电商价格战，我查查当裁判！实体电商混战3C渠道走向何方

当前最引人关注的，莫过于对京东腾讯强强联手后，网上销售渠道一家独大的“担忧”。在传统实体商业领域始终议而难解的“老大难”问题——零供之争，也随着电商的加盟而愈加白热化，本来寄希望于全渠道、     

京东微店的SWOT分析

"电商+社交"的商业模式促进移动电子商务的快速发展,京东作为现下发展最快的电商企业,联合腾讯创造京东微店。因此,采用SWOT分析法对京东微店的发展加以分析。     

腾讯挥别京东

2021年12月23日,腾讯宣布,以中期派息方式,将所持有约4.6亿股京东股权发放给股东。腾讯对京东持股比例,将由17%大幅降至2.3%,不再为第一大股东,腾讯总裁刘炽平也将卸任京东董事。腾讯官方称,未来仍是京东的战略投资人,对京东前景依然充满信心,双方共赢的业务关系亦不受影响,且目前没有进一步减持京东的计划。     

电商巨头各行其道:京东下乡刷墙 阿里出国行善

两大电商巨头"各行其道"的背后,是各自平台战略的改变:京东渠道下沉,阿里瞄准跨境电商同为电商巨头,近一年来的京东与阿里"完全不在一个频道上"。由于看重三四线城市甚至农村市场,今年6月,京东开始了轰轰烈烈的"刷墙"行动,"发家致富靠劳动,勤俭持家靠京东"等广告标语赫然出现在村镇的土墙上。而阿里巴巴却瞄准跨境电商,在11月举行的"世界互联网大会"上,马云演讲激情澎湃:"阿里要帮助更多小企业成长,不仅仅是中国,应该扩展至全球。"     

眼球经济的再包装——苏宁国美放血搏杀京东,疯狂价格战能有胜者?

电商价格战持续发酵:京东再次挑起战火,苏宁易购发债80亿元应战,腾讯易讯也加入战端,国美5折甩卖"国美商都"输血电商!今年以来,国美与苏宁两家大型家电连锁卖场企业都不那么好过,伴随着实体连锁卖场的走低,日益壮大的电商平台成为了两大家电巨头的必争之地,伴随着竞争加剧,电商平台最近大动作连连。从8月13日开始,京东打着"物价回到4年前"的口号,开始了新一轮的家电促销期,直指苏宁国美心脏。苏宁易购作出了促销价格比京东更低的承诺,国美也宣称全线产品价格比京东低5%。猜测已久的家电电商价格战一眨眼就打了起来。     

找干爹的游戏

正真正"小而美"的电商,在中国市场几乎不复存在。唯品会收购乐蜂,聚美快速上市,腾讯拿易迅换京东股份,2014年电商再起风云,整合进一步加速。2014年这种整合还将会加剧,更多没有背景的     

京东的边界——牛文文对话刘强东

正2014年5月22日,中国最大的自营电商平台京东集团在纳斯达克上市,以21.75美元开盘,较19美元发行价涨14.47%,市值达297亿美元。5月30日该公司市值涨至341亿美元,在所有上市的中国互联网公司中排名第三,次于腾讯、百度。京东上市后,《创业家》杂志社社长牛文文采访了京东创始人刘强东,要点如下:     

电商爱上银行,这场婚姻要玩啥?

阿里巴巴谋求进入银行业的做法,激发了腾讯、京东等其他电商的效仿。电商巨头离银行业究竟有多远,是业内关注的焦点问题之一9月16日,阿里巴巴和民生银行在杭州签署战略合作框架协议。民生银行行长洪崎将此举自命为"中国互联网金融发展中的里程碑事件"。此次"阿里民生恋",在外界看来,是阿里巴巴正式进军银行业的前奏。这之前,阿里金融已经完善了支付宝、余额宝以及小额贷款业务,不仅拥有了支付结算功能,还变相拥有了传统银行业的存款、贷款功能。阿里巴巴在互联网金融领域的这一步,激发了腾讯、京东等其他电商的效仿。"民营银行"的说法已经提了不止10年,     

京东重启拍拍网 再战C2C叫板淘宝

腾讯上线拍拍网,并于2006年3月正式运营,挑战如日中天的淘宝网,曾让马云睡不着觉,但是几年后,淘宝网占据市场份额9成以上,拍拍网沦为鸡肋,最终在今年4月份被腾讯打包卖给京东商城。腾讯没有运营好的拍拍网,让懂电商的京东打磨,效果会不一样吗？华西都市报记者从拍拍网处获悉,京东将重塑拍拍网，正式进军C2C领域，挑战老对手淘宝网。这是京东上市后的第一步战略动作。     

商政

<正>电商开始渠道下沉村镇网店已逾百万近日,"生活想要好,赶紧上淘宝","发家致富靠劳动,勤俭持家靠京东","老乡见老乡,购物去当当"等电商宣传标语出现在农村墙壁上。"刷墙"的方式此前大多被用于政策宣传和农业生产资料营销,如今也被电商大佬们借鉴。据京东方面介绍,从2013年四季度到今年3月份,京东已经在全国145座城市投放了超过8000幅刷墙广告。日前,京东商城官方微博发帖道:"既能出国,也要下乡;高大上起     

京东:“陆海空”席卷海外

电商要不要国际化?对于这个问题,京东回答得毫不犹豫:当然,一定要走向海外京东,这个自营电商的翘楚,在国内市场几乎无人不知。而面对跨境电商市场这个大蛋糕,终于也坐不住了。2014年,京东成立了海外事业部,正式走上国际化之路。"京东国际化的DNA根源于国内已有的经验和优势。"在2014年中国电子家电企业峰会上,     

美苏对决:B2C市场争夺战

不平静的电商江湖再起波澜,传统渠道两巨头苏宁、国美把战火从线下蔓延到了线上前两年,京东、当当等纯电商网站飞速发展,而传统企业则行动缓慢,错失了发展线上的最好机会。如今,随着资本在电商领域的撤退,电商"寒冬论"四起,而这时却成为"财大气粗"且整体优势更为明显的传统企业抢占市场和用户的最好时机。2012年,国美、苏宁的机会来了。     

摆脱“佃商”做“电商”

不要把鸡蛋放在同一个篮子里。由于对京东和天猫的强势平台的依赖,很多品牌商在电商销售渠道上,被迫"站队"。在天猫、京东之外,国内的品牌商在电商渠道是否也有着更多的尝试?是否可以分散押宝,让风险降低?建立自有渠道这条路是否行得通?在电商鼻祖美国,更多的品牌商一般是亚马逊等B2C平台、e Bay以及自有的官网三线销售,品牌官网占据其在线销售的主导。苹果、GAP、维多利亚的秘密等成熟品牌都有完善的官网布局。美国品牌商能将自己的官网销售做     

我国主要电商平台互联网金融的模式研究

本文从电商金融的萌芽及发展原因出发,根据国内各平台的现实状况,分别介绍了阿里、腾讯、苏宁和京东风格迥异的金融模式的发展历程,以及所陆续开展的金融业务。其中,突出介绍和研究了阿里小额贷款、余额宝、腾讯操盘手和微信金融、苏宁银行、京东供应链金融等金融产品和业务的发展背景及其特征,并以电商平台为单位,综合分析了各自的组合结构,以及对比分析了其优劣和特点。     

基于多案例分析的B2C电商线下渠道拓展研究

在"新零售"的大潮下,B2C电商往线下渠道拓展已成为不可逆转的市场趋势。本文以天猫、京东、当当和聚美优品这4个具有代表性的B2C电商为例,通过多案例研究方法,比较探索了B2C电商拓展线下渠道的路线。研究发现,B2C电商通过合作模式和自营模式来拓展线下渠道,企业规模的大小影响B2C电商对拓展模式的决策,B2C电商的拓展模式又进一步影响其线下渠道业态类型的选择。     

抱大腿还是独立化 零售业O2O变革路径现纠结

<正>2014年,O2O(线上到线下)的蔓延如火如荼。百度整合糯米网、阿里巴巴收购高德地图、腾讯入股京东和大众点评、苏宁并购满座网互联网的剑剑招招都指向O2O;3月17日,在腾讯战略入股不到一周内,京东商城也确认正式签约万家便利店发力零售业O2O。至此,线上互联网电商巨头悉数步入O2O市场争战队列,并兵分两路:一是本地生活服务类O2O,一是零售业O2O。对于实体零售业而言,O2O实质上符合"全渠道"提供服务和商品的商业模式的需求,但巨头们挟互联网资本的强力侵袭,却让不可避免被裹挟进BAT巨头营造的O2O浪潮中的实体     

以电商平台为核心的互联网金融市场状况研究

本文从小额贷款供不应求的现实状况和电商金融的优势出发,介绍了阿里、苏宁、京东以及腾讯风格迥异的金融模式所陆续开展的金融业务,并对未来电商金融的发展中所面临的挑战进行分析。     

春晚营销 疯狂的互联网

看春晚依然是很多国人必备的"年夜饭",关注度之高决定其巨大的商业价值,使其成为品牌必争之地。今年,移动互联网和电商公司俨然成为了主角,腾讯、京东、小米、苏宁、国美、360以及金山猎豹等企业大抢风头。天使投资人、4399游戏公司董事长蔡文胜:如同央视招标会,     

VIP

融资刘强东2013年春节后的电商融资第一单,也是中国互联网融资第一单,由饱受"贫血"质疑的京东完成。2月16日,京东商城确认完成新一轮约7亿美元的普通股股权融资,此轮融资京东商城整体估值为72.5亿美元。从2007年至今,京东一共进行过四轮融资,总金额接近23亿美元,但京东一直处于亏损状态。刘强东称:2007年不投资物流和信息系统,2007年前都是盈利的;如果不进行品类扩张,2010年就可以实现微利;如果不在2010     

CEO斗法微博

2010年,刘强东与李国庆在微博上打响京东与当当之间的图书价格战,同年年底360与腾讯的3Q大战,再到今年雷军、周鸿神之间的智能手机乱战,京东、苏宁、国美三大电商价格战,360与百度之间的搜索大战……