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项保华 《企业管理(北京)》2002,(5):47-47
最近一段时期,国内先后有多家媒体引介了一个国外虚构的分粥问题,来讨论制度设计与建设的管理原理.问题是这样提出的:有七人小团体,在没有称量用具的情况下要分食一锅不够七人放开肚皮吃饱的粥.为此,设计了五种可能的分粥方法,如:指定一人、七人轮流、众人推举一人、建立分粥委员会与监督委员会、各人轮流但分粥者最后一个取粥等.结果发现,只有最后一种方法--各人轮流掌勺但掌勺者最后一个取粥--特别简洁有效,同时兼顾了公平与效率两方面要求.由此我想到在中国民间流传的一种方法:大家一起参与分,抓阄决定谁得哪份(以下简称"抓阄").稍加分析突然发现与前面所述的五种分粥方法相比,"抓阄"法隐含了更为丰富的管理内涵. 相似文献
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当前医院在固定资产管理中存在着只注重投资不重视管理盲目购进使用效率低资源浪费管理制度不健全使用责任不明确资产严重流失资产账物不符等问题对此笔者提出以下建议１建立健全固定资产管理制度制定购入使用保管报废清理等制度建立固定资产三账一卡制度对固定资产实行归口管理建立岗位责任制把管理权限和使用的责任落实到使用部门和个人做到物物有人管层层负其责２医院购置固定资产要进行可行性研究在固定资产投资时要对投资进行可行性研究对固定资产的社会效益经济效益和使用效率作… 相似文献
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１９９７年以来我市加快了现代企业制度的改革步伐先后在一些国有商业物资流通企业进行有限责任公司的改制工作在供销社系系统中一些小型集体企业试行股份合作制调查发现我市在企业改制改组方面存有以下问题（一）有限责任公司运作不够规范按照︽公司法︾第二十九条规定有限责任公司成立后设立分公司应当由公司法定代表人向公司登记机关申请登记领取营业执照在调查中发现有的公司所属的分公司因各种原因没有变更和领取营业执照目前还属于﹃无照经营﹄阶段第五十条规定有限责任公司设经理由董事会聘任或… 相似文献
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蓓洪 《世界标准化与质量管理》2000,(4)
在描述２０世纪三四十年代的电影中常常可以看到这样的镜头搬运工扛着大包小包在船头与码头之间的过道上穿行稍微先进些的则是以大网兜把零散货物吊上吊下无法想像那些体积庞大重量达几十甚至几万吨的货物是如何通过搬运工的人拉肩扛进行装卸的但这毕竟已成为历史了２０世纪５０年代运输行业的先驱者大胆改革制造了一批外形尺寸一样大的箱子用专用卡车装运港口码头设立专门为这些箱子堆积和吊装的场地船舶也相应地设计和制造大舱口和大面积甲板以储放大箱子这就逐步形成了一个全新概念的箱运系统这种运输… 相似文献
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《内蒙古质量技术监督》2000,(4)
手机常用的电池有三种镍镉电池镍金属氢电池和锂离子电池镍镉电池由两个极板组成一个是用镍做的另一个是用镉做的这两种金属在电池中发生可逆反应因此电池可以重新充电它的最大特点是结实通话时间长镍金属氢电池有另外一个名字叫环保电池因为不含有镉金属不会污染环境它的电量储备比镍镉电池多百分之三十到百分之五十以上移动电话的通话时间也因此而延长了百分之三十锂离子电池则是一种高能量密度的电池它与同样大小的镍镉电池镍金属氢电池相比电量储备大重量也更轻锂离子电池还是一种智能电池它… 相似文献
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集资办学是改革教育投资体制的一项重要举措实践证明开展集资办学对于缓解我国财政困难振兴教育事业具有十分重要的意义但近年来截留挪用集资资金的情况时有发生给整个社会带来了不良影响笔者认为审计人员应从以下几方面加强对教育集资的审计监督１?.. 相似文献
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谁来监督﹃官方调查﹄知非日前在某报看到一则冠之以﹃官方调查﹄的报道称一九九六年中国最畅销商品的座次已经排定并公布了一大批名单报道说给畅销商品排座次的是某一个极具权威的﹃中心﹄而且是对全国百家最大零售商场销售按月统计的结果笔者手头恰好有一本... 相似文献
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<正> 故事一有七个人曾经住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不够吃。一开始,他们抓阄决定谁来发粥,每天轮一个。于是,每周下来,他们只有一天是饱的,就是自己分粥的那一天。后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会生腐败,大家开始挖空心思去讨好他,贿赂他,搞得整个小团体乌烟瘴气。然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会,互相攻击扯皮下来,粥吃到嘴里全是凉的。最后想出一个方法:轮流分粥,但分粥的人要等其他人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的,每人都尽量分得平均。大家快快乐 相似文献