疫情期间企业如何有效开展线上培训

2020年新年伊始,中国历经了新型冠型病毒的肆虐,在疫情的影响下,全国大部分企业的经营状况进入寒冬,国家发改委等四部门联合倡议协助企业共度难关,倡导鼓励企业职工积极参与线上职业技能培训。员工可以有效利用居家期的空闲时间,通过线上培训方式提高相关的职业知识与技能。在防疫防控期,互联网培训方式灵活、成本低、无接触教学等特点被重点突出,企业如何开展高质量高效率的线上培训,本文将作出具体的分析。     

如何优化企业员工培训

当今环境对于任何一个企业而言,员工素质的高低决定其核心竞争力的强弱。而培训作为提高员工素质一种重要手段日益受到企业领导的关注,逐渐从这种辅助性的工作上升到决定企业生存与发展的战略行为。本文借鉴企业的培训实践,对如何优化企业培训从理论和实践两个层面进行了较为全面和系统的研究,并重点对培训的方式、内容和流程进行了论述,旨在能够对企业培训起到一定的指导作用,使员工培训更有效地服务于企业的发展。     

如何加强员工培训,提高员工综合素质

现代银行企业做好企业员工的培训,对于企业提高自身的市场竞争力有着十分重要的作用。为了能够为银行企业更好的对员工进行培训提供一个方向。本文从明确为何要积极开展员工培训、精心组织实施培训、"岗位不同、工种不同,培训内容方式也应该不同"这几个方面对现代企业做好员工培训的要素进行了分析。     

浅析如何加强企业员工的培训

要提高企业的核心竞争力,就应提高企业员工的整体素质。文章阐述了员工培训的必要性及培训存在的问题,提出了加强员工培训的对策,旨在使企业把培训工作当成一项基础性工作,为企业实现发展战略目标提供人才保障和智力支持。     

如何做好企业员工培训工作

现代企业间的竞争,归根结底是人才的竞争,对员工的战略性投资会为企业带来独特的、难以复制的竞争优势,而培训作为培养人才的一种重要手段,已成为企业在竞争激烈的市场上能否取胜的一项关键性工作。如何使员工培训工作真正发挥作用,切实提高培训的有效性和效益,从而实现企业和员工的共同发展,打造企业持续发展的竞争优势,是值得企业决策层深入思考的问题。     

提高企业员工培训有效牲的途径

文章探讨了企业员工培训有效性的标准，分析了目前企业员培训的现状，并对如何提高企业培训的有效性提出了相关建议。     

如何提升公路施工企业员工培训效果

针对当前公路施工企业员工培训中普遍存在的问题进行分析,突出表现在企业培训目标不够明确,培训成果转化比较困难以及培训评价机制不够健全等方面,并提出如何提升公路施工企业员工培训效果,介绍相关发展建议.     

从生态学视角透析企业员工培训

从生态学的视角来看,企业员工培训在设定培训目标上应该坚持企业与员工共同发展,鼓励学员工终身学习,并积极创造企业员工学习共同体,促进企业可持续发展.     

从生态学视角透析企业员工培训

从生态学的视角来看，企业员工培训在设定培训目标上应该坚持企业与员工共同发展，鼓励学员工终身学习，并积极创造企业员工学习共同体，促进企业可持续发展。     

如何完善员工培训工作之我见

<正>为了适应日益快速的金融发展与激烈的金融竞争,如何培养和造就一支业务精通的高素质员工队伍,成为各行的当务之急。笔者就如何更好地做好员工培训提出以下建议。     

我国企业的员工培训策略探析

企业员工培训工作不仅是企业发展的需要,也是时代发展的需要。员工培训工作开展得如何,直接关系着企业的未来发展。文章分析了企业员工培训中存在的问题、产生问题的原因,并提出了相关策略。     

如何提高企业员工培训效果

成功的企业人力资源管理,应该能够寻找到合适的员工,并且让他们努力工作。但事实上,我们通常很难直接寻找到最适合企业的员工,作为一种替代方案,我们可能会接受有潜力的人进入企业,并为他们提供必要的培训,以使他们能够与工作更好地进行匹配;或者,也有可能由于时间的推移和技术的进步,原来适应于企业的员工需要接受继续教育或再培训才能胜任工作。因此,提高企业培训效果是企业人力资源管理部门面临的一个重要问题。     

职业生涯导向的新员工培训研究

关于企业新员工培训的著述中，大多是从培训作为人力资源管理职能的角度出发，按照培训流程来安排及构建培训体系，但不能体现培训与企业发展及员工发展的关联性。本文以企业新进员工为研究对象，试图从培训体系服务于企业战略发展、员工个人职业发展的角度，研究新员工培训与其职业生涯管理的互促关系，以期给国内企业的新员工培训实践提供参考。     

知识型企业员工培训研究

随着知识经济的到来,许多企业认识到在传统的劳动力市场上难以找到适合企业的员工,因而加强员工培训,对于企业来说越来越重要,甚至关乎到企业的生存与发展.知识型企业身处科技日新月异的今天,员工培训变得更加重要.     

关于有效开展企业培训的思考与探索

人力资源开发是当今企业发展的战略之举，企业培训是人力资源开发的重要形式，也是提升竞争力的重要手段。本文运用国际培训的规范与经验，从理论和实践两个维度，思考和探索企业培训的有效性，提出了构建企业培训的四大机制的主张，解析了规范企业培训流程的五大步骤；阐释了改善企业培训管理的十大切入点。     

对提高企业员工培训质量的思考

教育是一种复杂的社会现象和社会活动,企业培训是我国职业教育培训的重要组成部分。就目前我国企业从业人员的现状来看,整体素质难以满足日益发展的行业要求,劳动力素质成为制约我国实现经济转型的重要因素。因此,只有通过不断提升企业的教育培训质量,积极培育更多较高质量的劳动力,才能更好的推动企业的发展。     

浅谈企业员工培训

对企业而言 ,培训员工有许多具体效益 ,是企业长盛不衰的动力。文章对完善培训内容与方法提出了自己的意见。     

李培英：员工职业化

组委会评价：李培英“职业化培训”课程，能够让员工早些清楚地知道职业发展规律，帮助员工少走些弯路，实现员工与企业的共同发展。“亲切，有亲和力，有激情，用心在培训”这是听过授课学员对她的评价。[编者按]     

提高员工培训满意度

这天上午，山东胜利油田下属企业的一基层队的培训室里正在进行一次每季度一次的正常轮考。     

如何制定有效的企业战略

战略是关于企业如何达成目标的核心的、整体的、外部导向的计划。