浅析小额贷款公司的发展

小额贷款公司的发展可以更好地解决"三农"和中小企业贷款难的问题。本文阐述了小额贷款公司的作用,分析了小额贷款公司发展中遇到的障碍,提出了进一步促进其发展的建议。     

用风险防控,助国有资本运营公司高质量发展——“浅谈资本运营的风险管理机制”

国有资本运营公司在服务国资央企改革发展大局中彰显了独特价值,为化解风险、维护稳定、推动供给侧结构性改革、探索国有资本运营路径上作出了重要贡献。“国有”决定政治使命;“资本运营”体现功能定位;“公司”体现企业属性。与传统国企相比国有资本运营公司承担着推动中央企业结构调整、优化国有资产布局以及国有资本市场化运作的重要使命。因此,充分认识国有资本运营公司的风险管理机制,用风险防控,助国有资本运营公司高质量发展具有重要意义。     

我国小额贷款公司监管政策及其演变趋势

自200S年商业性小额贷款公司试点工作开展以来,我国小额贷款业经历了井喷式的发展。但监管过严、市场化不足等问题在很大程度上限制了小额贷款公司的进一步发展。本文从小额贷款公司的全国性监管政策的框架问题、尺度问题、定位问题,地方性管理办法在相应问题层面的突破及其中存在的困难入手,对我国小贷公司监管现状进行分析。基于现状,我们认为未来监管政策主要有三条可能的演变路径：合理化监管政策以保障小贷公司本色发展;放宽门槛以促进小贷公司改制为村镇银行;出台新规以引导小贷公司转型为金融公司。结合国际小贷发展的成功经验,本文又具体分析了三条监管政策演变路径的可能性、相应问题及解决途径,对未来政策的调整进行判断,为监管部门提供相应的政策建议。     

对农村小额贷款公司发展现状的调查与思考——以盐城市为例

<正>为深入了解当前农村小额贷款公司(以下简称"小额贷款公司")的经营发展状况,研究探讨促进其可持续发展的新途径,近期,我们组织对苏北盐城市小额贷款公司进行了调查。从其运行状况来看,作为一种立足"三农"和中小企业发展以及补充农村金融市场的新兴组织,该市小额贷款公司总体发展较快,贷款投向基本符合开办宗旨和产业发展要求,业务经营状况基本正常,但也暴露出性质定位不明、融资渠道狭窄、风险控制能力较弱、外部监管不到位等影响其未来可持续发展的现实困难与问题。     

红色亿元村南街村的企业文化解读

<正>南街村——中原腹地的一个小村庄,在短短的十几年间,凭着自身的奋斗,由一个名不见经传的普通农村发展成为一个拥有方便食品公司、食品饮料公司、调味品公司、面粉厂、啤酒厂、制药厂、包装厂、油墨厂、养殖场、高新农业科技园区和中外合资的河南耐可达彩色印刷公司、彬海胶印制品有限公     

论上市公司如何建设实施内部控制

国家财政部、证监会等五部委的《企业内部控制基本规范》具有强制性,纳入实施范围的企业应当严格遵照执行,因此我国上市公司必须结合行业要求和自身特点开展内部控制建设与实施工作。上市公司内部控制体系建设是提高公司经营管理水平,完善公司治理的关键环节;围绕公司发展战略,识别公司的主要风险,以及应对这些风险的关键控制活动;关注公司重大决策流程、重大决策执行和重大风险控制与防范,为实现公司健康发展提供重要保证。通过内部控制建设与实施工作,促进上市公司全体员工明确职责分工、正确行使职权,加强对权责履行的监督,合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整、提高经营效率和效果、促进企业实现发展战略。     

中交一航局安装工程有限公司

<正>中交一航局安装工程有限公司具有港口成套设备工程、机电安装工程、市政工程、石油化工工程等总承包资质,同时具备多项专业资质。公司致力于打造具有国际竞争力的机电设备成套总承包公司和机电、市政、石化等综合型国际工程承包公司,坚定不移走总承包发展道路     

当前常州市小额贷款公司陷入低认同度的困境

<正>自2009年首家小额贷款公司开业以来,常州市小额贷款公司经历了从起步到快速发展的过程,3年多全市已先后成立35家小额贷款公司,注册总资本达121.98亿元。然而,在行业高速发展的同时,却陷入低认同度困境,对小额贷款公司的可持续发展产生不利影响。一、低认同度的困境小额贷款公司作为新型信贷组织,设立宗旨在于服务"三农"和小微企业,为正规金融提供有效补充。3年多来,常州的小额贷款公司在服务"三农"和小微     

在落实规范上下功夫在深入创建上见实效——轮驳公司开展创建文明单位的经验做法

<正>近年来,轮驳公司紧紧围绕公司创建世界一流大港发展战略和构建和谐港口目标要求,结合公司生产实     

改革连跨三大步 发展不断增动力——宿迁绿陵磷复肥有限公司改革与发展探析

宿迁绿陵磷复肥有限公司是1997年底采取以先售后股形式,对原国有企业宿迁磷肥厂进行产权制度改革而组建的。该公司三年来改革与发展的实践证明,改革为公司增添了新的生机与活力,是公司健康快速发展的原动力和加速器。回顾改革历程,对公司发展有决定意义的改革有三次。第一次是1997年底,宿迁磷肥厂815名在编职工募集317.4万元股本,一次性买断国有企业产权,职工的参股面达到95％以上;第二次是1999年底到2000年初,公司进行了深层次的用人、用工和分配制度改革,并强力推进公司规范运作;第三次是2001年初,结合公司换届选举,着力推进股权结构调整,实行增资扩股,打破了持股平均化,调动了企业经营管理层和积极性,强化了经营者的责任意识和风险意识。随着改革的不断深入,公司健康地、大踏步地向前迈进。突出表现在：一是生产经营发展,产值、销售、利税、利润分别比改制前三年增长31.2%、11.1%、21.5%和27.3%;二是职工工资收入逐年增加,职工积极性明显提高。三年股东投资回报率达到76.18%。2000年职工人均工资收入达到6622.5元,比改制前1997年人均工资增加503.3元。三是企业发展后劲明显增强。三年来,公司用于企业技术改造投入近1000万元,公司资产总额净增600万元,资本增值率达17.3%,工资基金结余350万元。今年上半年,该公司产、销、利润分别又比去年同期增长60％、30％和109％,分别占年计划的76％、63％和113％。总结该公司改制以来改革与发展取得的成效,其主要做法是：一、以公司换届选举为契机,大力推进公司股权结构调整;二、以转换经营机制为重点,大力推进公司内部配套改革;三、以规范运作为关键,大力推进公司管理创新;四、以结构调整为主线,大力推进技术创新和市场创新。     

在市场中谋发展 在竞争中求提高——记2007年度天津市“五一”劳动奖状获得者、天津市新容环境工程有限公司维修班

<正>天津市新容环境工程有限公司成立于2004年,是一家服务型企业。公司在董事长兼总经理张龙强的率领下,从成立初的小企业迅速发展,现在有餐饮、运输、保洁、汽车维修四个公司。     

立足农业发展 打造世界知名品牌

<正>重庆茶业(集团)有限公司是一家集茶树种植、茶叶加工及销售、品牌推广、茶文化传播于一体的综合型农业企业。公司采用"公司+基地+茶叶专业合作社+农户"的多元化发展模式,与茶农结为利益联盟,明确责权利,既解决了农户就业问题,又促进了公司的发展。为此,公司连续被评为"农业产业化国家重点龙头企业"。2014年,国务院副总理汪洋、农业部长韩长赋、重庆市长黄奇帆一行在巴南区委书记李建春陪同下视察公司基地,对重茶集     

关于法国公司集团的几个问题

<正> “企业集团”在法国被称作“公司集团”。二次大战后,特别是60年代中期以来,法国的公司集团取得了前所未有的大发展,举世瞩目。本文拟就法国公司集团的概念、结构、类型与特点等问题作一些探讨。     

中国太保：推动可持续发展“四力”建设

<正>为公司发展注入新动能,赋予高质量发展新活力中国太平洋保险（集团）股份有限公司（以下简称“中国太保”）将可持续发展作为企业社会责任的新动力和新方向,围绕服务国家重大战略,推动可持续发展牵引力、支撑力、影响力、协同力“四力”建设,为公司发展注入新动能,赋予高质量发展新活力。     

规范股份制企业是当务之急

股份企业在发展过程中必须重视规范问题.在发展中规范,在规范中发展,规范要以世界贸易规则和我国公司法为基本准则.中国股份制企业在发展中,需要规范的几个问题是:规范公司股权结构;规范公司的组建工作;规范国有股东的行为;规范公司法人治理结构.     

我国首家绿色港口低碳科技发展企业成立

正近期,连云港绿色港口低碳科技发展有限公司正式揭牌运营。该公司集中了连云港港岸电技术、LNG推广等绿色低碳业务,是我国港航界首家绿色港口低碳科技发展企业。近几年,连云港港口集团联合北方船务和镇江科创成立了以船用岸电研发、制造、销售为主的新航电气合资公司;携手上海复煊合资成立以研发光电节能(led)为主的连云港港煊光电公司;北上引资与新奥燃气成立新奥港清洁     

金融服务业客服人员工作满意度调查与提升策略研究——基于HG公司的实证分析

针对HG公司的客服人员的现实状况,设计了专门针对HG公司客服人员满意度的多维度调查问卷,使用SPSS 22.0对调查数据进行分析,对HG公司客服人员满意度状况和深层次问题进行了总结,最后提出了提升HG公司客服人员满意度的管理体系建议。包括加强企业文化建设,增强企业凝聚力;创建学习型组织,促进员工和企业共同发展;完善绩效考核体系,推进员工激励多元化;提供多维职业发展路径,打造科学岗位管理模式。     

我国银行保险合作可持续发展研究

银行保险是金融全球化、一体化发展的丛然趋势。为此,加快我国银行保险向更深层次的合作与发展,无疑是应对加入世贸组织挑战的一大良策。完善我国银行保险合作的具体对策是：两公司联手加快新产品开发;实施全方位的合作战略;加强员工专业技能培训;加快两公司合作网络的建设。     

人力资源视角下的寿险公司股权激励研究

<正>一、前言随着我国资本市场的不断完善，越来越多的寿险公司希望通过股权激励来提升公司的经营绩效。如何有效地运用股权激励机制，对寿险公司未来的发展起着至关重要的作用。因此，本文从股权激励理论出发，阐述了在人力资源管理工作中，如何更好地发挥股权激励的作用。人力资源管理有四大目标：吸引、保留、激励和发展。     

烟草企业财务绩效评价体系研究

<正>一、前言随着市场经济的进一步发展，市场竞争日趋猛烈，要求公司持续改革，以适应竞争环境。优良的公司绩效评价体系是公司提升竞争能力的关键。如何恰当评定公司的运营情况，如何提升公司自身的总体业绩考核水平，是公司绩效评价体系应当完成的任务。近些年，随着中国的扩大开放，烟草行业在国际性市场竞争中遭遇越来越严重的考验，优良的公司绩效评价体系对烟草公司来说更为关键。