适者才能生存

“优胜劣汰、适者生存”是英国生物学家达尔文经过多年的苦心钻研，于十九世纪中叶提出来的一项划时代的重大研究成果。它的本意是讲不能适应竞争进化的物种会遭到无情的淘汰．但该理论一出世，就被引入到了各种社会现象的解释中。商场如战场，在这无休止的厮杀当中，要想生存下来，就必须学会适应你周围的环境，找到适合自己的生存法门。     

传统企业发展电商的四项基本原则

传统企业的电商发展是企业物种进化的过程，进化的目的是适应新的经营环境。     

不得不进化

红色蝴蝶破茧而出,海飞丝2006果断“蜕变”。在铺天盖地千篇一律的洗发水广告战中,海飞丝率先开始了升级秀。“Idon'twannalivemylifelikeev-erybodyelse!(”我不想和别人一样生活),极度密集而莫名其妙的新广告,不时提醒着人们IBM的变脸,它已经告别了原来那个蓝色的PC巨人。这世界,这周围,唯一不变的只剩下变化本身,而变化的终极目标则是“进化”。达尔文曾在《物种起源》中说,“并不是那些最庞大的物种能存活,也不是最聪明的,而是那些最能适应变化的。”很多时候,优胜劣汰,适者生存的硬道理不证自明,据专家们考证说,恐龙家族就是因为适…     

用友软件:中国企业转型升级加速器

在生物进化历史中,每一次气候的巨大变迁都会为物种的进化带来飞跃——不能进化的物种会灭绝,而适应环境的物种将进入大规模繁衍的新时代。经济发展史也同样证明在每一次经济形势的变化中,都会有一大批企业灭亡,而那些     

用友软件：中国企业转型升级加速器

在生物进化历史中,每一次气候的巨大变迁都会为物种的进化带来飞跃——不能进化的物种会灭绝,而适应环境的物种将进入大规模繁衍的新时代。经济发展史也同样证明在每一次经济形势的变化中,都会有一大批企业灭亡,而那些完成升级换代的企业则将进入一个大规模扩张的新时代。     

煤炭企业如何实现五种竞争策略调整

企业靠什么竞争?应该如何竞争?这是企业能否在市场竞争中生存和发展的关键问题。特别是在当前经营环境和市场特征发生巨大变化的背景下,煤炭企业更需超越传统竞争观念,重塑竞争新理念,才能适应新变化和新形势,实现持续健康的发展。一、不仅要关注产品竞争,更要注重抢抓“商机”     

WTO现代企业制度及其他

时下 ,从国家 ,到企业 ,到公民个人 ,“ＷＴＯ”的使用频率居高不下 ,反映了国家、企业和公民个人对加入ＷＴＯ的关注。我想 ,对国家而言 ,想把自己融入经济全球化之中 ,促进发展 ,别掉队落伍 ;对于国有企业而言 ,可能面临挑战 ,担心与世界接轨后萧条破产 ;对于公民个人而言 ,企盼将来花比现在较少的钱能买到高档次、高质量的进口货或享受到质优价廉的服务。由此 ,我也断断续续地想到了其他。▲依据达尔文主义 ,生物界的进化 ,在于其变异性和遗传性的作用。遗传性使其保持了物种 ,变异性使其适应环境求得生存和发展。如果不能适应环境 ,连生…     

倒逼的力量

改变不可能自然而然发生,一定有外在的力量。按照达尔文的进化论,每一物种的关键进化,均有各种强大外力作用,导致基因突变而实现。现代商业社会,企业进化同样遵循此规律。拜移动互联网、社交网络、电     

突破企业进化的五个思维瓶颈

是由猴子进化而来的，但并 不是所有的猴子都会变成人，物种的进化是这样，企业的进化也是如此。在工业化和信息化叠加而来的竞争时代，企业要强筋壮骨，就必须不断脱胎换骨，否则就会粉身碎骨。适应竞争是必需的，但用领引性体现适应性，才是企业进化的最高境界。然而，观念不进化，一切都会退化，企业要进化，首先，思维上需要突破五个瓶颈，确立发展新思维。 一、产业进化——用聚光镜不用放大镜 企业做大不等于做杂，关键要做强。强的标准就是产业水准要高，产品层次要深，企业素质要好。好的企业不一定是世界500强，但一定是…     

对国企重塑组织习惯的思考

从组织习惯重塑的角度,对当前一些国有企业面临产能过剩、环境倒逼生存、思维僵化等危机进行分析,寻找阻碍国企重塑组织习惯所面临的困难,提出利用危机、抓住变革、以人为本、重塑组织习惯的路径和方法,以提升国企竞争力。     

保卫“物种主权”刻不容缓

“主权”一词对于大多数人而言并不会感到陌生。相比之下,“物种主权”却是许多人没有听说过的新名词。而正是因为忽略了物种主权的保护,大豆、猕猴桃、北京鸭等众多的中国生物物种被某些发达国家蓄意掠夺和盗取，中国本土的物种资源正面临急剧萎缩的危险局面。     

创建廉洁文化重塑“铁军”精神

几十年来，第四建设公司转战大江南北，先后承建了国内外200多套石化装置。在创建廉洁文化工程的实践中，四建公司把重塑“铁军”精神放在廉洁文化建设的突出位置．提出了坚持“高起点、高标准、高质量”。重塑“铁军”精神、重振“铁军”雄风、重现“铁军”风采的创建总体思路．全方位、多层次地开展廉洁文化创建活动．努力培育具有四建特色的廉洁文化。     

电力企业文化：在变革中重塑

随着改革开放进一步深入发展,尤其是党中央提出“三个代表”和“科学发展观”以后,企业文化建设受到了企业的广泛关注。越来越多的企业意识到企业文化建设对企业的生存发展,尤其是可持续发展有着极其重要的影响。以先进的企业文化促使企业提高管理水平,增强凝聚力和打造核心竞争力,已经成为当前我国企业重要的战略举措之一。在此形势下,面对日趋激烈的市场竞争,电力企业要获得不竭的发展动力,打造长青基业,企业文化建设和重塑是不可或缺的关键环节。文化是国家和民族的灵魂,同时也是企业的灵魂,集中体现着国家和民族的品格,同时也体现出一个…     

论“保生存、求发展”和“求发展、保生存”

当前很多企业提出发展的根本目标普遍是“保生存、求发展”。意思是说生存是保障 ,只有生存下来 ,才能得以发展。愚意认为 ,“保生存、求发展”不适应现代企业竞争 ,不适应市场经济发展的客观要求。“保生存、求发展”仍然固定在传统计划经济的思维框框里。它透着一种“羊”性 ,保守、安乐无忧、雄心不大、没有危机感。把生存放在首位 ,整天忙忙碌碌保生存 ,没有大的规划 ,没有超前意识和创新 ,只要确保生存 ,就算完成任务。即使求发展了也成效不大 ,甚至在特定的环境下 ,最终走向灭亡。市场经济意味着激烈竞争 ,“勇者生 ,弱者亡”。只有以…     

生态企业:谁能领先一步?

生态学是研究物种的生存、演化与所处环境关系的一门科学。现在，经济学家把这个含义借鉴过来，用“生态经济”一词表示一种与人类环境相适应的经济发展模式。１９９１年１０月，联合国工业发展组织提出了“生态可持续发展”的概念：“在不损害生态进程的前提下，促进工业在长期内给社会经济利益作出贡献的工业化模式。”这一概念强调了经济发展与生态环境的协调，预示了一种新的发展模式的出现。目前发达国家正逐渐形成一场生态工业革命，一些“生态工厂”应运而生，生态管理模式也在探索形成之中，许多企业大力开发节约能源、节约资源、无…     

基于"复制动态"进化博弈理论的生态工业链接研究

本文以工业生态链接的关键环节“谁负责废弃物处理”作为研究的着力点．尝试以数量生态学中“复制动态”模型，并结合进化博弈论知识对工业生态链接机制进行了剖析和研究。最后形成的结论是：企业的“生态型进化”具有自我维持特征．经济群落中已有的“生态型”企业的占有率、下游企业对上游企业原料的依赖度以及环境法规约束等因素对企业向“生态型”企业“种群”方向演化具有重要的影响。     

“重塑”政府

“政府信息化”是当前的热门话题,政府也是IT的大用户,但政府信息化过程中肯定存在这样或那样的问题。“信息化”会改变政府的工作作风和服务质量吗?是所谓转变政府职能的利器吗?看看美国加州政府中的CIO在“重塑”政府中发挥怎样的作用。     

服装创意设计的思维方法

服装创意设计强调新颖、新奇和出其不意的视觉效果,设计思维围绕“破”和“立”两个核心要素,是一个不断突破、探索、发现以及重塑的创新实践过程。深入了解服装创意设计的思维方法有助于服装创意设计的发挥。     

甲壳虫的变迁

经历70多年的传承和进化,从第一代的“仿生”,到第二代的“可爱”,再到第三代的“运动”,甲壳虫的设计风格经历了一系列的演变。     

供应链向“柔、软、快、感”发展2015全球纺织服装供应链大会在江苏常熟召开

对于中国纺织服装产业来说,要想在新常态下实现真正的转型升级,供应链是关键一环。2015全球纺织服装供应链大会指出,在当前的“互联网+”背景下,行业要重塑供应链管理新模式,纺织服装供应链应转向“柔、软、快、感”等方向发展。