中金岭南加强财务治理的实践

财务治理包括财务权力安排、财务行为激励与约束、财务利益分配与协调等财务管控机制和制度建设等,通过一系列的内部管理机制的构建和安排来实现企业内部财务激励和约束。中金岭南作为一家以铅锌制造为主业的综合性上市公司,其发展战略着眼于实现资源一体化的整合效应与管理协同效应,并借此确立集团整体的市场竞争优势。为了提高公司的财务监控水平,促进企业的管理升级和可持续发展,实现做大做强的企业目标,公司近几年来在财务治理上进行了大胆的探索与尝试,取得了显著成效。     

内部审计本质:理论框架和例证分析

内部审计是以系统方法从行为和信息两个角度独立鉴证经管责任履行中影响组织目标的消极因素及相关治理机制并将结果传达给组织内部利益相关者的制度安排。不同类型的内部审计既有共性,也有个性。作为审核机制的内部审计,其核心是鉴证和纠错;作为监督机制的内部审计,其核心是鉴证,也可能包括处理处罚和评价;作为监视机制的内部审计,其核心是鉴证和咨询。文章基于审计一般本质和组织目标,提出内部审计本质的理论框架,并通过分析IIA的内部审计概念来验证此框架。     

供应链企业间合作契约机制设计及博弈分析

在供应链中通常以契约的形式去协调各方利益,提高供应链整体的竞争优势。文章研究了供应链契约的机制设计,分析了除激励机制外,核心企业如何设计一种惩罚机制对参与企业进行奖惩,以达到约束参与者个体行为的目的。     

儒商与西方商人管理思想的比较

一、管理手段的差别 在运用哪些手段与方式来实现管理目标的问题上，儒商与西方商人也存在着很大差别。西方商人在管理上运用的基本手段与方式就是理性化的利益机制，即“以理性的契约来确立雇主与雇员之间的利益关系，通过利益上的奖与惩来激励和约束员工的行为，使其趋向管理目标”。与此不同，儒商在运用理性的利益机制的同时，也特别注重情感激励、思想发动和精神动员的作用，把伦理与人情作为激励和约束员工行为的重要因素，甚至把利益机制也打上伦理的色彩。     

产业供应链系统的构建研究

产业供应链系统的构建是一个复杂的系统工程,在分析产业供应链内涵的基础上,立足于某个产业,分别从产业环境、市场环境、企业内部环境、企业利益目标、企业间的信任程度、合作和竞争关系、约束机制、企业资源等来阐述产业供应链系统的构建问题。     

广西北部湾经济区城市整合协调机制的博弈模型

广西北部湾经济区城市发展面临核心城市产业规模有限、城市功能定位不清晰、城市问无序竞争等问题.城市发展失衡的根源,主要在于地方竞争与地方过度竞争.通过对各个城市的行为进行博弈分析,发现各个城市处于一种"囚徙困境"的地位:合作对于各个城市的发展来讲,都是有利的,但每个城市出于自身个体利益的角度考虑,往往选择不合作.要实现广西北部湾经济区城市整体协调发展,就必须在各个城市问建立起一种有效的利益分享和利益补偿机制,同时构建一个良好的制度环境,完善协调管理机制,做到城市利益重整和地区关系的重整,整体实现帕累托最优.     

关于公司内部治理结构若干问题

国有企业的公司化改造旨在建立一个有效的内部治理结构,通过这种治理结构,既保证公司的经理人不违背出资者的利益,也保证公司经理人的痴情科学、有效。就前者而言,涉及建立怎样的激励约束机制和由谁行使激励约束权力;就后者而言,涉及建立怎样的决策方式和程序。激励约束主体的形成以及激励约束机制的建立可以保证经理人行为与所有者的目标达到一致,以此为基础,才可以为经理人的科学、有效决策提供前提。但仅此是不够的,还必须建立决策的有效程序、选择合适的方法。     

浅谈旅行社的激励与约束机制

一、旅行社的激励与约束机制现状 旅行社内部的激励与约束机制是企业的核心竞争力,它是企业内部管理的关键环节.目前国内大部分旅行社在内部激励和约束机制上,特别是在二者结合上缺少明确的目标,形不成有自己特色的核心力量,要么只有约束没有激励,或激励方式人为因素较大.     

温州中心城市功能重构

分析了温州中心城区的功能定位,提出应当培育三大核心功能:第一,构建制造业垂直分工体系,强化生产性服务功能;第二,发展独占性资源产业,提升流通服务功能;第三,培育知识密集型产业,增强流通服务功能.最后,结合温州的发展现状及区位优势,提出了建立区域协调机制,重构产业体系与构建综合交通体系等三点对策建议.     

公司治理与内部审计联系初探

一、公司治理与内部审计概念理解 公司治理,是对公司进行管理和控制,协调公司制度下公司内部不同利益相关之间的利益和行为等一系列法规制度的统称.从狭义的角度来解释公司治理,应是所有权与经营权分离后为调整其利益、矛盾而派生出来的一种机制,并通过这种机制来监督与制衡.