蝉蜕——“厦新”脱壳，振翅新天地

2003年7月，“厦新”正式宣布启用新的企业品牌标识，“夏新”代替原有企业标识“厦新”，注入新的品牌内涵。     

中国企业如何做“减法”—英特尔放弃奔腾标示对中国企业的启示

当英特尔宣布放弃价值近百亿美元的“Intel Inside”标识和奔腾技术，而改用酷睿架构的新技术取代的时候，外界震惊了：为什么要用酷睿代替奔腾？到底是英特尔的品牌出了问题，还是英特尔的技术出了问题？事实上，从奔腾到酷睿，不仅仅是品牌的一次改变，更重要的是英特尔对技术创新的持续渴求。     

英特尔放弃奔腾标示的启示

当英特尔宣布放弃价值近百亿美元的“Intel Inside”标识和奔腾技术，而改用酷睿架构的新技术取代的时候，外界震惊了：为什么要用酷睿代替奔腾？到底是英特尔的品牌出了问题，还是英特尔的技术出了问题？事实上，从奔腾到酷睿，不仅仅是品牌的一次改变，更重要的是英特尔对技术创新的持续渴求。英特尔放弃奔腾告诉我们：只有有所不为才能更好地有所为。那么，该事件对中国企业有什么启示和警醒作用？     

企业换标“革面”容易“洗心”难

英特尔换标．柯达换标．CA换标．UT斯达康换标，海尔换标．AT＆T换标……2005年到2006年年初的地球上．“换标”热潮涌动。     

新品牌战略引领长安汽车新跨越

2010年10月31日,长安汽车全新品牌战略在北京正式发布。包括企业品牌标识、主流乘用车品牌标识、商用车品牌标识以及公益品牌标识的四大品牌新标识,在万众瞩目下震撼登场,长安汽车迎来了企业发展史上最宏大的品牌盛典,标志着长安汽车品牌战略国际化。     

中国企业如何做“减法”——英特尔放弃奔腾标识对中国的启示

当英特尔宣布放弃价值近百亿美元的"Intel Inside"标识和奔腾技术,而改用酷睿架构的新技术取代的时候,外界震惊了:为什么要用酷睿代替奔腾?到底是英特尔的品牌出了问题,还是英特尔的技术出了问题?事实上,从奔腾到酷睿,不仅仅是品牌的一次改变,更重要的是英特尔对技术创新的持续渴求。英特尔放弃奔腾告诉我们:只有有所不为才能更好地有所为。那么,该事件对中国企业有什么启示和警醒作用?     

车行天下品牌长安

2010年10月31日,长安汽车品牌战略在北京正式发布,包括企业品牌标识、主流乘用车品牌标识、商用车品牌标识以及公益品牌标识四大品牌新标识,在水立方隆重亮相,标志着长安汽车进入全新品牌战略时代.     

民族品牌与世界名牌之战

世纪之交,一场没有硝烟的“世界品牌大战”在中国市场拉开了序幕。正当中国民族工业受到外国“列强”严厉冲击之时,一批中国民族工业的“脊梁”与之展开了一场品牌争夺的“拉锯战”。乐凯对柯达说“不”去年中期,中国乐凯胶片公司拒绝了柯达的控股建议,合资谈判破裂,引起强烈反响。该公司是目前中国大陆坚持国产品牌的胶卷生产厂家,而国内其他胶卷生产企业已同外资合作而失去原有品牌。1987年在保定第一胶片厂基础上成立了中国乐凯胶片公司,生产“乐凯”彩色胶卷。化学工业部一位官员称乐凯公司“只用了10年的时间便跨越了国外同行用…     

一场顺势而为的品牌革命

2010年12月20日，伊利集团宣布正式启用新的品牌标志，并发布新的品牌主张：“滋养生命活力”，这同时标志着伊利开启了新一轮的品牌升级战略。     

多品牌运作 新科龙面临大考

2006年9月,借助发布科龙新标志的机会,海信集团同时正式启动全新的多品牌策略。在未来的发展中,“科龙”将专注于空调,“容声“将专注于冰箱,而“海信”则是集团品牌,也是涵盖电视、手机、空调、冰箱等多个产品的综合品牌。     

“内外兼修”才是出路

个案解读:创维换标伴随着长虹、创维、华帝等企业相继改换新标识,以及坊间传出的科龙、美的等企业将要近期发布新标识的传闻,2006年当之无愧地成为中国家电企业的换标年。对于换标的目的,当事人比较一致的口径是:国际化。按照当事人的看法,由于原有的本土家电企业的品牌标识都是在市场经济初期设计的,那时的标识设计主要是以自我为中心,一方面美感不强,另一方面,没有体现出国际化与顾客时代的趋势。实际上,在进入21世纪后,中国本土家电企业的换标行为就一直没有停止过,比如夏新、海尔、联想等等。因此,换标是企业发展到一定高度的自觉行为。…     

信义房屋 从精致中介到品牌国际化之路

信义房产即日起更换新企业识别标志,更名为信义房屋,并宣布全面启动店面改造工程,在此次形象换装工程中,信义房屋将品牌发展定位为"精致中介"。在日前信义房屋换装暨品牌国际化新闻发布会中,信义房屋揭示由鲜艳的红、绿色所组成的全新企业识别标     

专访锐珂医疗大中华区总裁刘杰

有人称它为“柯达弃子”，有人说它“成立五年，却拥有百年历史”。这些关于“锐珂医疗”（CarestreamHealth，Inc．）的描述，都源于5年前柯达集团的断臂自救。2006年末，柯达集团为偿还一笔高达11．5亿美元的债务并推动迷失于影像数字化的柯达转型，柯达集团新上任的CEO彭安东将旗下四大主营业务中成长最快的医疗...     

偏执狂的“冒险”之旅

向公众发布全新的企业品牌形象标识,意味着英特尔已经完成了在战略上由内到外的转变。但是它能成功吗?     

柯达外来的和尚好念经？

正在匆忙从胶卷换成“数码”的伊斯曼柯达公司,宣布由外籍人士彭安东 (Antonio Perez)接过在柯达工作超过35 年的邓凯达的CEO袖标。邓凯达说,他在2003年4月把彭安东招来,就是为了帮助柯达在节奏迅速、竞     

新综指

新综指即“新上证综指”。上海证券交易所于2005年12月19日宣布，为配合股权分置改革工作，适应市场需求，上证所将于2006年第一个交易日发布新上证综指。该指数样本股包含所有沪市G股，只有已经完成股改的上市公司股票才可进入新综指，以反映这批股票的市场走势，并为投资者提供新的投资尺标。新上证综指发布以2005年12月30日为基日，以当日所有样本股票的市价总值为基期，     

企业换标从革面到洗心

企业换标是向所有的利益相关者宣布“我已不是原来的我”。因此,品牌更新或更换品牌标识,战略考虑要大干基于视觉识别层面的考虑。换标三步走：首先,企业在换标之前,要对消费者进行深入的市场调研工作,要充分分析目标消费者对于现有品牌的理解,以及存在的问题,同时对于品牌的新战略变化和品牌内涵的更新要评估消费者接受的可能性和障碍所在。     

企业

更名达集团完成更名升级2019年12月2日,新达达宣布正式更名为达达集团,同时完成更名的还有旗下的本地即时配送平台达达快送。与此同时,达达集团宣布品牌升级。达达集团的新LOGO仍保留原先的蓝绿两大主色和LOGO设计,增加了中英文名称“达达集团”。达达快送在LOGO下方增加了“达达快送”名称,与京东到家保持一致。据了解,全新的品牌标识将在本月内陆续完成线上线下各个场景的更新。     

声音

<正> “垄断是一种操纵权,但柯达在中国绝对不是。现在您在中国绝大多数地方都可以买到胶卷,各种品牌的都有,没有谁能操纵或者限制你买哪个品牌。不能指责份额最大的就一定垄断。柯达的市场份额是消费者自主选择的结果,也是基于柯达向消费者提供了更为优良的服务、品质和价格合理的产品。”柯达全球副总裁叶莺     

学会放弃

当英特尔宣布放弃价值近百亿美元的"IntelInside"标识和奔腾技术,而改用酷睿架构的新技术取代的时候,外界震惊了:为什么要用酷睿代替奔腾?到底是英特尔的品牌出了问题,还是英特尔的技术出了问题?事实上,从奔腾到酷睿,不仅仅是品牌的一次改变,更重要的是英特尔对技术创新的持续渴求。英特尔放弃奔腾告诉我们:只有有所不为才能更好地有所为。那么,该事件对中国企业有什么启示和警醒作用?