浅谈滑框倒模工艺在高层建筑施工中的应用

滑框倒模工艺(以下简称滑倒工艺)是由滑模工艺演化而来的。我公司在70年代就掌握了一整套滑模设计、施工、调试技术。进入90年代后,随着建筑业蓬勃发展,滑模工艺随之升华为滑倒工艺。我们采用滑倒工艺先后施工过山西省建行高层住宅2~#楼、太原邮电综合业务楼、大同同丰小区4~#高层住宅楼和山西省军区2~#高层塔式住宅楼,已完工的这些工程,都取得了很好的社会信誉。     

草原雄风扬起发展风帆——国网新源公司新锦伊和乌素风电场建设纪实

2007年12月31日2时58分,国网新源公司控股的首个风力发电项目——内蒙古新锦风电伊和乌素风电场一期工程正式并网发电。该工程从2007年8月18日开工建设,到12月31日投产发电,仅用135天的时间就全部建成。4．95万千瓦风电项目的建成投产,实现了当年立项、当年核准、当年开工、当年投产。以“新锦风电速度”创造了国内风电建设中投资低、进度快、质量高的新纪录。     

充分发挥核工业的整体优势

国家“九五”重点工程之一,也是中国和加拿大合作的最大贸易项目——秦山核电三期工程2×728兆瓦重水堆核电站全面建成投产了!我们特向中加双方广大科技工作者、核电建设者表示诚挚的祝贺和问候! 事实表明,秦山核电三期工程取得了巨大成功,而且实现了多项技术突破,创造了多项施工记录。在安全壳筒体滑模施工、排管容器燃料通道组装、主管道及下部给水管安装、排管容器试压、安全壳泄漏率试验等方面,都创造了国际同类重水堆核电站建造史上的新记录。该工程1、2号机组,分别比中加主合同规定的进度提前43天和112天,于2002年12月31日和2003年7月24日正式投入商业运行。     

大胆革新 勇于突破 取得科技新成果——记中煤总公司建安七处总工程师马杰

中国统配煤矿总公司建安公司第七工程处总工程师马杰在目前亚洲最大的选煤厂——1200万吨/年入洗能力的内蒙准格尔煤田黑岱沟选煤厂圆筒仓滑模施工中,将自己首创的液压滑模自动抽孔工艺运用于该工程处二队承建的毛煤筒仓滑模施工获得成功,     

改革的开拓者企业的带头人-记中煤建设集团工程公司经理王文平

王文平 ,男 ,195 5年 12月出生 ,汉族 ,硕士 ,中共党员 ,1976年参加工作 ,优高级工程师。曾任副队长、项目经理、处长助理、副处长、处长兼总工程师 ,中煤建安公司副经理 ,中煤建设集团总经理助理。现任中煤建设集团工程公司经理 ,中煤建设协会第四届常务理事会理事。近年来由他主持组织承建的代表工程有 :山东广播电视大厦工程 ,获山东省样板工程 (鲁班奖 ) ;山西大同铁路同丰小区 7# 高层住宅楼工程 ,获山西省优质工程 ;煤炭信息所科研信息楼工程 ,获北京市优质工程奖 ;中国矿业大学“2 112工程” 3# 住宅楼工程 ,获北京结构“长城杯” ;…     

12层的江苏省农垦总公司综合楼工程——当年施工、当年竣工、当年交付使用、当年结算完毕

南京市第一建筑工程公司承建的江苏省农垦总公司综合楼工程,12月31日顺利通过验收,《竣工验收证明书》、《工程决算书》同时签字,当场交接钥匙,实现了“当年施工、当年竣工、当年交付使用、当年结算完毕”的目标。验收时,整个大楼窗明、地净,水、电、暖气、电梯、电话、道路同时接通,受到大家一致好评。南京市副市长邵永昌、范仁信及有关方面负责人参加了验收交接仪式。综合楼工程高12层,建筑面积近8000M~2,累计施工341天,比国家定额工期提前204天,提前37%。这幢大楼的建成,是建筑业改革的成果,体现了全民企业与乡镇企业横向联合的优越性。该工程的施工任务是由南京一建五处与海门县二建二处联合承担的,施工中集中了南京一建较强的技术管理力量、厚实的资金物资     

推行质量成本管理 促进创优降耗

1989年,我公司引用了质量成本管理这一科学方法,建立了试点工程。该工程首创公司第一幢市级优质工程,产值利润超出了公司当年平均水平,打破了“干优质工程赔钱”的说法。1990年,再刨市级优质两处14669.04 m~2,产值利润率平均为3.59％,树立了企业新的质量形象,促进了企业的良性循环。我们的具体做法是: 一、用科学管理方法指导工作,总结试点经验。     

把思想政治工作作为重点工程施工的第一道工序来抓

1994年以来,我公司先后承建了全国重点工程——合肥新火车站站房和全国第三批住宅试点小区——马鞍山珍珠园小区工程。为了高速优质完成施工任务,我们在精心组织,精心施工,精心管理的同时,把思想政治工作作为第一道工序来抓,出色地完成重点工程施工任务,带动了公司生产经营的迅速发展。1994年,完成施工产值1.82亿元,比上年将增8000万元,上缴利润也大幅度增长。1995年上半年公司完     

桓台县建工系统开展全员创优工程活动实现零的突破

1991年,山东省桓台县建工系统6万余干部职工抓住“质量、品种、效益年”的契机,积极开展了全员创优目标管理;建立健全了质量管理网络;树立起质量否决权意识;强化了工程质量综合治理,取得了可喜的成绩。——超风建筑公司施工的山东省计委1号住宅楼被评为部优工程,打破了全市建安企业无“部优”工程的历史。该公司还被济南市政府授予     

电力天路高原建功

风沙漫天雨雪急,戈壁旷野擎巨龙。历经42天架线施工,2011年6月8日10时,在青海都兰县750千伏西宁～格尔木输电工程第1488—1507号铁塔区段牵引场,鲜红的走板带着六分裂导线飞越I回线路铁塔右相滑车,顿时鞭炮声、欢呼声响彻高原——由山东送变电工程公司承建的青藏交直流联网线路10标段全部架通——该公司成为19个参与＂电力天路＂的施工单位中,第一个完成架线的公司,为山东电力再次争得了荣誉,并获得了工程建设总指挥部的高度评价。     

兵贵神速

大连冷冻机股份有限公司数年前曾创造过这样的佳绩：当他们认准组合式冷库的广阔市场前景后，立即组织力量加紧开发，做到了“五个当年”——当年设计，当年引进设备，当年试制出产品，当年完成产品安装调试，又当年投入使用。这一产品因而为企业创利丰厚，迄今已成为大冷的主导产品之一。这样的成功之作在整个机械行业当然并非个别。然而，与此同时人们也经常耳闻目睹到一些相反的事例，诸如某耗资数千万元的开发项目因为种种缘故而成了“马拉松工程”、“胡子工程”；某企业铆足劲头上马一新品开发项目，无奈新产品“千呼万唤出不来”，结…     

巍巍祁连映丰碑——写在张掖电厂一期工程荣获“鲁班奖”之际

北京。2007年12月14日。 这是一个值得人们铭记的时刻。 这一天，2007年度中国建筑工程“鲁班奖”（国家优质工程）颁奖典礼在北京国家大剧院举行，由甘肃火电工程公司承建的张掖电厂一期工程获得中国建筑业的最高荣誉——“鲁班奖”。这是该公司在荣获2002年度“鲁班奖”之后，再次获此殊荣。     

细节是打造品牌的“助推器”——解读湖北黄冈500千伏变电站摘“精”夺“银”的关键词

我国工程建设领域的最高荣誉——2009年国家优质工程奖已经揭晓。由湖北省输变电工程公司承建的湖北白黄冈500千伏变电站再获殊荣,折桂“2009年度国家优质工程银质奖”。这是该工程继2009年6月获得中国电力优质工程奖后荣获的又一项国家级质量奖,标志着该公司科学管理和施工水平已走在全国前沿。     

滑模施工技术在化工尿素造粒塔中的应用

本文从实际出发,对滑模施工技术的系统组成进行了阐述,并针对其技术特点,提出了滑模装置组成组装等改进措施.并通过将滑模施工技术应用在化工尿素造粒塔的实践,证明了滑模施工技术具有使工程简化、容易保证质量、施工速度快的特点.     

质量领先 效益上台阶

中建五局三公司在加快经营机制转换的过程中,坚持走质量效益型的道路,把质量工作放在企业各项工作的中心位置。以质量管理为龙头,以工序控制为重点,以经济约束为手段,以良好的效益为追求,健全和完善了质量保证和质量监督体系,近几年来全公司整体质量水平稳步上升。公司1989年至1993年共创优良工程49项,其中湖南省样板工程4项,省优质项目2个,部优工程4项,市优工程38个。今年一委度施工的上海金山石化总厂一栋25层住宅楼以及上海金山石化设计院主楼被评为湖南省优质样板工程。他们在抓质量管理工作的成功经验和做法是: 一、主导思想明确,管理改革有方 三公司现任经理王家华同志上任伊始,针对公司质量水平不稳,质量管理工作薄弱,责     

风正帆悬——山西漳泽电力检修公司开拓市场纪略

山西漳泽电力检修公司经历了市场的干锤百炼，在2006年释放出巨大的发展潜力——市场开发红红火火，先后承揽并完成多家发电公司30余台次机组等级检修；实现全年安全生产无事故，创造了连续安全生产周期769天的新纪录：检修工程屡创佳绩，其中三河1号C、七台河1号A，珠海1号A获“全优工程”、漳泽6号B创“精品工程”；企业文化独具特色，形成了以创业文化、市场文化、形象文化、激励文化、团队文化为主体的特色文化。     

天兰尾货奥特莱斯亮相大钟寺

4月30日,由百分百集团斥资4000万元打造的中式奥特莱斯万米主题商场——北京天兰尾货奥特莱斯正式开门纳客。据主办方介绍,此次天兰尾货的扩张瞄准向中国式的奥特莱斯发展。随着《尾货市场经营管理技术规范行业标准》即将实施,服装尾货市场进入拆分细化时代,尾货主体再次升级,如今开业的天兰尾货奥特莱斯是继丽泽桥、木樨园店开张后又一升级之作。据了解,该商城营业面积超过10000平方米,主要以经营品牌尾货为主体,一、二层主要以鞋为主、三层以品牌服装为主。目前已经进驻的品牌有年轻人喜欢的秋水伊人、红豆、鄂尔多斯、恒源祥、乔丹、绅士、花花公     

我是如何当好项目经理的

1990年初,上级决定在“海富花园 A、B 栋”工程上搞项目法施工的试点。4月份,我上任担任了该项目的项目经理。该工程建筑面积40761m~2,为两栋各为地下一层、地面以上35层的超高层高级公寓楼。我方作为主承包商,承建地下室(包括 C、D 栋)及上部结构工程、室内砌体、水电风安装工程。合同造价1794.59万元(±0.00以上建筑)合同总工期540天,其中主体325天。工程特点为工程量大,楼层高,结构复杂,施工难度大,工期紧迫。我代表项目与分公司签订了承包协议,基本内容为:土建部分按1240.83万元全额承包,实行内部独立核算;质量要求实现优良等级;安全目标无重大伤亡事故,月负伤频率不超     

创造精品 展示实力：中华世纪坛旋转圆坛工程施工纪实

1999年盛夏,我公司中标承建的中华世纪坛旋转圆坛工程,经参战职工顶烈日、斗酷暑、克服重重困难,仅用81天时间高速优质地完成了近1000吨钢结构制造和1400多吨结构设备安装任务,并一次试车成功。给首都人民交出一份满意的答卷,为新世纪献上一份厚礼。     

靠技术和管理创一流——华冶承建邢钢烧结机和高炉工程纪实

由中国华北冶金建设公司承建的邢台钢铁有限责任公司180m~2烧结机和5号高炉工程于2003年10月底顺利投产,实际工期仅为285天,比合同工期提前75天,实现了项目当年投资、当年开工、当年竣工、当年见效的目标。 邢钢180m~2烧结机易地改造和粉尘综合治理及5号高炉工程总投资3.5亿元,合理工期18个月,合同工期12个月,总建筑面积33030m~2,设备总装机容量17700KW,机械及