企业并购的合作竞争分析

企业并购是一项复杂且风险较大的业务,它是一个动态的企业合作竞争过程。当今企业竞争的特点是追求“双赢”,合作竞争已经成为企业发展战略的大趋势。本文对企业并购合作竞争进行了分析,同时指出了企业并购是一种动态合作竞争。     

经济全球化视角下的企业竞争与合作

在当前全球化和网络经济背景下,合作竞争的战略意义越来越重要.我国企业应该抓住当前的发展时机,把合作引入到竞争战略中,在竞争中求合作,以合作推动竞争.     

如何处理好团队内部的竞争与合作

在市场经济条件下，竞争与合作，充斥在一切社会活动之中，犹如哲学中的矛盾无处不存。在竞争中合作，在合作中竞争，是哲学三大规律之一的对立统一规律的体现。竞争与合作的对比消长是事物发展的动力。一个企业或一个团队乃至个人，运用哲学的观点，处理好企业与市场、企业与团队、团队与个人的竞合关系，将直接决定着事业的成功与否。     

基于"竞合战略"下的企业博弈分析

越来越多的企业开始认识到,企业之间除了竞争外,更需要通过合作达到双方的“共赢”,竞争和合作成为这个时代的主题。分析企业在博弈情形下竞合战略的应用,可以使企业合作达到优势互补,获得发展。     

战略联盟中的互信机制

20世纪90年代以来,战略管理的研究出现了一个转折点,即研究的重点由竞争转向合作,提出了战略联盟的观点。随着世界经济的一体化,企业尤其是跨国企业的竞争日益激烈,无论是竞争的强度、方式、手段和策略,还是竞争的范围及结果都大大超过了以往。为了企业的长远发展目标和应对强大的市场竞争压力,提升企业核心竞争力,许多企业开始对企业间的竞争关系进行战略性调整．纷纷从对立竞争转向合作竞争,其合作竞争的主要形式就是建立企业间的战略联盟。     

基于战略网络的企业关系分析

战略网络是节点企业获取竞争优势的来源,是节点企业生存和发展的基础。本文通过分析战略网络下节点企业的联结关系,重点论述了战略网络中节点企业的合作与竞争关系,认为战略网络中的节点企业通过竞争与合作形成有序稳定结构,从而具有持续的竞争优势。     

企业集团中"竞合"关系博弈论分析

竞争与合作是企业为了生存、发展和最大化获利而采取的应对环境变化的手段,其动机与本质是个体理性的“趋利避害”。无论是在企业集团的内部还是外部,竞争与合作都普遍地存在于每一个不同的利益主体之间,企业集团中的竞争是绝对的,合作是相对的,企业之间的合作也是为了更好的竞争。竞争有利于创新、有利于获得相对优势、有利于调动积极性,而合作则有利于分散风险、有利于降低成本、有利于保持整体优势。企业之间的“竞合”关系是如此重要,然而,在现实经济生活中,这似乎是一对矛盾,在逐利本性的驱使下,企业会为了一己之利,导致合作的不畅、单纯地去强调竞争,     

产业集群内企业之间竞合的博弈分析

产业集群作为当前世界中颇具特色的经济组织形式,得到了广泛的研究文章分析了集群内同质企业或异质企业之间在竞争上的不同,讨论了集群内企业之间合作与竞争共生的关系和长期发展中的动态合作与竞争博弈。     

产业集群内企业之间竞合的博弈分析

产业集群作为当前世界中颇具特色的经济组织形式,得到了广泛的研究文章分析了集群内同质企业或异质企业之间在竞争上的不同,讨论了集群内企业之间合作与竞争共生的关系和长期发展中的动态合作与竞争博弈。     

中外物流企业的合作与竞争

入世后我国物流企业整体竞争力的提高，要着眼于确定明确适宜的发展战略和市场定位，以利培育竞争优势和获取较大市场份额。近年来，我国物流产业和企业都有了较快发展，但与发达国家比差距很大，这既有“先天不足”的因素，也有发展战略和发展对策不适应竞争国际化要求的后天原因。所以应从观念转变和发展战略入手，提高我国物流企业的整体竞争力水平，这样有利于我国物流企业走向世界和在本国市场与外商开展合作与竞争。本文运用合作与竞争的基础理论，分析论述中外企业合作以利竞争的战略，提出企业与外商开展不同形式的合作，以提高自身竞争力的问题。     

网络经济下合作竞争的风险分析与信任机制的建构

网络经济孕育了一种新的竞争模式——合作竞争。合作竞争关系的建立具有协议风险、信任风险、文化差异风险和信息风险等多方面的风险;信任是影响合作竞争关系的关键性因素,信任机制是一个企业的内生机制。要建立和发展企业的信任机制首先要培育自身的核心竞争力,让自身值得信任;其次要培育高度的洞察力,以选择优秀的合作伙伴;此外建立科学完善的内部机制也是必需。     

跨资源合作

企业应该拥有更多的合作关系,通过合作关系能够获得其他企业资产的使用权,并与关系伙伴共享资源。企业间的竞争已经从传统单个企业之间的竞争转变为由合作创建的价值链、价值网络乃至商业生态系统之间的竞争。     

竞争与合作:中外合作的新情况——2002年中国企业高峰会发言摘要

汪力成(中国华立集团董事长)：当中国的经济和全球融为一体以后，中国的企业和国外的同行到底更多的是竞争,还是合作?我认为首先是竞争，但是竞争中更多的是合作。中国改革开放到现在，时间不是很长，企业都处在逐步发展和壮大过程中，无论是综合性的实力，还是技术水平、经营理念,和国外同行都有很大的差距。对一个企业来说，谁都不甘心于自己的失败，肯定会尽最大的努力，在竞争中取得一种优势，成为一个胜利者。但是，我们和国外的同行也并不一定完全是一种对立的竞争状态，更多的会趋向于一种合作。在合作中竞争，在竞争中合作，竞争与…     

本土与外来企业竞合博弈策略研究

本土和外来企业面对同一个市场,既面临竞争,又具有一定的合作空间。大的跨区域外来企业具有资金、技术、资源整合方面的优势,面临异地市场的政策、客户等差异,必须因地制宜,争取更大的发展空间。本土企业虽然资金实力弱,但也具有市场环境熟悉等方面的优势,两者既存在竞争也存在合作的空间。在无限次重复博弈的市场中,(合作,合作)是博弈的帕累托均衡解,博弈方可以通过参与者创新、参与者附加值创新、游戏规则创新、策略创新、博弈范围创新实现在竞争中求发展。     

在竞争中合作：物业服务企业的另一种选择

在今天，物业管理企业竞争日趋激烈，但通过合作来参与市场竞争的也不在少数，并不乏成功的范例。这种企业间的合作，一方面可以有效实现企业发展突破，取得双赢效果；另一方面则是通过优势互补，提升企业竞争能力。可以这么说，在竞争中合作，是物业管理企业市场行为中的另一种真实写照。     

中国绿色食品物流市场发展与产业竞争力提升

在分析我国绿色食品物流市场发展特点的基础上,指出应从观念转变和发展战略入手,利用合作竞争,发展我国绿色食品物流市场,提升产业竞争力,并从政策导向、物流企业的合作竞争以及盈利模式等方面提出了发展绿色食品物流的对策.     

供应链有效实施VMI的系统思考

供应链整合中的VMI策略 合作是21世纪经济发展的一个重要特征.通过合作实现双赢,是当今企业发展的潮流.在一个困难层出不穷、市场瞬息万变、机遇稍纵即逝的环境中,任何单个组织不可能长期具有高水平的竞争力甚至独立生存的能力.现代企业的竞争已不仅仅是企业之间的竞争,而是演进为经过整合的不同供应链之间的竞争.     

电子商务环境下供应链管理策略探讨

以信息和网络技术为依托的电子商务的发展,使市场竞争更为激烈,也使企业与供应商、消费者之间的合作成为企业参与竞争的关键因素。企业与企业之间的竞争,实质上是以核心企业为中心的供应链之间的竞争。文章通过分析电子商务与供应链管理的关系、电子商务的发展对供应链管理的影响以及在电子商务环境下供应链管理存在的主要问题,提出电子商务环境下供应链管理策略。     

深港两地集装箱物流的竞争与协同发展研究

随着经济全球化的不断发展,区域经济的发展空间也在不断扩大。区域经济发展中的竞争引发了区域经济的合作,这种合作成为经济发展的润滑剂,对经济发展起着越来越大的作用。物流系统的发展中也引发了竞争与合作的关系。物流系统可以划分为企业层次、区域层次、国家层次和国际层次来进行研究。居于中间层次的区域物流是区域经济的重要内容,同时,区域物流之间关系的实质是区域经济关系的反映和表征。文章借用区域物流竞争的构成要素作为基本要素,通过建立处理区域物流竞争与合作关系的理论框架,指出香港、深圳港口集装箱物流发展关系。     

论企业共同研发之反垄断法规制

随着科技的创新与信息技术的运用,企业自行开发技术并制造、销售产品的经营模式．已不足以应对全球化的竞争环境．尤其科技研发所需的资金相当庞大．其所面对的竞争特别激烈．企业要获得发展必有赖于企业间的合作。当前我国企业的科技实力不强．整体产业结构急待升级．我国企业要实现技术跨越、自主创新．亦必倚重企业间的共同研发合作。