浅析应收账款管理

应收账款是指企业因销售商品或提供劳务等,应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项,是企业因销售商品、提供劳务等经营活动而形成的债权,主要原因是赊销。从企业自身原因分析,赊销出于两个方面的动机：一是扩大销售,     

浅析应收账款的管理

应收账款是企业因销售商品、产品、提供劳务等向购货单位或接受劳务单位收取的款项，既是企业为扩大市场份额的投资，亦是为资金不足的买方提供一种信用。随着市场经济的发展，商业信用的日益推广．赊销已经成为企业营销的重要手段，应收账款占企业流动资产的比重也越来越大。因此，充分发挥应收账款的作用．降低应收账款的成本，避免经营风险已成为企业财务管理的当务之急。     

浅谈国有林场对应收账款的管理及其相关账务处理

国有林场的销售业务大体上可分为两种:现销和赊销。当存在赊销的情况下,便产生了应收账款。由此可知,应收账款是指企业因赊销商品、产品或提供劳务而形成的债权。赊销方式在强化国有林场市场竞争地位和实力,扩大销售,增加收益,节约存货资金占用,降低存货管理成本等方面有着其他     

加强应收账款管理提升企业竞争力

应收账款是指企业因赊销产品、商品或提供劳务而应向购货单位或接受劳务单位收取的应收款项,是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权,是企业流动资产的-一个重要项目。随着市场经济的发展，企业应收账款数额普遍明显增多，应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。     

加强应收账款的管理

一、应收账款的必然性及其弊端。应收帐款是指企业因销售商品、产品、提供劳务等应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项,是企业的赊销债权。赊销是市场经济发展的必然产物,属于一种商业信用。赊销是一种重要的销售手段,可以诱发客户购买的积极性。一般情况下,它对购销双方都有益处,购货方可以解决暂时无资金的困扰,维持企业正常的生产经营;销货方可扩大销售,避免产品积压。因此,在市场经济条件下,企业之间不可避免地要相互提供商业信用,使应收账款的存在成为必然。 应收帐款存在着以下几种弊端:(1)当     

应收账款管理刍议

应收账款,是公司因销售商品、提供劳务等业务应向购买方、接受劳务的单位或个人收取的款项.形成应收账款的直接原因是赊销.     

浅析应收账款管理

应收账款是企业因向购货方、接受劳务的单位或个人销售产品、材料、提供劳务等业务而形成的债权,包括应向客户收取的货款和代垫的运杂费。形成应收账款的直接原因是赊销。应收账款回收直接影响到企业资金周转速度和现金流动,甚至影响到企业生存和发展。     

浅析企业应收账款

应收账款是企业因向购货方、接受劳务的单位或个人销售产品、材料、提供劳务等业务而形成的债权,包括应向客户收取的货款和代垫的运杂费。形成应收账款的直接原因是赊销。应收账款的回收直接影响到企业资金周转速度和流动性,甚至影响到企业生存和发展。一、应收账款的功能与影响在当今市场竞争激烈的环境下,赊销     

加强应收账款管理的几点建议

应收账款是企业销售产品或提劳务而形成的债权。近年来,市场总体状况是供给大于需求,除极少数科技含量高、制造工艺复杂的紧俏商品外,多数商品是买方市场。企业要不断的扩大产品销路,赊销是促销产品的基本手段,应收账款就必然产生和增加。赊销业务发生后作为需方已经有了对商品的所有权和支配权,供方仅有一般价值的所有权——债权,供方的风险也就由此产生。企业如何     

浅谈国有林场对应收账款的管理及其相关账务处理

国有林场的销售业务大体上可分为两种:现销和赊销.当存在赊销的情况下,便产生了应收账款.由此可知,应收账款是指企业因赊销商品、产品或提供劳务而形成的债权.赊销方式在强化国有林场市场竞争地位和实力,扩大销售,增加收益,节约存货资金占用,降低存货管理成本等方面有着其他任何结算方式都无法比拟的优势.但同时应收账款发生坏账的风险也在增加.     

如何制定企业收账政策

应收账款是企业短期投资的重要组成部分 ,是企业因对外赊销产品、材料、供应等应向购货或接受劳务的单位收取的款项 ,是企业的一项债权。目前 ,商品与劳务的赊销与赊供已成为当代市场经济的一个基本特征。虽然大多现代企业更希望现销而不是赊销 ,但竞争压力迫使许多企业提供信用业务即赊销 ,形成应收债权 ,以便稳定自己的销售渠道和市场。实行赊销或赊供的结果 ,一方面可以扩大产品销路 ,增加销售收入 ,减少存货 ,另一方面又形成一定的企业债权 ,增加了企业的经营风险。因此 ,在应收账款管理中 ,最重要的就是均衡各方面的条件 ,合理制定收账…     

企业应收账款管理浅析

应收账款是指企业对外销售产品、提供劳务等所形成的尚未收回而被购货单位或接受劳务单位所占用的本企业的资金.在激烈的市场竞争中,企业为扩大销售,往往采取赊销方式,这是产生应收账款的主要根源.     

如何加强企业应收账款管理

应收账款是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销。该文主要就如何加强应收账款的管理,正确衡量信用成本和信用风险,合理确定信用政策,及时收回账款,确保企业正常运转等问题提出了个人的基本观点。     

建立源头控制 强化日常管理

应收账款是企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权。简言之，应收账款就是企业应该向客户收回的款项。随着市场经济的建立和发展，各个企业为了开拓市场，扩大销售，提高市场竞争能力，就会不可避免地利用应收账款这个信用和促销手段。可见，在市场竞争激烈的今天，应收账款的管理已经成为企业财务管理的重要一环。那么，企业如何管理应收账款使它成为促进企业发展的润滑剂，而不是成为前进路上的绊脚石呢？笔者认为，应该从建立源头控制，强化日常管理两方面着手，管好用好应收账款。     

谈现代企业应收账款管理

应收账款是企业因销售商品、产品、提供劳务而形成的债权，是市场竞争中赊销的产物，是企业拥有的、经过一定期间才能兑现的债权，它具有资产的某些属性。应加强对应收账款的管理，加速它的周转，使企业在市场竞争中能更好地发挥应收账款的商业信用作用。     

加强应收账款的管理与控制

应收账款是指企业因对外销售产品、材料、提供劳务等原因,应向购货方或接受劳务的单位收取的款项。应收账款产生的直接原因主要有两个：一是商业竞争而引起的赊销,这是应收账款产生的主要原因;二是销售与收款时间的不一致而产生应收账款。随着市场经济的不断发展,商业竞争越发激烈,赊销引起的应收账款越来越多,如何加强应收账款的管理,在企业财务管理中越发显得重要了。加强对应收账款的管理与控制,是为企业减少损失,加速资金周转,提高效益的有利途径之一。一、应收账款管理的目标既然企业发生应收账款的主要原因是扩大销售,提高…     

新经济环境下企业应收账款的管理

应收账款是企业销售产品或提供劳务而形成的债权.在市场竞争环境中,许多企业为了扩大销售,纷纷采用赊销产品的促销方式,企业应收账款不断攀升,企业风险也随之加大,危机在所难免.     

应收账款对企业财务的影响

应收账款是企业采用赊销方式对外销售产品、供应劳务等而应向购货或按受劳务单位收取的款项。在市场经济条件下 ,适时采取赊销方式 ,有助于强化企业市场竞争地位和实力 ,扩大销售 ,节约存货资金占用 ,降低存货管理成本。但应收账款对企业财务亦有诸多不利影响。1 致使企业收入的确认与实际收回产生差异 ,加大企业资金占用额。应收账款实质是企业以其产品或商品等的所有权换取的带有一定期限和条件的货币索取权。在实际业务中 ,企业取得这一权利时即作为收入的实现。但是由于实现该权利需要一定时间和条件 ,而由于企业收入的确认而产生的应税…     

加强应收账款管理 降低企业营业成本

应收账款是指企业因销售商品或产品、提供劳务等,应向购货单位或接收劳务单位收取的款项。     

应收账款管理之浅见

应收账款是企业资产的重要组成部分，是指企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权，其主要有两个功能：一是促进销售的功能，二是减少存货的功能。在当前市场竞争日益激烈，赊销成为商品交易的主要销售策略时，应收账款增加已成为必然趋势，其余额的多少反映出企业资金运转的效率和企业的管理水平。