劳动对象和科技管理等资源的投入规模和比例的合理程…     

我国企业人力资源管理的信息化

现代人力资源管理是以传统的人事管理为基础发展起来的。传统的人事管理将人力视为成本，视为生产过程中的支出和耗费，同物质资源一样，生产管理中尽量做到降低人力成本，以提高经济效益。而现代人力资源管理理论认为，人力不仅是一种资源，更重要的是一种特殊的资本性资源。各个国家、组织和个人都在这个资本上大做文章，纷纷通过教育培训对人力资本进行投资，以期获得高额回报。     

煤炭企业全面预算管理问题探析

中国是一个资源大国,但同时又是一个人均资源小国。面对着国家人口压力,中国的经济发展已经渐渐受到资源的制约。我国蕴含大量的煤炭藏量,但由于国家制度的落实难以遍及每一个产煤的区域,导致了一些地方的非法开采,使得国家的资源现状更加受到威胁。在这样的背景下,如何能够让煤炭生产经营企业充分地接受资源方面的合理调度,就需要全面加强此类企业的预算管理。在煤炭企业预算管理中,又存在着各类的现实问题,这些问题影响到了煤炭生产企业的全面预算,所以有必要对其进行分析和研究。本文通过对全面预算必要性的分析,提出全面预算管理要具有科学性。即制定科学合理的财务预算管理办法、编制财务预算、审批财务预算、合理监控才能高效地管理。     

谈如何强化木材检验工作管理

木材检验管理在木材生产过程中占有主要地位,强化木材检验管理工作,可以有效地推动企业由资源效益型向管理效益型转变的过程。     

MRPII未来企业生存与发展的命脉

MRPII是英文制造资源计划（ManufacturingRlanningPlanning）的缩写,它是计算机集成制造系统（CIMS,ComputerIntegratedManufacturingSystem）的一个重要环节。它利用计算机和软件技术对企业的制造资源进行有效地计划、管理和控制。MRPII从制造资源出发,考虑了企业进行经营决策的战略层,中短期生产计划编制的战术层,以及车间作业计划与生产活动控制的操作层,其功能覆盖了市场销售,物料供应,各级生产计划与控制、财务管理、成本、库存和技术管理等部分的活动,已成为企业管理的有力工具。为使读者对MRPll系统有一个全面的…     

对刨花板生产管理的几点心得

人造板制造业是我国木材工业综合利用和节约木材资源的核心产业，是我国木材工业的重要组成部分，刨花板作为人造板的主要品种。应用领域不断拓宽，市场前景乐观。笔者就多年在人造板企业的工作经验谈几点心得：刨花板的生产管理主要就是刨花板生产设备、生产工艺及人员的管理，刨花板成本构成也主要是车间直接生产成本，那么如何管理好车间生产、控制车间生产成本就成为管理的重中之重。首先，要管理和保养好生产设备。     

简议建筑施工准备工作的重要性

企业管理的重点是生产经营,而生产经营的核心是决策。工程项目施工准备工作是生产经营管理的重要组成部分,是对拟建工程目标、资源供应和施工方案选择的施工决策。     

论物流系统中生产物流的管理与控制

物流系统存在于从生产到销售的各个环节,对物流系统中的生产物流管理与控制,有利于企业生产物流的优化和提高产品竞争力。本文在分析生产物流系统特征的基础上,比较不同生产模式对生产物流系统管理与控制的影响。提出生产物流系统管理与控制的基本方法是制定物料需求计划和企业资源计划,准时生产、即时配送,实行约束管理。     

管理的新境界：知识管理

信息化的浪潮正以巨大的历史力量改变着人类社会的生产、生活方式。知识经济初露端倪，知识作为一种资源已被人们所认识和接受，知识资源不像传统的资源如土地、机器设备，资本等有形资源易管理，创造知识、分享知识的过程是一种无形的活动，它不宜被监控也无法以外力强迫，因此针对工业经济时代的管理理论和管理模式将面临挑战，为了有效利用好知识资源，知识管理成为管理关注的话题。