连锁零售企业营运资金管理研究

伴随经济的发展,连锁零售企业在中国得到了快速发展,为经济增长做出了巨大贡献,本文以我国连锁零售企业作为主要研究对象,对我国连锁零售企业营运资金管理存在的问题及形成的原因进行分析,最后指出我国连锁零售企业要从优化流动资产结构,加强货币资金管理;强化存货管理,提高供应链管理水平;拓宽融资渠道,优化负债结构等方面加强营运资金管理。     

商业零售连锁企业内部控制管理及措施

随着商业零售连锁企业的数量不断增多,企业之间的竞争日趋激烈。企业都在不断的寻求新的管理模式,希望能够为企业开辟新的道路,在此过程中企业内部的许多缺陷逐渐的暴露出来,管理制度不够完善,内部控制水平相对低下,管理方式守旧等等,这些都制约了企业的健康发展。为了提高商业零售连锁企业自身竞争力,创建良好的内部经营环境,企业必须重视内控管理,将会计管理、资金管理、存货管理、应收账款管理以及内部审计作为内部控制的重要内容,以保证企业稳健经营。本文对商业零售连锁企业内控管理存在的问题以及加强内控管理的措施进行了探讨。     

21世纪零售商业发展方向是连锁商业

中国零售市场面临新的时机、新的形势、新的任务,也面临新的挑战.零售业发展趋势问题直接关系到市场的稳定与繁荣,关系到我们的生存和发展.     

步步高商业连锁股份有限公司营运资本管理研究

近两年,在国内经济全面进入新常态的时代背景下,连锁零售企业也进入了发展新阶段,面临的机遇和挑战、利好和制约也发生了变化。企业要想在连锁零售行业崭露头角,需要加强对其达到为股东创造更大的价值的目标。因为连锁零售企业需要采购多种物资,所以会拥有很多供货商,其客户遍布各地,卖出去的产品种类众多,这些都使企业的资金占用以及物资的供应变得复杂。本文通过对步步高营运资本管理进行分析,并提出了相应的建议来改善其现状。     

浅谈现代零售企业营运资本管理

营运资本管理是企业财务管理的重要组成部分,随着管理水平不断提高,营运资本管理思想逐渐发生变化.现代零售企业如何转变理财观念,通过有效的营运资本管理,节约投入资本,提高财务效益,这是摆在现代零售企业管理者面前的一个重要课题.本文通过对传统零售企业营运资本管理思想和现代零售企业营运资本管理思想的分析比较,提出了现代零售企业营远资本管理的有效途径和应注意的问题.     

我国零售商业革命浅析

我国零售商业革命浅析冯炜，董进才／一、发达资本主义国家零售业革命历史的回顾。历史上，发达资本主义国家的零售业经历了三次革命性变化。第一次发生在１００多年前，以百货商店的诞生为标志。由过去分散的、单一经营的商店，发展为综合经营各类商品的百货商店。第二次...     

浅议商业零售企业内控管理

随着商业零售企业的数量不断增多,企业之间的竞争日趋激烈。为了提高商业零售企业自身竞争力,创建良好的内部经营环境,企业必须重视内控管理,将会计管理、资金管理、存货管理、应收账款管理以及内部审计作为内部控制的重要内容,以保证企业稳健经营。本文对商业零售企业内控管理存在的问题以及加强内控管理的措施进行探讨。     

浅析郑州零售商业的现状

郑州是中原地区具有重要地位的商贸城市,是国家级商贸试点城市。郑州商业布局也由一街式逐渐演变成了商圈,但是郑州商业发展尚存在商圈盲目再造、品牌过度重复、商业布局不合理、综合配套跟不上等问题。应以社会经济发展的需要为出发点规划商业发展,树立投入产出意识,控制外延性投资规模,全局规划,参照和借鉴有益经验。     

小城市商业零售企业竞争策略浅析

外资企业登陆我国引发了商业零售企业间激烈的竞争,进军小城市是很多企业的必然选择。小城市的本土企业应利用自身的竞争优势,改变经营理念,强化服务意识,留住传统的消费群体,并进一步了解消费者的消费习惯,以便在竞争中求生存谋发展。     

商业零售企业会员制经营初探

<正>一、中外商业零售企业会员制经营的发展概况会员制作为一种组织制度,其基本内容就是申请者通过向组织者交纳规定数额的会员费或其他途径取得会员资格,从而获得该组织提供的优惠待遇.商业零售企业的会员制经营,起源于西方国家的仓储式商场,荷兰万客隆(MARCO)于     

美国连锁商业概况

<正> 美国是一个市场高度发育、流通十分发达的国家,其中最重要的标志之一,是始创于美国并在全美流通各行业中广为采用的连锁经营方式。自上世纪下半叶美国首创连锁经营以来,经过百多年的发展,连锁已渗透到商业零售、餐饮、服务等各个领域。据美国商务部统计,在19个大的行业门类中,都已     

我国商业零售连锁企业的企业文化构建研究

企业文化的理论分析 企业文化的概念 现在许多企业都比较注意自己的企业文化建设,它涉及到企业形象和效益.一个企业要建设自己的企业文化,首先应该清楚企业文化的定义和内涵.但是要给企业文化一个准确的定义,恐怕很难有人能说清楚.     

浅析中国大型商业零售企业的困境与发展

商业作为国民经济的重要行业 ,反映了一个国家经济发展和社会繁荣的程度 ,是观察一个国家综合国力和人民生活水平的窗口。而大型零售业无疑是商业的重要组成部分 ,在国内一些新兴业态如专卖店、连锁店、超级市场等尚未形成规模的条件下 ,大型商场、百货、综合性购物广场等作为中国零售商业的排头兵 ,其发展的好坏势必对国民经济产生重要的影响     

浅谈商业零售企业内部控制

目前,商业零售企业属于微利时期,若要盈利必须提升企业的竞争力,最终实现企业经济效益的最大化,这就要求企业必须面向内部精细化管理要效益。本文通过对商业零售企业五方面制度体系的构建分析,阐述了商业零售企业内部控制工作的重要性。     

自愿连锁我国中小零售商业的战略选择

随着外资零售业的进入,我国零售业市场竞争激烈,中小零售商业在外商和国内大型商业的夹缝中,经营艰难,难以生存.本文针对目前我国中小型零售商业发展中的困难和急需解决的问题,提出了发展商业自愿连锁的新思路,并指出自愿连锁是我国中小零售商业生存与发展的战略选择.     

大型商业零售企业的赢利模式

目前大型商业零售企业赢利模式主要有三种:商品进销价差型,或代理费型;从上游供应商寻求利润型;通过优化供应链,降低物流成本型。由于市场竞争环境的变化,这三种赢利模式的弊端日益明显,由此尝试提出一种新型的赢利模式,即商业生态系统赢利模式,并对这一赢利模式的优势和运行条件进行理论分析。