企业并购的财务效应分析

企业经济的好坏是衡量企业发展的重要依据,在当今全球一体化经济发展的模式下企业并购已是十分常见,在企业并购时对企业的财务效应进行分析也显得十分重要。本文拟从企业财务风险、企业避税效应、企业总成本减少以及企业财务运行得到巩固四个方面简要分析企业并购所带来的财务效应。     

企业并购的财务效应分析

企业之间的并购都在向追求资本利益最大化的资本运作活动,企业实现并购可能会加大财务风险的可能性、同时也可以实现合理地避税、减少企业支出创造客观的盈利以及有效的盘活企业经济等。并购形式的多样性,形成了多样性的并购效应,并且产生不同的并购结果,并购犹如一把双刃剑,对我国经济产生积极影响的同时也有其不利的一面,产生的财务效应也分为正向效应和负向效应。     

企业并购的财务效应分析

在日趋激烈的市场竞争中,同一行业领域展开的企业间的兼并和收购行为,已经成为很多企业谋求更大发展空间与市场份额的重要路径。本文基于企业并购的基本内涵,对其财务效应进行分析。     

浅析企业并购后的财务整合效应

正确有效的财务整合可以充分有效地融合两个企业之间各自的优势并将其发挥到最大,从而给企业带来更多的利润和市场.也正是因为这个原因.对企业并购后财务整合效应的研究显得十分必要.     

企业并购财务整合效应的实现策略探究

当前社会经济形势不断变化,企业若想实现脱颖而出,提升自身行业竞争力,必然会扩大发展规模,此时并购作为企业实现自身经营模式转变,优化内部资本结构的重要手段之一,成为必然选择。 并购活动虽对我国经济社会的稳定发展发挥极为重要的作用,但并未每一次的并购活动都能达到预期的效果,大量案例表明财务整合是并购活动的核心环节,也是实现并购目标的重要保障。 然而并购活动完成后的财务整合工作是极为复杂的,企业需树立正确意识,充分明确财务整合原则及相关流程,明确财务整合过程中存在的普遍性问题,通过合理方式推动财务整合效应实现。 文章就并购活动在企业内部的开展,研究财务整合效应实现具体策略,以期实现企业并购产出价值提升,助力企业稳定发展。     

企业并购的财务风险探析

企业为了更好地应对金融风险,保持企业的市场竞争力,他们一般通过并购的办法来扩大自己的实力。但是这样的并购会产生一些难以预料的风险,尤其是财务方面的风险。因此,在开始并购之前要把企业的财务问题放在第一位,并对其存在的风险采取有效措施给予解决,尽可能地降低企业并购的风险。本文将会对企业并购中的财务风险进行分析,为各企业之间的并购提供有效的借鉴。     

企业多元化并购的财务协同效应分析

本文以苏宁为研究对象,结合我国股票市场及有关会计、税法方面的规范与制度的实际情况,对企业并购进行财务协同效应的实证研究。主要研究苏宁在实行多元化的并购投资的战略后,是否能达到预期的财务协同效应。     

传统企业并购互联网企业的财务风险探析

党的十九大报告提出建设数字中国,我国数字经济迎来快速发展,越来越多的传统企业对互联网企业实施并购,实现企业的数字化转型。本文对传统企业并购互联网企业在并购前、并购时和并购后的财务风险进行阐释,结合Y传统扑克牌公司并购CX互联网游戏公司的案例分析,提出并购各环节财务风险防范及应对的措施,具体包括:并购前进行精确综合分析,合理选择并购目标并识别财务风险;并购时合理选择对价支付方式,通过分步并购降低商誉减值风险;并购后通过有效的经营管理和财务管理策略规避整合风险。     

银行业并购的财务效应分析

近年来我国银行业并购浪潮愈演愈烈,引人注目。这一系列涉及金额巨大的购并事件显示了我国银行业正呈现一种通过并购走向大型化、国际化的经营趋势。因此。对于我国银行业并购财务效应的研究有着重要意义。银行业并购产生的财务效应有赋税效应、预期效应、协同效应、规模效应和提高负债能力等,然而大量的不良资产和一味地追求过大的规模也是银行并购产生的财务风险。本文通过理论和实际案例对上述的有利财务效应和应该规避的财务风险进行分析。并据此对我国银行业的并购进行展望。     

企业并购的财务整合策略探析

并购的财务整合是企业在并购过程中使用的内部管理型策略,在企业产权结构的重大调整过程中,企业通过对内部和外部各种资源的整合,来实现资源的合理有效配置,进而增强企业的竞争优势。本文在阐述企业并购的概念和原则的基础上,对企业实施并购的财务整合策略的重要性进行了分析,并提出了实现企业并购的财务整合的途径。     

企业并购财务整合效应实现路径探讨

作为企业迅速扩张资本及企业规模的一种手段,并购已经成为行业内的一个主要话题。截止到2008年,我国已经举办了六次并购年会,并购成为越来越多企业的选择,2006并购年会将"关注并购整合,提升公司价值"作为主题,可见整合已经成为并购成功关键所在。本文以此为契机,在前人的研究成果及理论基础上,对并购前后的财务效应进行整体评价,希望本文的研究能够为新环境下的并购提供借鉴作用。     

企业并购动因与效应分析

企业并购已经成为企业自我发展的重要内容,企业资本经营的重要方面。本文试图对形形色色的企业并购活动根据并购动因分类,对各类并购动因进行经济学分析,并指出基于不同动因的并购活动对企业价值和社会利益的不同影响。     

国内企业并购的税收效应分析

并购能使企业迅速进入新市场,或为企业带来新的急需的资源,已经成为企业扩大规模、增强实力、提高效率的重要手段。并购尤其要关注税收效应问题。要成功地进行税务筹划,必须熟练掌握税务筹划的基本理论、方法和技术,要在应税行为发生之前进行筹划,要注意企业的组织形式、整体税赋、收益与风险等问题。     

企业并购财务风险探析及其防范

企业并购是高风险经营活动,风险贯穿于整个并购活动的始终,其中财务风险是企业并购成功与否的重要影响因素。本文论述了企业并购中财务风险的成因,并对财务风险的几种类型进行了分析,提出了一些防范财务风险的方法,使企业在并购中加以注意,从而提高企业并购的成活率。     

提高企业并购财务整合效应的对策浅析

众多跨国公司由小做大的成功经验告诉我们,实施并购才是企业快速做大做强的最有效途径.然而在并购过程中的财务整合,往往存在很多风险.如何应时财务整合效应中的风险问题显得尤为重要.本文从四个方面提出了提高企业并购财务整合效应的对策措施,旨在为我国企业有效应对并购中的财务问题提供一些借鉴和帮助.     

企业并购成本探析

并购成本是主并企业在并购活动中付出的一系列代价的总和。企业并购成本过高、并购管理成本上升、并购成本测算不准确、对整合成本重视不够是目前我国企业并购成本管理方面存在的主要问题。并购过程中必须对并购成本进行全面管理,以便控制和降低并购成本。     

企业并购成本探析

并购成本是主并企业在并购活动中付出的一系列代价的总和。企业并购成本过高、并购管理成本上升、并购成本测算不准确、对整合成本重视不够是目前我国企业并购成本管理方面存在的主要问题。并购过程中必须对并购成本进行全面管理,以便控制和降低并购成本。     

企业并购的财务风险探究

并购是企业财务管理中资本运作较为常见的一种方式,能有效的实现企业以更低的成本实现更高速度的发展。当前在企业并购过程中,规模越来越大,尤其是跨国企业间的并购,涉及资产运转的规模较为庞大,如果没有较强的资金支持和融资渠道,就很难保证并购的成功。特别是当前在我国企业并购中,经营层面约束和银行贷款政策支持有限,债券融资和股权融资受制于制度和政策,导致企业在并购过程中融资渠道和途径受到了极大的约束,使得企业在并购过程中风险较为突出,本文就当前企业并购存在的财务风险以及防范措施进行简单的分析和探究。