关于企业财务危机管理的思考

财务危机就是企业在财务经营中显现的危机和机遇。财务危机的存在威胁着企业的生存发展，因此，强化财务危机管理是现代企业不可回避的重要课题。财务危机管理是指组织或个人在财务运作过程中通过危机监督、危机预控、危机决策和危机处理等手段，达到避免和减少危机产生的危害，直至将危机转化为机会的过程。     

经营杠杆作用机制在高科技企业财务管理中的应用

高科技企业成本管理实务中经营成本的变动部分所占比重越来越小，变动成本信息对决策的相关性也逐渐降低，而经营杠杆的作用和影响力则日益增强，并越来越受到高科技企业的重视。因而，对经营杠杆作用机制和基本特征进行系统的定量分析与论证，以便为高科技企业在财务实践中正确理解和运用经营杠杆提供理论和方法支持。     

试析企业财务风险与财务危机的区别与联系

企业财务风险与财务危机是两个既相互联系又存在区别的财务专业术语。两者形成的原因不同,导致的后果也不一样;企业对两者加强管理的手段和方法不同,达到的目标也不一样。正确认识两者之间的区别与联系,不仅有利于企业加强财务危机管理,也有利于企业采取正确的措施防范财务风险。     

关于财务管理中杠杆作用的分析

力学理论中，杠杆作用是指在距离支点较远的一端施加一定的力，由于支点的作用，在距离支点较近的杠杆的另一端会形成一个更大的抬举力。从财务管理的意义上讲，杠杆作用的运用就在于：企业经营者通过开支一定比重的固定成本或（和）运用以一定资本成本借入的资金来赚取更大的利润。企业在经营活动过程中可运用的杠杆有两种：经营杠杆和财务杠杆。     

探索企业财务运营及其管理

全面科学地把握我国现代企业成长特点和时代特征 ,必须有一个基本前提 ,这就是我国现代企业管理应当突出三个要素 :人力资本开发要素 ,技术进步要素 ,财务运营要素。这三个要素是环环相扣的紧密联系着。从实践逻辑上看 ,人力资本要素处于其它两个要素的中心联结点上 ,从而形成了现代企业以人力资本开发为核心 ,以财务运营和技术进步两大要素为基础的“矩阵式管理”新模式。人力资本开发要素主要包括企业哲学、企业伦理、企业理念、企业目标、企业战略、教育培训以及组织结构等内容。技术进步要素主要包括技术开发能力、技术创新能力、管理创…     

企业财务失败的预警模型

财务失败通常是指企业无力偿还到期债务的困难和危机，企业一旦陷入财务失败的困境，并呈持续状态时，破产清算或重组是其唯一的选择。因此，科学、准确、及时地对企业财务失败进行预警就成为现代企业财务管理的重要内容。所谓财务失败预警是指以企业财务报表为依据，利用相关财务比率建立财务失败预警数学模型，通过对企业     

国有路桥施工企业财务风险与财务危机的防范措施分析

就目前的国有路桥施工企业财务管理现状进行了分析,提出了国有路桥施工企业财务风险成因主要来自内部和外部两个方面,最后论述了国有路桥施工企业财务危机的防范措施。     

论企业财务危机管理

财务危机管理具有不确定性，应急性和预防性三个基本特征，造成财务危机的原因主要有过度负债，效益下滑，主业不明而盲目扩张，恶性竞争，财务流动性差，受关联方牵连等。进行财务管理的目的是为了避免，减少危机的危害，甚至将危机转化为机会，推动企业持续发展。     

企业财务目标问题的诊断研究

本认为，合理的财务目标必须要有相应的财务目标实施机制来保障，财务目标及其实施机制的组合、组合的理财效果、组合的优化调整，可以通过用财务目标问题诊断矩阵来描述和解释。     

浅析企业财务危机管理

财务危机就是企业在财务经营中显现的危机和机遇。财务危机的存在威胁着企业的生存发展，因此，强化财务危机管理是现代企业不可回避的重要课题。财务危机管理是指组织或个人在财务运作过程中通过危机监督、危机预控、危机决策和危机处理等手段，达到避免和减少危机产生的危害，直至将危机转化为机会的过程。     

加强企业财务风险管理

财务风险是能够全面综合反映企业的经营状况，要求企业经营者进行经常性财务分析，防范财务危机，建立预警分析指标体系，进行适当的财务风险决策，降低经营风险，改善企业经营管理。     

对企业财务风险管理的思考

财务风险作为一种信号，能够全面综合反映企业的经营状况，要求企业经营者进行经常性财务分析，防范财务危机，建立预警分析指标体系，进行适当的财务风险决策。财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。     

浅析杠杆原理及在经营预测与筹资决策中的运用

在财务管理中,有两个非常重要的经济杠杆,即经营杠杆与财务杠杆,这两个杠杆在实际工作中又往往结合在一起运用,形成企业杠杆,又称复合杠杆。文章结合厂矿企业的调查与研讨,认为熟练掌握以上三个杠杆原理与运用,对正确开展预测与筹资决策工作有着非常重大的现实意义。文章就如何运用这些杠杆原理进行了初步探讨。     

企业应重视防范财务危机

企业在经营过程中,随时可能受到内外各种不利因素的侵袭而引发财务危机。所谓财务危机,是企业无力支付到期债务或费用的一种经济现象,其实质是由于企业对财务风险失去控制而造成的。此类案件屡屡发生,如近年发生的德隆事件、安然事件。财务危机的存在威胁着企业的生存和发展,每个企业的经营者、管理者都必须重视财务危机的防范与化解。一、财务危机的特征从财务危机的产生及其后果来看,它具有以下基本特性。1.积累性。财务危机往往是企业一定时期各种经营活动与财务活动失误的综合。企业在生产方面,长期管理不善,产品质量不达标,成本费用居…     

浅谈企业财务管理目标

随着市场经济的发展,财务管理工作在企业经营活动中的作用愈加重要。而对企业财务管理目标的认识、确定和有效实施是企业财务管理工作的重要环节,因此,企业财务管理目标值得我们进行深入地探讨。一、深刻认识企业财务管理目标企业财务管理目标是指在特定的理财环境和一定的时间阶段中,通过企业财务活动所要达到的根本目的,它决定着企业财务管理的基本方向。多年以来,在理论界对财务管理目标众说纷纭,但综合表述主要有:利润最大化、资本利润率最大化或每股利润最大化、企业价值最大化或投资者财富最大化三种观点。1.利润最大化。这种观点认为:利润代     

财务危机预警体系建设刻不容缓

财务危机预警，即财务危机预测与警示。财务危机（Fnancialcrisis），即财务困境，Carmiehael认为财务危机是企业履行义务时受阻，具体表现为流动性不足、权益不足、债务拖欠及流动资金不足。而财务预警则上是对可能产生财务危机的事件的预测与警示。汤谷良认为：“财务预警系统就是通过分析利用企业的财务报表及相关经营资料，将企业所面临的危险情况预先告之企业和其他利益关系人，并分析企业发生财务危机的原因和企业财务运营体系隐藏的问题，以提早做好防范措施的财务分析系统。”由此可见财务危机预警包括：财务危机的监测、财务危机的警示、财务危机的诊断、财务危机的治疗等几个过程。     

营业杠杆与财务杠杆之浅论

现代企业财务中的杠杆问题,是随着财务管理理论研究的进一步深化而在最近几年才引入我国的,现代企业财务会计中的杠杆有营业杠杆与财务杠杆之分,二者在属性方面都属于客观存在。认识和掌握杠杆属性对于提高财务管理水平有重要的意义。     

浅议财务杠杆作用的限制条件

财务杠杆在企业筹资活动中发挥作用，正确运用可以给企业带来杠杆利益，反之，将使企业陷入困境，所以，利用财务杠杆筹资就要研究财务杠杆作用的限制条件，如普通股资本净值，借款利率的高低、经营的大小，现金收支的状况等。