Retail二次物流配送系统在运输环节的应用及实践

为提高市场响应速度、扩大市场竞争优势、降低物流成本,借助信息技术对成品油物流供应链进行优化被埃克森美孚、BP、道达尔、雪佛龙等许多全球著名石油公司所采用,并在全球范围内迅速推广和使用。二次配送是成品油销售供应链中的重要环节,是经营的核心。二次配送优化,可以优化并有效降低加油站库存;建立销售预测体系并预测未来数天加油站销售量;建立油品补货模型计算不同车辆送货窗口;建立优化调度模型,优化调度运输,提高运输资源利用率,二次配送优化在运输环节意义重大。     

基于烟草配送的柔性化模式

物流是烟草销售中需要建设的重要组成部分,其中配送中心是物流最重要、最基础的一个中心环节。运输成本高、配送效率低、库存大、安全因素是在烟草物流配送领域主要问题。本文基于3G技术,以烟草配送中心作为研究对象,提出物流系统柔性的概念框架,分析烟草配送规划策略,有效地解决了运输成本、配送效率低等问题,从而增强烟草企业的核心竞争力。     

基于层次分析法的生产型企业仓储与配送中心优化分析——以美的电器为例

有效的仓储和配送对生产型企业顺利实现生产和销售至关重要,而由于市场条件的变化,企业也面临着改进和优化仓储与配送中心的重任。本文以美的电器为例,分析了其库存与物流运输上出现的局部地区无法满足市场供应需求的问题,对此提出了4项改进方案,通过层次分析法对它们的定性定量比较最终选出了最优方案,即以实现企业库存和配送中心的标准化、专业化和信息化为原则,对原有仓库和配送中心信息系统和设施设备进行重新规划和优化升级,以应对市场的不断变化与发展。     

浅析成品油二次配送的优化策略

成品油作为国民经济重要产品,其在国民经济发展中占有重要地位。在这种情况下,必须重视物流系统的构建和优化,毕竟这对降低成品油二次配送物流销售成本、降低经营风险、获得的更多利润和不断提高其市场竞争力有重要作用。因此,为了使成品油更好地发挥其作用,就应该加大成品油二次配送优化研究力度。     

宁波市烟草公司物流信息系统优化

中国是目前世界上最大的烟草生产和消费国,烟草企业在国民经济中占据着举足轻重的地位.物流作为许多企业的"第三利润源泉",受到越来越多的重视,在烟草行业中也不例外.本文提出对宁波市烟草配送中心目前的物流信息系统提出初步的改善措施,以便今后能更准确的进行销售预测,制定配送计划,实施配送监控,提高配送效率,进一步增强客户满意度.     

中小连锁超市企业的物流配送现状及对策

在激烈的市场竞争中,物流成为中小连锁超市提升利润的最后一道门槛.建立有效的连锁超市一体化配送中心,应遵循两个原则:第一,采用现代物流信息系统,提高配送信息技术水平,减少人工操作,实时掌控各个门店及所有车辆的信息.第二,扩大集中配送区面积,大力开展协同配送,提高配送效率,减少时间浪费,扩大利润空间.     

浅谈成品油物流管理

文章分析了当前国内成品油销售企业物流运作管理过程中存在的问题,从规划布局优化、运输管理优化、整合配送体系、加强信息化建设和物流人才培养等方面提出了成品油销售企业解决物流运行过程中存在瓶颈和问题的对策.为成品油销售企业物流挖潜创效提供了一定的借鉴意义.     

冷链物流企业物流成本分析研究

与传统的物流运输企业相比,冷链物流企业所需消耗的成本更高,运输的复杂性更强,为了有效地提高冷链物流的效率和质量,降低其运输的成本造价,工作人员可以根据该冷链物流企业运营的实际情况,有针对性地选择改善运输模式、提高配送效率、严格控制库存、建立信息系统、制定外包策略等方式来改善和优化现有的冷链物流模式,这也是笔者将要展开探讨的主体内容。     

浅析中国物流配送企业存在的问题

随着我国贸易的迅猛发展,近几年物流配送中心也在各地迅速的建立。由于我国物流行业起步比较晚,物流配送中心的发展还处于不平衡状态。本文介绍了国外物流发达国家的配送流程,分析了现阶段国内物流配送企业存在的问题,提出了优化配送流程提高配送效率的方法。     

海淀区农产品物流配送中心选址研究

合理的农产品物流配送中心不但可以提高农产品的配送效率,还可以降低农产品的配送成本,从而降低农产品价格。因此,海淀区建立农产品物流配送中心的决策对海淀区的经济发展具有重大影响。本文对在海淀区建立农产品物流配送中心必要性进行了分析,并选用重心法得出了配送中心的初选址,最后运用综合因素分析法得出了初始选址的可行性。     

现代物流理论在成品油配送中的应用研究

本文是从成品油物流整体系统构建的理论基础入手,论述了物流系统建立的相关管理理论,主要包括油品运输、库存及配送管理理论和信息管理理论,并在此基础上介绍了成品油物流信息系统构建策略。     

本溪地区连锁超市物流配送存在的问题及对策研究

连锁超市是借助连锁的形式将众多的超市联结起来,并通过建立现代化的物流配送中心与各超市之间实现购、销、存、运各项职能的专业分工,其物流模式为:生产者→物流配送中心→连锁店→消费者。物流配送中心是连锁超市物流的主体机构,承担绝大部分物流任务。本溪地区连锁超市物流配送中心都是在原企业仓库基础上改建而成的,配送中心选址不够科学、配送规模小、现代化程度低,最终导致连锁超市不能形成价格和服务优势。针对以上情况笔者认为本溪地区连锁超市物流配送中心应首先进行科学选址,其次,发展共同化配送和社会专业化配送,再次,运用现代化技术,实现配送中心装备的现代化,最终提高连锁超市物流配送中心的配送效率,从而提高连锁超市的整体竞争力。     

苏果超市果蔬物流共同配送模式实施

为了保证苏果超市果蔬类农产品的产品质量,达到果蔬类产品保鲜的目的,苏果超市果蔬类农产品流通和配送环节是越少越好,最好是由供应商直接配送到超市的柜台上或者超市直接到供应商处购买,配送到各个超市门店,这种配送模式就要求供应商(超市)一定要建立联盟,只有这样才能增加需求量达到规模效应,提高配送服务水平。苏果超市的门店分散,资金有限,若想建设完全符合超市需要的果蔬物流配送中心,很难完成,因此需要建立供应商(超市)联盟,组建共同配送中心,这样做能够达到合作双方共赢的目的。要想发挥物流联盟在超市共同配送中的作用,需要建立共同的生鲜农产品配送体系,包括果蔬类农产品的采购、配送中心的机构设置、配送中心设施和设备的利用、配送资源的共享、信息系统的共建、物流配送管理的共同化等。     

以供应链优化创新降低成品油物流成本的探索与实践

在产能过剩、竞争日益激烈的成品油市场,物流作为第三利润源的地位日益突出。文章以中海油华南销售成品油业务作为研究对象,从部门协同、调运管理、运价机制、库存管理、费用结算等方面进行分析优化,旨在全方位降低成品油物流成本,提高成品油供应链稳定性。     

日本零售业改善物流系统功能的理念与措施

随着消费者生活方式、经济与流通环境以及零售业种的变化,日本零售市场竞争日趋激烈,零售业面临着降低物流成本、压缩库存、提高店铺作业效率、改善物流对环境的不良影响等诸多物流课题。日本零售业以需求链管理与供应链管理相结合为战略理念,依托多样化的配送中心,制定综合物流体系指标,通过集约化配送、有效的库存控制以及流通渠道的垂直整合等措施,改善零售物流系统整体功能。     

陕西省西安市德邦物流配送中心选址优化研究

配送是现代物流最基础也是最核心的环节,物流做的就是时间和空间的转移,其他环节都是为配送服务的,由此可见配送中心的选址不容小视,合理的选址可以十分有效地降低物流成本费用,同时提高物流的效率。文章对陕西省西安市德邦物流进行了分析,结合企业现状,找出了它在配送中心选址过程中存在的一系列问题,并提出了恰当的优化方法,目的是让配送中心的选址更加科学从而使企业更好地发展。     

解析成品油物流管理

从规划布局优化、运输管理优化、整合配送体系、加强信息化建设和物流人才培养等方面提出了成品油销售企业解决物流运行过程中存在瓶颈和问题的对策.     

基于商物分离的销售物流系统重构研究

传统的销售物流系统的运行模式使物流依附于商流,在实践中存在着管理精力分散、牛鞭效应、资源浪费、隐性物流成本产生等问题,因此基于降低物流成本、提高系统运作效率的考虑,在研究了商物分离原则的基本概念和基本形式的基础上,提出了重构销售物流系统的必要性。然后着重讨论在重构系统过程中几个很重要的环节,如重新规划销售物流网络、加强以行业物流为基础的配送中心的运作、物流信息系统的建立和完善。     

发展我国物流配送的再思考

现代物流配送面临着观念和技术的深刻变革,当前存在的主要问题是配送的服务核心作用难以发展,企业未能形成物流的有机结合,加工型物流配送发展缓慢,集约化程度低,尚未实现社会库存的集中调度等,而配送中心也存在功能不健全、盲目性、效率低及技术人才短缺等问题.文章提出要加强对第三方物流的宣传,提高金社会对物流配送的认识;建立统一的社会流通管理体系,充分发挥配送的综合效益;加强物流配送的电子化、数字化建设等.     

基于改进遗传算法的库存与配送系统联合优化研究

库存与配送联合优化可以提高物流运作效率,有效降低成本,本文基于供应商管理库存构建了一个但供应商对多零售商配送模型,并结合C—W算法,对遗传算法进行改进运用于构建的模型求解,实例验证说明了改进算法对库存一配送问题求解的有效性。