民营企业财务管理转型的思考

民营经济是社会主义市场经济发展的重要成果,是推动社会主义市场经济发展的重要力量,是推进供给侧结构性改革、推动高质量发展、建设现代化经济体系的重要主体。在市场环境越来越复杂多变的情况下,民营企业经营越来越艰难,企业只有转型升级,才能良性发展。企业转型升级不只是简单的业务调整、人员调整,还包括思想转型、品质转型、管理转型、效率提升。财务部作为企业管理职能部门,至关重要,财务管理在民营企业转型中也处于重要地位。文章通过分析当前民营企业财务管理现状,阐述民营企业财务进行转型升级的必要性,展现财务改善路径及财务管理方式方法,促使财务部跟上公司发展节奏,为经营管理贡献出自身的价值。     

改革创新背景下民营企业转型升级的关键

经济发展史雄辩地证明,本土改革创新是一个国家繁荣昌盛的不竭动力。于中国而言,改革创新不仅会带来中国经济的大繁荣,而且还会推动社会事业更好地发展。作为我国社会主义现代化建设的重要力量和市场经济的重要组成部分,民营企业应同宏观经济发展方式相互配合,积极主动地进行转型升级。为此,本文建议民营企业应从转变发展方式、重视顶层设计、寻机市场、更新企业家理念等四个维度来关注其转型升级。     

基于后发优势的贵州民营企业转型升级路径研究

民营经济是贵州经济的主力军,然而由于经济大环境的影响,贵州民营企业一度受挫。面对困境,转型升级成为贵州民营企业寻求生存的必然选择。通过对贵州民营企业转型现状的分析,结合基于后发优势理论的相关思考,剖析贵州民营企业转型升级的三种路径,指出贵州民营企业在选择转型升级路径时应注意的重要问题,以期为欠发达地区民营企业转型升级相关研究提供一定的参考。     

民营企业如何在经济新常态下转型升级

民营企业作为我国企业的重要组成部分,在经济新常态的进程中具有不可替代的作用。民营企业在经济新常态背景下进行转型升级具有其重要性与必要性。民营企业应在遵循资源优化、落实创新、市场需求、产品聚焦等原则的基础上,通过产业创新升级、发展价值链与供应链、管理创新升级、贸易创新升级等路径,加快自身转型,实现发展新境界。     

转型升级背景下的民营企业创新型人才开发

改革开放40多年来,民营经济已成为国民经济的重要组成部分。在我国经济体制转型与升级背景下,民营企业面临的经营环境愈加复杂多变,要满足不断变化的市场需求,就必须持续不断地创新。创新,是一种人的创造性实践行为,是人类特有的认知能力和实践能力。民营企业的竞争优势在于企业能否创新,而创新归根结底依赖于企业对创新型人才的开发。     

河南省民营企业转型升级的特点及亟待解决的问题

本文通过调查研究,分析了河南民营企业转型升级的特点,找出外部的宏观制度环境与内部的微观创新环境对河南民营企业转型升级的影响因素和存在的主要问题,并从推动民营企业转型升级的动力机制、保障机制等方面探索能够促进河南民营经济转型升级对策措施。     

我国民营企业转型升级面临的主要问题与对策建议

民营企业作为我国经济体制改革中的重要组成部分,为我国的非公有制经济发展做出了巨大的贡献。在进行我国民营企业的转型升级过程中,如何促进改革的有效实施成为了目前企业关注的主要问题之一,也成了我国在加强民营企业发展,提升非公有制经济建设的重要手段之一。     

福建自贸区跨境电商助推民营企业外贸转型升级研究

近年来,一方面,由于产能过剩,我国经济正面临越来越大下行压力[1],另一方面,经济全球化及区域经济整合加速,让中国政府积极应对,提出建立自由贸易试验区。本文通过分析福建自贸区跨境电商优势,提出如何通过自贸区跨境电商助力推动民企外贸转型升级的对策建议。     

中小民营企业集群发展的动力机制研究

中小企业集群能够发挥分工的优势和规模效应,具有特殊的创新能力和技术扩散能力,能够吸引区域外资源流入,在诸多方面对经济增长有很大的促进作用。本文针对我国当前产业转型升级经济背景下,中小民营企业集群发展的特征,对其集群发展过程中所存在的问题进行分析,提出促进中小民营企业集群发展的动力机制。     

我国民营企业发展战略模式探析

本文从经典战略管理理论的视角出发,根据我国不同时期民营企业成功的决定因素,将民营企业的战略发展模式粗略地归纳为市场机会模式、资源基础模式与核心竞争力模式三种加以考察。这三种模式都与特定的时代背景和市场条件紧密相关,从长远发展看,三种模式都需要向以顾客价值为中心的知识创新模式进一步转变和升级,才能适应未来越来越激烈的国际经济一体化的市场竞争环境。     

战略人力资源管理对民营企业转型升级的价值探析

当前我国进入改革攻坚期,转变经济增长方式、实现产业结构升级是大势所趋,在这种背景下,无论是从客观上顺应时势还是主观土改变图存,我国民营企业转型升级是必然选择.但无论采取何种转型升级方式,缺乏人力资源支撑,最终只会功亏一篑.     

中小型民营企业转型升级面临的主要问题与对策建议

中小型民营企业在社会发展过程中往往会受到较多因素的影响,与国有企业相比,其生存空间、发展空间均相对较小。为此我国中小型民营企业只有转型升级,才能够在市场竞争中稳步前进,不断寻求新的发展机遇。通过分析有关数据调查资料可知,中小型民营企业在促进自身转型升级过程中面对着比较多的不公平的状况,同时国家财政补助资金也不可以直接发放至中小型民营企业之中,从而不利于其未来的发展规模的扩大以及战略目标的顺利实现。鉴于此,文章通过深度总结与分析中小型民营企业在转型升级过程中所面对的主要问题,针对其提出合理的解决对策与发展建议,旨在对其未来发展与进步提供有效的参考依据。     

浅论民营企业管理模式的转型

改革开放20多年来,我国民营经济发展迅猛,几乎涵盖了各行各业。民营经济不仅在提供就业机会、活跃市场经济、促进技术创新等方面发挥了巨大的作用,而且对进一步深化国企改革,发展马克思主义理论等方面做出了历史贡献。在民营经济迅速发展的同时,也日益暴露出管理方面的弊端,并对民营经济的发展造成严重影响。尽快建立新型的科学的现代企业管理模式已成为保障民营企业持续发展的必然选择。     

中国民营企业转型“九拷问”

中国民营企业要想从根本上解决生存和发展问题,必须解决目前制约企业生存和发展的三大基本瓶颈问题,即企业家素质、专业化管理和产业化战略。转型是民企持续发展的瓶颈,是必须要迈的一道坎,是在未来的发展中,必经的痛苦历程。"改变民营企业是找死,不改变民营企业是等死"。而企业主的素养是民企转型的关键。     

民营企业经营管理转型的策略研究

随着我国的市场经济的迅速发展,我国的民营企业也已经进入到了一个新的发展时期,因此为了使我国的民营企业能够与市场经济的发展相适应,需要实现产权结构、管理体制和经营方式的根本转型,即实现由单一、封闭的家族产权结构向多元、开放的社会化产权结构的转变;由家族体制向现代企业的治理体制和管理方式转变;由粗放式的商品经营方式向现代市场经营方式的转变。另外,还要做到具体情况具体分析,企业家与政府部门共同努力,以推进民营企业的转型。     

中国现代民营企业转型的路径

中国现代民营企业经过20多年快速发展,形成了积累效应,从量的积累进入到以企业全面转型和提升为核心任务的质的提高阶段。中国现代民营企业转型适应知识经济全球化时代的要求;适应现代市场经济的发展规律;具有保障企业发展方向和企业竞争力、成长力、发展力的功能。中国现代民营企业只有向知识经济转型;向客户经济转型;向高新技术产业转型;向可持续发展转型,才能构建企业坚强的制度躯体,增强其核心竞争能力,以抵御全球竞争中的风险。     

民营企业融资途径探析

我国民营企业发展迅速,已成为我国国民经济新的增长点。然而中小民营企业在发展过程中仍然受到了诸多制约,其中最为突出的问题便是资金匮乏,融资渠道受阻。民营企业融资可分为内源融资和外源融资两个方面,如今内源融资筹措资金的速度已经远远跟不上企业发展的步伐,如何拓展外源融资渠道已成为民营企业融资的关键。     

基于民营企业财务会计转型的路径研究

民营企业是我国社会经济的重要组成部分之一,对我国社会经济发展具有非常重要的作用,已逐渐成为我国经济发展的重要增长点.然而,我国民营企业的会计核算发展明显跟不上民营企业发展的步伐,尤其是大数据智能财务的推行,民营企业财务人员缺乏相应的知识更新,企业管理层又缺乏对企业财务的重视程度等问题,一定程度上影响了我国民营企业财务会...     

发展经济学视角下民营企业转型的分析

在国际化的激烈竞争环境下,民营企业由于面临种种困境和危机,为了生存和发展必然面对企业转型。本文以发展经济学的视角,从动因、方向、保障和影响因素等方面对民营企业转型问题进行分析,期望对民营企业的管理者在关于企业转型的决策上有所启示。