浅析资金管理存在的问题及对策探讨

众所周知,企业的资金是企业的命脉,贯穿企业的整个生命周期。说"现金为王"一点不为过,资金是不断流动的,如同人的血液。有了良好顺畅的现金流,企业才能有好的生存和发展空间,如资金链出现断裂,如同人的血液停滞,企业就有可能退出市场。所以企业主要经营风险体现在资金管理风险上,资金管理又体现在资金收入和支出的管理上。本文就企业自身发展中的定位、筹资、客户管理、资金支付管理等方面会产生的问题进行了分析,并提出了相应的改进措施。     

浅析施工企业资金管理

资金对于一个企业来讲就如同血液对于人体一样重要，怎样高效地管理资金一直是所有企业面临的问题。尤其对于施工企业来讲，特殊的生产经营方式，导致该类企业点多面广，施工现场分散，更加大了资金管理难度。该文就施工企业资金管理的历史沿革、现状、存在的问题及解决问题的思路进行了探讨。     

浅析如何加强企业资金日常管理

货币资金是企业的血液,企业生产经营活动离不开"血液"的运转。良好的资金管理能够使资金充分周转提高其使用率,促进企业发展走向正轨与持续发展之路。本文主要对企业日常经营资金管理进行简单论述,旨在提高企业资金管理水平。     

略论企业资金管理

发展社会主义市场经济,其根本目的就在于最大限度地提高资金的利用率,提高资金运转的整体效益.资金流作为一种资源,是企业生存和发展必不可少的"血液".企业资金管理过程中普遍存在着使用分散、效率低下、体外循环等突出问题.传统的企业财务管理体制、资金运作方式、监管手段等方面的弊端愈加突出,全面提高企业财务资金管理水平势在必行.     

整合渠道资源，优化成长模式

对于企业而言，渠道就像人的全身经脉，在输送血液的同时也在提供着营养。那么，如何将渠道资源进行全效整合就成为各成长性企业在不断发展中的核心问题。无论对于刚刚起步发展的中小企业还是已经发展超十亿过百亿的大型企业来讲，渠道资源都至关重要。产品流之所以能不断循环或者说企业之所以能够顺畅运转最关键的不是终端的需求而是渠道的畅通无阻。[第一段]     

合理利用营运资金 努力实现企业目标

企业营运资金管理是企业财务管理的重要组成部分,企业要维持正常的运转就必须要拥有适量的营运资金。营运资金的运转效率很大程度上决定了企业的生存与发展。笔者就当前企业营运资金管理存在的问题及对策进行了探讨,从而不断提高企业的盈利能力。     

制造企业资金管理问题及对策

资金管理是目前制造企业管理的一项重要工作，公司要使资金能够处于良性循环，才可以保证制造企业稳定发展。资金是企业运行的血液，如果资金链断裂就会造成公司业务运行出现中断，产品不能生产，给制造企业带来较大的影响。制造企业应该针对现有的业务发展状况，编制资金规划，制订年度的资金计划，并优化设计资金管理制度，避免人员违规挪用资金、浪费资金，而造成公司资金链紧张。     

企业资金管理存在的问题及对策研究

随着国内经济的快速发展和市场经济体制的不断完善，我国经济发展进入新常态模式，企业面临着日益激烈的市场竞争，众多企业逐步深化内部改革挖掘潜力，强化企业经营管理。企业管理中的核心内容是财务管理，财务管理中的核心内容是资金管理。所以，企业在社会中经营发展得越快，所需要的资金支持也就越大。因此企业要想实现预期的经营成果，就需要在深度发展过程中加强资金管理，也必然需要建立有效的资金管理制度，加强资金的集约、高效、安全管理，才能为企业高质量发展提供坚强保障，才能不断增强企业价值创造力、核心竞争力和抗风险能力。     

对当前施工企业资金管理问题的思考

在市场经济条件下,企业是由人、物、资金、信息等要素组成的总体系统.而企业资金如同人体血液,只有不断循环才能保障企业正常运转.当前国家继续对房地产行业实行调控环境下,施工企业在资金管理方面出现了一些问题,具体表现在流动资金不足,工程垫资规模大,拖欠工程款居高不下,由此而引起债务支付风险日益突出,这些已影响到施工企业的生存、发展及市场竞争力.本文在对施工企业资金管理存在问题分析的基础上,就如何加强施工企业的资金管理做一些思考.     

要素视角下J集团营运资金管理绩效评价研究

财务管理归根结底是对资金的管理,而企业的资金如同企业的血液伴随着企业生产经营的每一个重要的阶段,营运资金管理作为企业财务工作者的重要工作内容之一,其重要性显而易见,良好的营运资金管理可以帮助企业保障其资金的充足性,从而在生产、销售等必要阶段赢得市场竞争力。营运资金管理能力的高低与公司盈利以及企业的长远发展密切相关,甚至关乎到企业的正常生产运作,为企业各个环节的正常运转提供支持力量。因此对于企业来说,营运资金的管理就显得尤为重要文章通过对J集团股份有限公司近三年的资金管理现状进行分析,发现其中存在的问题并提出解决意见,主要目的为帮助J集团股份有限公司提升资金的流动性,规避现金流风险,实现利益最大化。     

加强国有企业资金结算管理的创新研究

国有企业为了追求更高的收益,会在生产经营过程中选择多元化经营以增加企业规模,分散企业经营风险,提高企业闲置资金的使用效率。这一做法同样也会导致国有企业的资金管理过于分散,资金结算风险增加,甚至带来国有企业发展的财务风险。因此,如何保障企业资金高效运作,规范资金结算流程成为国有企业在发展中面临的难题。文章研究如何加强国有企业资金结算管理,希望能为实践带来启示。     

制造业企业资金管理存在的问题及对策

企业的发展基于企业各种资源的协调平衡,而各种业务活动,从初始投入到业务完结、收益回报,都将以资金的形态呈现,本质上也是资金在各个阶段不同体态的呈现.所以,资金的管理尤为重要.基于此,本文尝试对制造企业资金的管理存在的问题进行分析,尝试找出对策,期望改善制造业企业资金管理的理念和手段,以促进企业健康发展.     

对企业财务管理中资金管理的探讨

企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心,资金在企业生存、企业发展过程中就象人的血液一样起着非常重要的作用.随着市场经济的发展,市场竞争越来越激烈,企业要生存和发展,就必须适应各种客观形式的变化,提高经营管理水平,注重加强资金管理,充分发挥资金在企业发展中的作用,这样才能更好地促进企业的发展.     

对企业成本管理问题的思索

企业在经营中受很多因素的影响这些都关系到企业的发展，然而成本因素是直接影响企业最终利益的。因此，在这竞争激烈的市场环境下企业力求发展，不断在竞争中成长，这对于企业来说是一个发展也存在着危机。这些危机的存在与企业经营管理中的成本管理有着必然的联系。在资金总额一定的情况下，假如一个企业的成本过高，企业没有剩余的资金用来扩大再生产，还有可能直接影响企业支付偿债能力，此时就迫使企业进行融资，然而当前融资环境相对比较严峻，企业融资难，风险大，一旦融资短缺，很有可能造成破产，引发财务危机等。相反如果一个企业的成本比较低，资金总额相同时，企业的可用的资金就更加宽裕，企业在经营过程中资金运转就会比较顺利，不需要通过各种手段承担风险来筹集资金。这些现象，在增进企业高效运转方面，有序高效地进行企业成本管理已是燃眉之急。企业成本的有效管理是企业快速发展的关键因素，解决好企业成本管理问题才能更有效地促进企业更好盈利发展。     

浅议加强我国企业资金管理的必要性

资金在一个企业中的作用就犹如车辆在城市中行驶,如果出现交通堵塞,整个城市就陷入了瘫痪。因此资金流的畅通、充足与否关系到一个企业的生存发展。正是因为资金对于企业运转的重要影响,越来越多的企业已经开始重视对企业资金的管理,逐渐地提高资金的使用效率,避免资金浪费是财务管理工作的重要内容。本文通过对目前我国企业在资金管理中存在的普遍问题进行分析的基础上,提出加强资金管理的几点建议。     

企业资金管理与风险防范

财务管理能够充分地反映企业管理水平的高低，而企业财务管理的核心是企业资金管理。企业组织生产和一切运转都不能离开企业资金的使用，加强企业的资金管理与风险防范，可以促进企业的经济活动顺利有序地进行。本文将对企业资金管理的潜在风险进行分析，并提出相应改善措施，加强企业资金管理的风险防范。     

探讨资金管理在企业经济管理中的作用——基于价值工程理论进行研究

资金是企业正常运转的血液,企业的经济管理实质上就是对资金的直接管理,探讨资金管理在企业经济管理中的作用,对企业的经济管理的不断完善有重要意义。本文从企业资金管理在企业经济管理中的重要作用出发,并探讨了资金管理存在的问题以及有效加强资金管理的具体措施,促进资金管理在企业经济管理中发挥应有的作用。     

第2道坎儿；发展融资

食品企业的成长和发展，离不开资金这个动力之源。建厂初期投入的启动资金就好比是建造了一艘大船，日后这艘船能不能顺利扬帆起航，航行速度是快是慢，都取决于企业后续发展资金的多寡。而且，这艘船行驶得越远，它需要的驱动力就越强劲。这个时候，简单的扩大再生产方式已经不足以帮助企业走得更快更远，对外融资便成为必然的选择。[第一段]     

集团控股公司资金管理问题及对策探析

资金是企业集团生存、发展的命脉和血液,是企业价值的体现。资金管理是企业集团日常财务管理工作的重心。对于企业集团而言,资金的控制与效率关乎着一个企业集团的发展壮大,企业管理的一个重要内容就是对资金的管理,资金管理好,发挥出应有的效率,企业就会壮大。本文就集团企业资金管理的特点、问题、对策做以论述。     

斫砍劈勒,利莫如刀--集团企业资金集中管理

资金如同一个企业的“血液”，资金管理是现代集团性企业管理的核心，随着社会市场竞争的加剧，企业也面临着各种挑战与机遇，国内外越来越多的企业正在研究资金的集中管理，如何提高其资金管理质量、水平以及使用率也成为了当前企业急需解决的一个问题。