开足马力争第一——上柴实施形象战略推进企业发展

"上海市最佳工业企业形象单位"!这是上柴无数桂冠中最新的一顶。光彩照人,名副其实。生活的真实再次找到了注释:任何付出都终有回报!上海柴油机股份有限公司作为我国最早导入CIS 战略的企业之一,它们把国外先进理论和中国特色、本企业实际相结合,融汇贯通,已取得阶段性重大成果。不仅获得了上海工业系统"最佳企业开象"的美誉,同时,塑形活动增强了企业的"体能",成为实现"两个转变"、搏击市场风浪的法宝。上柴塑形仅短短三年,何以有声有色、卓有成效呢?就在于有科学的态度,明确的思路,找准了着眼点、着力点、着重点。上柴的经验无疑对其它企业有很好的启发作用。     

创新西电财务管理 做大做强中央企业——中国西电集团公司财务管理团队建设纪实

[获奖理由] 中国西电集团公司财务工作在国务院国资委和公司领导班子的科学指导下,通过认真落实科学发展观,坚持以实现企业可持续发展为目标,着力推进财务创新,打造一流财会团队,使得西电集团的财务管理综合水平不断提高,尤其在推动中国西电成功上市方面起了非常重要的作用,企业发展呈现出了良好的态势。     

简讯

浙江省机械行业配合打好"三大战役",紧密联系本省机械行业实际,对全省机械行业开展塑形活动的意义、目标和任务、总体部署等方面作了周密安排。省机械职工政研会分别在宁波、杭州、永康召开了部分机械企业开展"塑形"工作座谈会,交流了"塑形"工作进展情况、存在问题和今后打算。(浙江省机械行业政研会)     

全力推动机械行业质量振兴

机械行业的各级领导历来高度重视产品质量、企业形象和产品形象的塑造。早在1996年2月初,原机械部党组正式下发文件《关于机械工业"九五"期间广泛开展塑造企业形象活动的意见》,并在同年4月,在无锡市召开了"机械行业塑形活动现场动员会";1997年原机械部党组提出了"九五"期间机械行业精神文明建设的总任务和奋斗目标:紧紧围绕"打好‘三大战役’(即产品质量翻身、组织结构优化、开发能力提高)和塑造‘四个形象’(着力塑造机械工业的企业形象、产品形象、队伍形象和机关形象)",全面推动行业企业文化建设,初步形成了机械行业企业文化建设的发展战略。为此,多年来,中国机械政研会与中国机     

让入职培训成为光合作用的平台

当我们的企业支付了广告费、猎头费、摊位费、车轮费等诸多费用将五湖四海的员工纳入麾下,并为他们提供工作机会,为什么不帮助他们走好通向成功的第一步呢?事实上,与员工入职有关的每一个举动、过程、选择,以及每一次沟通都具有潜在的意义,无不传达着企业的信息、组织的文化、领导的风格、经理的形象,无论是久经沙场的社会招聘员工,还是初出茅庐的新进大学生,都在把曾经听闻的、网络上看到的、预期中的企业与现实中的做对比,这是员工证实"找到新东家"的自我验证期,他们会不时地反问自己"这是我理想中的企业吗?""我能为企业工作多久?"……     

坚持三个“为本” 升华一拖形象

我们一拖公司根据机械部关于《机械行业"九五"期间广泛开展塑造企业形象活动的意见》,坚持三个"为本",深化"塑形"活动,即:坚持以农为本,塑造一拖农机行业的排头兵形象:坚持以人为本,塑造一拖职工队伍的主人翁形象:坚持以立为本,塑造市场经济中的改革发展形象,使思想政治工作进一步体现了为公司两个文明建设提供精神动力和思想保证的重要价值。1996年,公司在外部环境非常困难的情况下,各项经济技术指标均达列历史最高水平,销售收入、利税、利润等主要指标同比增幅分别达到30%、40%和     

机械行业企业“塑形”活动拉开帷幕

机械工业部决定在"九五"期间,与启动振兴工作同步在全行业广泛开展塑造企业形象的活动,(简称"塑形"),以4月4日至7日召开的"塑形"现场动员会正式拉开帷幕。各省厅、市局有关负责人,部分特大型企业党委书记、宣传部长共80余人参加了大会;机械部副部长邵奇惠、部办公厅主任贾成炳、部直属机关党委书记岳书学、部政工办主任邵瑛、无锡市委副书记范燕青、江苏省机械厅厅长苏泽民等出席了会议。     

西电集团直流输电工程技术水平居国内首位

本刊讯 8月10日，国内完全独立自主设计制造的电压等级最高、绝缘水平最高、技术难度最大的直流输电工程用500千伏、24．41万千伏安单相强油风冷有载调压换流变压器，在西电集团一次性通过全部试验，技术性能达到国际先进水平。这是西电集团为世界上第一条±1800千伏直流输电工程——云广线研制的首台产品。标志着西电集团进一步掌握了特高压直流输电制造的核心技术。     

基于能力的企业持续成长内在机理

企业要想实现持续成长,关键在于能否找到持续成长的根本原因并把握其内在规律。本文通过"斜坡球体定律"和"企业成长的力场"分析,描述了企业持续成长的动态平衡过程;用简单的物理知识,形象地阐述了企业持续成长与企业能力之间的关系,结论是:着重分析企业持续成长中的企业能力演化,理清企业持续成长和企业能力演化的关系,才能找到企业持续成长的根本原因和规律。     

抓形象塑造 促行业发展

去年年初.我局党委在部署全年工作时,把"塑形活动"作为工作重点之一,从三个方面展开了塑形活动:统一思想周密规划全面启动统一思想:首先,我们向局机关各处室、局属各企、事业单位转发了机械部关于     

中国西电集团2008年度财务工作会——专题论坛

专题论坛由集团财务处副处长杨柏贞主持。会议期问，安排西安西电变压器有限责任公司总会计师杨东礼作了题为《完善全面预算管理工作，推动企业快速发展》、西安高压开关电气股份有限公司总会计师李国强作了题为《加强企业内部控制工作，提升企业竞争力》、西电集团财务有限责任公司总经理李丽霞作了题为《围绕集团战略目标，做好金融服务工作》、     

政研会工作也要与时俱进

中国机械工业政研会成立于1984年8月。第七届政研会自1997年以来,认真贯彻党的十五大精神,坚持以邓小平理论和江泽民“三个代表”重要思想为指导,按照原机械部(局)党组提出的围绕市场发展、全面深化改革、打好“三大战役”、塑造“四个形象”、振兴机械工业的总体战略思想,坚持以指导机械企业加强精神文明建设、组织企业开展塑形活动、推进企业培育企业精神和企业文化为宗旨,积极开展形式多样、富有成效的经验交流和研讨活动,努力探索新形势下加强和改进思想政治工作的新思路、新途径,各方面的工作都取得了新的进展、新的成效和新的成绩。     

强化服务意识 坚持稳健经营——西电集团财务有限责任公司20年的成功之路

西电集团财务有限责任公司（简称西电财务公司）是1988年2月经中国人民银行总行批准设立的为西电集团成员企业提供金融服务的非银行金融机构，也是全国最早成立的前十家企业集团财务公司之一。它伴随着集团的成长而成长，伴随着集团的壮大而壮大，经过20年的探索发展，职能更加完善，作用更加突出，效益更加显著，得到了集团及成员企业的充分肯定和普遍认同。     

企业塑形误区及矫正

企业形象塑造在为国外许多企业成功运作并形成专门理论之后,近年来开始为国内更多的企业所瞩目,"塑形"浪潮由沿海城市向内地扩展,已呈迅速蔓延之势。塑造具有时代特征、中国特色、自身特点的良好企业形象对企业走向市场、跨出国门、商战致胜的至关重要虽已日渐成为共识,对企业形象塑造的研究工作也取得了一些突破性的进展,但企业"塑形"不说全国,即使是一方区域,发展也很不平衡,存在着一些值得注意的倾向。其一,西洋化,即偏重 CIS。CIS 是国外盛行的企业形象塑造战略,完全着眼于     

党委工作如何发挥好“催化剂”作用

正"催化剂"为化学专用名词,这里引申为对事物发展具有促进作用的特性,形象贴切。笔者认为,对企业的各项工作而言,党委工作就是一种催化剂,它对企业整体工作具有"粘合剂、催化剂、润滑剂和防腐剂"作用。这就要求党组织紧紧围绕"务实、求新、创效"目标,积极探索如何把党组织优势,转化为企业发展的内驱动力,促进企业健康发展。一、发挥好"催化剂"选择性作用,把握正确方向催化剂具有选择性,在工业上则利用这个特性使原料向指定     

议建立与时俱进的企业经营理念

一、企业经营理念的特性与作用 经营理念抽象地说是经营观,是企业经营者对企业的塑形,对企业和企业的全体员工起着模具的作用.具体到某一经营领域而言,则表现为经营组合,对企业的生产、管理、营销、利润、发展、形象发挥着先导作用,产生着因果效应,是企业文化中的重要组成部分.     

试论信息时代房地产企业的思想政治工作

当下时代是一个信息时代,信息时代人们上网方便,社会关于房地产企业的文化形象会以更加快速、效率的方式传播出去,这就涉及到房地产企业的形象工作,形象工作是由企业文化所影响的,本文重点论证的是信息时代下文化建设对于房地产企业的思想政治工作的重要性,做好了信息时代的思政文化建设工作,就能够推动房地产事业的蓬勃发展,为其创造一个稳定而且健康的思想政治环境,这就深入到企业的思想政治文化建设工作。     

重型汽车机械自动变速器完成装车试验

国内铝电解行业电压等级最高的6套330 kV、134 050kV·A变流变压器日前在中国西电集团研制成功。这6套具有国内领先水平的高新技术产品,是中国西电集团在自有先进技术的基础上进行科研攻关自主创新,将330 kV电网电压直接转化为低电压输送给电解设备,为后续生产提供电源的变流变压器。     

科技动态

我国成功研制电压等级最高变流变压器国内铝电解行业电压等级最高的6套330 kV、134 050kV·A变流变压器日前在中国西电集团研制成功。这6套具有国内领先水平的高新技术产品,是中国西电集团在自有先进技术的基础上进行科研攻关自主创新,将330 kV电网电压直接转化为低电压输送给电解设备,为后续生产提供电源的变流变压器。     

集团委派制下子公司总会计师职责探讨

以中国西电集团公司为研究对象,分析总会计师委派制的管理体制与工作职责现状,探讨总会计师委派制面临的业绩评价等关键问题。