创新管理 化危为机

1、创新管理的必要性 进入二十一世纪的石油企业,在面对诸多困难和挑战的同时,也面临着机遇和挑战。中国石油把创新作为核心经营管理理念之一,这对我们石油企业的实现可持续发展提供了可靠保障。     

全球油气投资何以风高浪急

中国信保专家认为,石油产品旺盛需求,世界各国的石油公司普遍加紧了勘探投资,但却面临着越来越多的困境和挑战。研究影响世界油气投资因素,分析主要产油国的投资环境和政策因素,对中国经济的发展和企业投资的安全性来讲十分必要     

浅议石油企业的财务管理

石油企业行业的特殊性决定着石油企业的财务管理要遇到更多的问题和挑战。文章从分析当前石油企业财务管理存在的主要问题入手,阐述了创建和创新石油企业财务管理新模式是解决石油企业财务管理现存问题的有效途径这一论点并提出石油企业提升财务管理水平的主要措施和做法。     

我国石油企业内部会计控制现状及策略分析

本文通过对石油企业内部会计控制基础理论研究,分析我国石油企业内部会计控制现状,提出了个人的建议。当然,在当今这样一个充满机遇和挑战的经济环境,任何管理理论都不是万能和一成不变的,企业的内部会计控制制度也不例外。市场经济的发展和现代企业制度的建立,必将对石油企业内部会计控制制度提出更新、更高的要求,而石油企业内部会计控制制度,也会在实践工作中不断得到完善和发展。     

我国石油企业内部会计控制现状及策略分析

本文通过对石油企业内部会计控制基础理论研究,分析我国石油企业内部会计控制现状,提出了个人的建议.当然,在当今这样一个充满机遇和挑战的经济环境,任何管理理论都不是万能和一成不变的,企业的内部会计控制制度也不例外.市场经济的发展和现代企业制度的建立,必将对石油企业内部会计控制制度提出更新、更高的要求,而石油企业内部会计控制制度,也会在实践工作中不断得到完善和发展.     

会计核算在石油企业管理中的作用探析

随着全球经济一体化发展进程的不断加快,企业要想在机遇和挑战并存的竞争中赢得一席之地,创新和发展是保证企业可持续发展的不二法宝.石油企业是我国在国际大环境下重要的能源企业之一,国家通过对石油企业战略发展策略的调整,重新梳理石油企业会计核算流程、重塑石油企业现代财务管理能力,这对我国石油企业今后的发展具有重要的实际意义.本文将站在石油企业战略发展的角度,结合我国当前的大形势,在现代财务管理理论的支撑下,论述会计核算如何在石油企业面向全球、面向原产地、面向市场的管理中发挥积极性和建设性作用.     

现代石油企业管理创新方法探讨

企业的可持续发展在于不断创新,而管理创新是企业生存和发展的永恒主题.深入研究石油企业管理创新的现状,正确处理石油企业管理创新中存在的问题,处理石油企业内部管理创新与其他工作的关系,是目前石油企业管理创新中需要解决的问题.开展石油企业管理创新对提高石油企业管理能力和水平,使企业在市场竞争中始终处于领先地位,具有十分重要的意义.     

中国石油企业非洲投资风险及其规避

能源一直以来都在国际政治经济领域处于举足轻重的地位,特别是近来剧烈波动的油价更是将石油这一工业经济的黑血液推到了前所未有的认识高度。在全球油气资源博弈中,非洲以其丰富的石油储量正成为世人关注的新焦点。一直动荡的非洲政局不仅影响非洲石油生产贸易和世界石油供求状况,同时也加大了中国石油企业在非洲的投资风险,影响中国的能源安全。我国应继续加强在非洲的能源投资与合作,维持非洲稳定的同时进一步发展和创新我国石油企业在非洲的多元投资模式,规避投资风险。     

石油企业境外投资战略及模式

近年来,我国石油企业在开展境外投资方面取得了明显的成效。随着国际石油市场的竞争激烈程度的加剧,石油企业海外投资面临着政治、经济以及社会等多重风险因素的影响,石油企业在开展境外投资过程中应该重视投资战略和策略的选择,建立有效的风险评估和预警机制,不断的完善企业的投资策略。本文重点分析石油企业境外投资战略,通过分析石油企业境外投资所遭遇的困境,提出应对石油企业境外投资的战略建议,促进石油企业投资多元化发展,以实现我国石油企业国际竞争力的提升。     

石油企业境外投资战略及模式

近年来,我国石油企业在开展境外投资方面取得了明显的成效。随着国际石油市场的竞争激烈程度的加剧,石油企业海外投资面临着政治、经济以及社会等多重风险因素的影响,石油企业在开展境外投资过程中应该重视投资战略和策略的选择,建立有效的风险评估和预警机制,不断的完善企业的投资策略。本文重点分析石油企业境外投资战略,通过分析石油企业境外投资所遭遇的困境,提出应对石油企业境外投资的战略建议,促进石油企业投资多元化发展,以实现我国石油企业国际竞争力的提升。     

浅析现代石油企业管理创新方法

随着石油市场不断拓展,竞争也日益加剧。面对着激烈的市场竞争,要想维持我国石油市场的生存和发展,对石油企业的管理制度进行创新是很有必要的。本文就从当前我国石油企业管理创新的现状、管理创新存在的问题、阻碍我国石油企业管理创新的因素以及加强石油企业管理创新的方法等方面对该问题进行了分析和阐述。     

浅析现代石油企业管理创新方法

随着石油市场不断拓展,竞争也日益加剧.面对着激烈的市场竞争,要想维持我国石油市场的生存和发展,对石油企业的管理制度进行创新是很有必要的.本文就从当前我国石油企业管理创新的现状、管理创新存在的问题、阻碍我国石油企业管理创新的因素以及加强石油企业管理创新的方法等方面对该问题进行了分析和阐述     

关于加强我国石油企业内部控制的探讨

当前我国石油企业已基本上建立起了内部控制制度,但仍然存在一些问题和不足需要在加强内部控制中逐步解决。本文从整合石油企业资源、提升石油企业风险防范能力、建立现代石油企业制度等方面论述了加强石油企业内部控制的必要性,分析了当前我国石油企业加强内部控制中存在的三方面问题,并有针对性地对如何进一步加强石油企业内部控制提出了三方面的对策思考：一是加强对企业内部控制知识的学习培训;二是建立健全石油企业内部控制制度;三是强化石油企业内部审计功能。     

石油钻井液企业节支降耗工作探讨

国际油价持续低迷,石油钻井投资回暖乏力,石油钻井液企业生存发展面临异常严峻的挑战.要成功应对挑战,必须强化节支降耗,提高成本竞争力.本文介绍加强节支降耗的必要性和举措,以期为石油钻井液企业优化成本管理提供借鉴.     

探析投资风险控制与企业财务管理

随着我国经济社会的飞速发展以及企业市场竞争的日趋激烈,在给企业的发展提供了新机遇的同时,又为其发展带来新的挑战。尤其近几年来,企业发展中投资风险发生率逐渐上升,企业财务管理过程中也不断有各类不适应问题的发生,严重影响了企业的健康、持续发展。因而,企业想要有效实现投资风险的规避,就必须要从努力提升自身的财务管理水平做起。本文主要探讨了企业发展过程中加强投资风险有效措施及强化财务管理的有效策略。     

探析投资风险控制与企业财务管理

随着我国经济社会的飞速发展以及企业市场竞争的日趋激烈,在给企业的发展提供了新机遇的同时,又为其发展带来新的挑战。尤其近几年来,企业发展中投资风险发生率逐渐上升,企业财务管理过程中也不断有各类不适应问题的发生,严重影响了企业的健康、持续发展。因而,企业想要有效实现投资风险的规避,就必须要从努力提升自身的财务管理水平做起。本文主要探讨了企业发展过程中加强投资风险有效措施及强化财务管理的有效策略。     

国有企业项目投资的风险控制与防范

随着全面改革的不断深化,国有企业发展也受到了前所未有的挑战。在瞬息万变的市场经济发展大环境下,国有企业需要适当加大项目投资风险管理力度,在实际企业运行中,依据自身实际情况对风险管理模式进行创新,为国有企业在后续改革中的顺利发展提供保障。基于此,本文首先就国有企业项目投资风险类型及原因进行了简单阐述分析,而后提出了几点国有企业项目投资风险控制、防范的有效对策,以期为后续工作人员提供一些参考意见。     

关于水电工程监理实践中工程投资控制的思考

随着我国建设工程监理体制的引入和发展,我国的水电建设迎来了新的高潮也面临着更加巨大的竞争压力和挑战,在这样的环境下,我国水电建设企业和监理机构如何有效应对和降低工程风险,更好的为业主服务,从而在竞争和挑战中脱颖而出成了摆在我国水电监理企业和从业人员眼前亟待解决的一个问题.笔者作为一名多年从事大型水电项目监理工作的从业人员,在工作实践中对于工程投资的有效控制途径进行了一些思考并在实践中进行了验证并提出一些改进意见.     

解析做好石油企业内部财务管理与控制的途径

财务管理是企业管理的核心内容,它通过对资金运动和价值形态的管理,将企业各项经济业务活动均纳入到管理范畴内,并且渗透于企业经营、管理的方方面面。近年来,石油企业普遍呈现出收入增长缓慢、成本上升过快、经济效益下滑的现状,甚至部分石油企业出现了资产负债率过高、财务状况不佳的问题,对石油企业的可持续发展造成了严重影响。在此形势下,强化石油企业内部财务管理与控制对于改善企业经营现状具有至关重要的现实意义。基于此点,本文对石油企业内部财务管理与控制的重要性和途径进行分析。     

我国石油企业海外项目的内部控制研究

石油作为重要的自然资源和战略资源,在现代社会中具有不可替代的价值.通过积极地拓展海外油气业务是我国石油企业发展的必然要求,特别是我国早已成为了世界石油进口大国.石油企业在发展海外项目的过程中常常面临着很多的风险因素,可能给企业带来一定的经济损失.因此为了提高我国石油企业海外项目的运行效率,更好地促进石油企业的发展,应当加强相关海外项目的内部控制,确保石油企业海外项目管理的规范化.