建筑施工企业营业收入、计量结算与统计产值分析

近年来,随着我国经济市场的快速发展,建筑企业的发展也更加具有全面性和竞争性,而为了能够进一步提升施工企业的经济效益,则应针对建筑施工企业的营业收入、计量结算与统计产值进行探究。基于此,论文主要对建筑施工企业营业收入、计量结算与统计产值进行分析,以供参考。     

统计技术在建筑施工企业工作中的应用

建筑施工企业所采用的统计技术主要用于施工工程质量的控制与管理,但目前建筑企业统计技术的应用仍普遍处于启动阶段,其功能的发挥仍有待发掘。文章从建筑施工企业统计工作的现状入手,着重从工程质量统计抽样方法与混凝土质量控制两方面探索了统计技术在建筑施工企业工作中的应用。     

施工企业营业收入利润率低下的原因分析

我国经济建设近十几年来呈现出突飞猛进的发展势头,尤其是建筑企业数量呈现几何增长趋势。但是在如此火热的建筑市场上,建筑施工企业的营业收入利润率却屡创新低,施工企业想要获得较为客观的经济收益已经越来越难的现状不禁让许多企业领导者与经营者头疼不已。市场如此庞大的施工企业为何     

建筑施工单位工程预结算常见问题与控制措施

随着我国经济水平和社会水平的发展,也带动了建筑行业突飞猛进的发展,现今,建筑行业已经成我国的产业支柱之一,是决定我国经济发展的重要因素。而工程预结算,是建筑工程的重要组成部分,也是工程施工成本管理的一部分。审核单价套用、费用计取和工程量正确与否是工程造价预结算的重点环节,而且在审核过程中,需要依靠合同、招投标书、地质勘查资料、设备费用资料等其他因素,按照相关规定进行审核。现将就建筑施工中的工程预结算展开探讨,并提出相关的意见和建议。     

建筑施工企业工程造价管理探究

工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理的确定造价和有效的控制造价以提高建筑安装施工企业的经营效果。工程造价管理始终贯穿于建设项目的全过程。     

建筑工程造价预、结算与建筑施工成本控制的关系分析

建筑工程造价预算、结算与成本控制密切相关,它们相互影响,共同决定工程的经济效益和质量。基于对建筑工程管理实际需求的深刻认识,文章主要探讨建筑工程造价预算、结算与建筑施工成本控制之间的关系,通过提出提前开展风险评估、精细化工程量清单、有效执行变更管理、持续优化控制策略等策略,以期为建筑工程管理提供实际可行的成本控制方法,提高成本控制效果,推动建筑领域持续发展。     

浅谈计量结算的方法与技巧

计量结算作为一项尤为复杂且繁琐的工作,通常情况下,存在工程项目多、且工程量大,导致计量结算中出现千头万绪的状态。在工程结算阶段此类现象尤为严重,由于前期工程计量的数据会被反复调出,当前期计量结算工作不清晰,会促使出现反复劳动的现象。本文主要针对计量结算的方法就技巧进行了详细的探讨。     

建筑施工企业造价管理研究

实施造价管理是保证工程质量的基础。造价管理部门和各级投资者高度重视和节约项目成本的工作。建筑市场行业的发展步伐不断加快,行业内的竞争环境十分激烈,因此在强大的市场竞争环境当中需要拥有属于企业的核心竞争力,根据项目的实际情况对于施工成本进行合理有效的控制。本文首先分析了施工企业施工造价管理的重要性,然后阐述了施工企业造价管理中存在的问题,最后探讨了施工企业应该如何有效地进行造价管理。这为整个项目的后续进展奠定了良好的基础~([1])。     

建筑施工企业内部控制策略探究

企业内部控制制度的健全和完善在企业发展的过程中始终居于重要的地位,内部控制体系的构建和有效实施,可以提高企业的核心竞争力,对促进企业的快速发展具有重要的意义。本文通过剖析当前建筑施工企业内部控制体系中存在的一系列弊端,详细分析其症结所在,在此基础上进一步提出了自己在如何改善当前建筑施工企业内部控制现状问题上的一些思考,期望对当前建筑施工企业内部控制体制的健全和完善提供一些有价值的参考。     

工程结算收入的确认与计量

在市场经济条件下，企业是盈利性组织，其出发点和归宿是获利，追求利润最大化即成为企业经营的重要目标之一。收入是利润的来源，获得收入则成为企业日常经营活动中最为主要目标之一。企业通过获得收入补偿为此而发生的支出，以获得一定的利润。     

建筑施工企业税务管理策略探究

随着城市化进程的不断加快,在一定程度上也促进了建筑施工企业的发展,同时也导致了更加激烈的市场竞争。税务管理工作是建筑施工单位财务管理工作中重要的一环,它不仅关系到企业的经济效益,而且管理不善还会造成一定的税风险,影响企业的发展。本文分析了建筑施工企业税务管理的发展现状,并针对如何做好税务管理工作给出了相应的建议。     

建筑施工企业内部控制管理探究

企业的持久健康发展,离不开良好的内部控制管理.尤其对于建筑施工企业来说,其建筑施工项目任务繁重、区域广泛、管理程序复杂、建设周期长,倘若企业内部控制管理杂乱无序,容易投入大量的无效成本,严重影响公司的资金使用质量和效率.那么,建筑施工企业如何科学有效地进行内部控制管理,成为必要而又迫切解决的难题.     

浅谈建筑施工企业成本管理

<正>随着我国经济体制改革的不断深入,建筑市场竞争日趋白热化,致使一些施工企业经济效益下滑,严重危及企业的生存和发展。建筑企业要想傲立于经济的潮头,就必须加强其成本管理。     

建筑施工企业资金管理探究

资金管理是财务管理的集中体现和核心内容,资金管理能力直接关系施工企业的现金流状况和财务安全。而面对日益严峻的竞争形势,施工企业有必要通过加强资金管理来改善和提升自身的竞争力,以赢得更大的发展空间。     

国有建筑施工企业区域化及管理探究

区域化管理体制,是构造一种既适应市场经济要求,又适合企业发展的新型运行机制,是我国建筑施工企业特别是国有大中型建筑施工企业必须思考和实践的课题。     

谈建筑施工企业QC小组活动的开展

文章分析了目前建筑施工企业开展QC小组活动的优点及存在的问题,并结合工作实际,论述了建筑施工企业如何更好地做好QC小组的管理工作。     

谈建筑施工企业QC小组活动的开展

文章分析了目前建筑施工企业开展QC小组活动的优点及存在的问题,并结合工作实际,论述了建筑施工企业如何更好地做好QC小组的管理工作。     

论建筑企业的预结算管理

建筑企业施工工程的最终目标是尽可能实现利润最大化，而工程预结算正是实现次目标的最终步骤。因此要最大可能实现企业利润，就要搞好工程预结算管理工作。本文从预结算的几个阶段着手，分析其操作过程，提出了具体可行的管理办法，列出了几个有效措施。